社会管理综合治理工作总结（精选8篇）
社会管理综合治理工作总结 第1篇
社会管理综合治理工作总结
篇一：XX年社会管理综合治理工作总结
XX年社会管理综合治理工作总结
为贯彻落实【XX】11号文件精神，认真执行指挥部及上级单位社会管理综合治理工作实施要求。统筹规划、扎实推进本项目的社会管理综合治理工作。回顾过去的一年，稳定的社会管理综合治理为平安工地建设创造了良好的社会环境，有效促进安全生产稳步推进。现将本社会管理综合治理工作总结汇报：
一、加强领导，落实责任
1、落实领导责任制。坚持“谁主管、谁负责”的原则。综治工作在综合治理领导小组统一领导下进行，实行领导干部综合治理“一岗双责”制度、述职报告制度、重大事件领导责任追究制度和群众评议治安状况制度。
2、层层落实责任。实行责任层层分解落实，项目领导与各部门分别签订目标责任书，明确各自职责，做到综治工作“有人抓、有人管、能落实”。
3、将社会治安综合治理工作纳入工作责任目标考核，与业务工作同部署、同检查、同考核。不断创新工作方法，努力提升工作能力和水平，认真落实社会治安综合治理领导责任制、目标管理责任制和一票否决制。
二、加强宣传教育，提高防范意识
1、结合党风廉政建设、精神文明建设、“五五”普法治理等，积极开展对全项目干部职工的社会治安综合治理的宣传和法制教育、“反腐倡廉”教育，组织全项目干部职工加强对安全知识的学习，增强全体人员的法纪观念，不断提高干部思想素质，预防各种违纪违法事件的发生。
2、结合本项目职能，组织学习指挥部及上级公司有关的法律法规，提高项目干部职工的业务水平。
3、大力开展以社会公德、职业道德、武汉市创建文明城市等为重点的思想道德教育，抵制各种腐朽思想侵蚀，倡导健康向上的精神风貌，继续深入地同“法轮功”等邪教组织进行斗争。
三、加强管理，健全制度
1、完善各项管理制度，规范管理办法。认真对照项目部与指挥部签订的《XX社会治安综合治理目标管理责任书》的要求，结合工作实际情况，逐一抓好落实。加强对办公室、电器设备、车辆、物品、消防器材等的管理，强
化防盗、防火、防中毒等安全防范措施。严格遵守保密制度，不泄露企业机密。
2、严格值班制度。坚持主要领导轮流值班制度，认真做好治安防范工作。凡值班期间，不按值班制度要求履行职责的，按目标责任处理，并追究相关人员责任，产生不良后果的，加重处罚。
3、加强对全体人员的生活行为方式的教育和引导，杜绝“黄、赌、毒”、打架斗殴和封建迷信活动等现象。尤其作业人员流动性大，坚持对其身份的登记验证严查是否有犯罪嫌疑人。对违反社会治安管理规定的，除及时报告公安机关依法惩处外，项目部还将按有关规章制度给予严肃处理。
四、排查矛盾纠纷，促进社会和谐
1、定期或不定期地开展排查调处矛盾纠纷，及时处理好员工关注的热点、难点和敏感性问题，重点排查调处可能引发群体性事件和可能转化为刑事案件的矛盾纠纷，及时疏导、化解职工内部矛盾，做好农民工工资发放监督工作，有效制止集体非正常上访、越级上访事件发生，严格控制突发性和群体性事件，努力将矛盾纠纷解决在基层，把一切不稳定的因素化解在内部，消除在萌芽状态。
2、密切配合有关部门做好社会治安综合治理、整体联动防范等各项工作，积极参加综合治理宣传活动，积极完成上级交办的各项社会治安综合治理工作任务，不断增强法制意识和服务意识。
3、和谐地方关系促进项目建设的顺利开展，在日常的管理中，积极配合处理地方关系，尤其是和地方占地征地方面，始终依法维护百姓利益，努力做到让群众满意，杜绝和当地百姓发生冲突。
4、按要求及时报送社会治安综合治理工作的有关材料
和信息，做到年初有计划，年终有总结。
回顾过去的一年，本项目在社会管理综合治理工作=方面取得了成效。我们将继续以“平安工地”建设为主导，着力维护社会稳定，促进项目建设和谐发展，为社会管理综合治理做好保障，维护社会治安稳定保驾护航。二〇一四年十二月七日
篇二：XX上半年社会管理综合治理工作总结
昌都地区烟草专卖局（公司）
XX年上半年社会管理综合治理工作总结
XX年上半年，我局（公司）在地区综治办和局（公司）领导的正确领导下，坚持“党政领导、齐抓共管、依靠群众、预防为主、标本兼治、依法治理”的原则，以科学发展为统领，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻党的“十八大”会议精神，以“凝聚综治发展动力，构建和谐平安康大”为目标，大力开展矛盾纠纷调处工作，完善矛盾联动体系，推进企业管理创新，扎实做好重点区域和关键部位隐患排查整治，夯实防控基础，加大社会管理综合治理宣传、教育培训，为促进康大高速和谐平安稳步向前发展创造良好的环境。
一、上半年工作
（一）落实制度、强化基础工作、增强保平安的政治责任
1、严格执行领导责任制。把社会管理综合治理工作做为我司各项工作的重中之中，局（公司）总经理、党总支书记为维护社会稳定第一责任人，并建立社会管理综治维稳责任人实绩档案作为年终考评的重要依据。
2、完善目标管理责任制。年初与各部门签定综治、维稳工作目标管理责任状。把责任切实落实到各级管理人员的肩上。
3、严格实行责任追究制。对因信息掌握不准，矛盾纠纷排查不到位，调处工作乏力，措施不落实引发重大群体性事件甚至激化升级的，严厉追究有关责任人责任。
4、坚持月例会制度。坚持每个月召开一次综治例会，分析形势、交流经验、通报情况、学习文件、布置工作，努力提高综治队伍调处能力，确保上下信息畅通，有效掌控公司稳定情况。
5、坚持值班制度。重大节假、双休日期间局(公司)领导班子成员、部门负责人24小时值班制度，并保证通讯畅通，及时做好各类突发事件的应急处置组织指挥工作。
6、严格落实三排查制度。确保我局(公司)和谐稳定，扎实做好各种矛盾纠纷、不安全、不稳定、影响员工安全感的等突出问题，保一方平安，严格落实“三防”，深入开展“三个排查”工作。一是矛盾纠纷排查，局（公司）各部门、各科室每周坚持开展一次内、外矛盾纠纷排查，做到小事不
出部或站，大事不出司，把矛盾纠纷解决在基层，化解在初始阶段，由于措施得力，今年上半年以来我局（公司）内部与周边地区未发生一起矛盾纠份，有力地维护了局（公司）的安全稳定。三是高
（二）加大矛盾调处力度、维护企业和谐稳定
1、加强社会管理综合治理形势的分析研判，牢牢把握工作主动权。坚持每月开展一次社会管理综合治理形势分析，认真研究维稳工作面临的新情况、新问题，并及时进行通报督办，切实把影响稳定的问题找准摸清，采取针对性措施预防在先。如今年以来的“春节”、“两会”、“清明”、“五一”、“端午”等特殊时期的维稳、信访工作，认真做好三个排查和“零报告”的前提下，要求各综治责任人将工作前移，通过部门例会、班组成
员会、员工座谈会等形式，了解员工思想动态，把握员工情绪，各基层收费站还与周边村庄委员会建立信息沟通机制，在大余服务区举行收费政策、路况信息咨询服务等活动，主动掌握内外部相关信息，制定群体性突发事件的工作预案，确保一些影响稳定的倾向性、苗头性、突发性问题有措施、有计划、有人员、有保障。
2、加大法制宣传教育力度，认真实施“六五”普法规划。成立“六五”普法领导小组，弘扬法治精神，组织员工学习《道路交通安全法》《消防法》、《安全生产法》等，扩大安全生产知识面、参与面，以内部安全管理为抓手，不断提高综合治理意识。组织领导干部、普通员工学法，将法律知识由经营管理人员普及到全体员工，不断增强局（公司）员工法治意识，法治观念，提高全员法律素质。
（三）创新工作方法、强化综治维稳工作措施
1、加大宣传力度、积极开展“创建和谐平安康大”活动。充分利用局（公司）站、论坛、宣传专栏、标语、宣传资料等媒介拓展宣传手段，紧紧围绕 “凝聚综治发展动力，构建和谐平安康大”主题，开展形式多样的宣传活动。
2、转变作风、立足解决员工实际问题。为继续巩固党员领导干部基层联系点制度，加强作风建设，深入基层，“面对面”化解员工实际工作生活困难。
3、落实重大策维稳风险评估机制。提高了局（公司）决策 的科学化、民主化水平，从源头上预防和解决稳定、信访的突出问题。一是重大决策事宜公司领导班子成员召开讨论会。二是重大事项邀请公司法律顾问进行全程参与，降低风险。三是防止国有资产流失，对废旧资源进行社会公开拍卖。
（四）关爱员工、提高员工幸福感和满意度、推动企业向前发展
1、丰富员工业余生活。关爱员工成长，深入推进“四
个乐园”建设，开展有益于员工身心健康的系列文体活动。一是组织篮球队参加大余县“嘉福 国际”杯篮球甲级联赛。二是“三八妇女”组织女性员工户外郊游。三是坚持开展集体广播体操。四是打造绿色的工作生活环境，3月21日“世界森林日”，公司团委组织广大青年团员开展“植树护绿”活动。五是贯彻“十八大”精神，推进公司精神文明创建工作，积极打造员工“成长乐园”，开展“推荐一本好书”交流活动、电子竞技大赛、青年歌手大赛和安全生产知识竞赛。
2、开展业务技能培训。内强素质、外树形象，进一步提高全体员工的政治素质、业务素质和职业道德素质；塑造良好的康大高速良好的企业形象，分层次分类别的组织开展各类业务知识培训活动。
3、创造公平、公正的岗位竞争环境。向广大基层员工传递重品行、重发展、重实干、重基层、重实绩的正确用人导向，充分激发调动一线员工的工作热情，提升员工企业归属感和满意
度，部门部分岗位实行交流机制，空缺岗位向基层进行公开选拔、民主测评、综合素质测评确定提拔人员名单。
通过开展一系列活动，使员工身心得到全面健康发展，也有效地疏导、缓解员工精神焦虑压力和浮澡心理，塑造了理性、平和、包容、谦让的心态，凝聚起团结和睦的强大精神力量，化解非理性心理隐患，促进了企业和谐共生。
二、下半年工作计划
半年来，我局（公司）不断夯实综治基础工作，建立健全社会管理综合治理制度和机制，增强全员综治维稳意识，强化综治工作责任，营造了和谐平安稳定的发展环境，为局（公司）稳步健康向前发展奠定了坚实基础。下半年，继续按照区局（公司）工作部署和要求，创新社会管理新思路，为保一方平安作出新的贡献。
篇三：社会管理创新综合治理工作总结-石秀华
霍林河街道办事处
XX年社会管理综合治理工作汇报材料
XX年，霍林河街道社会管理创新、综合治理工作在区委、区政府的正确领导下，在科尔沁区政法委的指导下，进一步健全工作机制，夯实基层基础工作，正确处理改革、发展、稳定的关系，努力适应形势变化的新要求，顺应各族群众过上更好生活的新期待，按照建设“幸福霍林”这一目标，倾心构建“固本强基”、“安居乐业”、“爱心服务”、“党建先锋”四大工程，积极开展各项整治活动，依法打击各种违法犯罪，妥善处理信访突出问题，依法调处民事纠纷，较好地保障了街道经济社会稳定发展。现将霍林河街道XX年社会管理创新综合治理工作汇报如下：
一、创新思路，发展社区服务业态
街道在进行充分论证的前提下，探索街道、社区利用自
身资源，兴建商贸业态，或在现代物流、文化产业等领域，或与区属企业合作，建立社区经济实体。不断扩宽服务领域，大力发展文化娱乐、体育健身、电子信息等新型业态，加强便民服务点建设，形成门类齐全、便捷快速的社区服务络。探索成立社区一条龙服务机构，开展养老、托幼、家政、维修等服务项目，增强经营管理城市的能力，提高服务居民的水平。经过我们的努力，已在天蒙社区办成居家托老所1个，现有老人5名，同时在天蒙社区尝试居民有偿服务和无偿服务相结合的服务方式，成立了乐万家家政服务中心，现有员工近百人，增加社区造血功能。在辖区7个成型居民小区中，已实行物业管理的有6个。
二、创新方式，提高社区服务场所建设水平
目前，我们已经完成2个社区的办公及服务场所建设，另有一个社区的办公及服务场所11月份交付使用。其中，红星社区，已投资15万元对现有办公用房进行了扩建改造，增设党员远程教育中心、老年活动中心、企业离退休社会化管理服务站、社区医疗卫生服务及配套设施；天蒙社区，投资35万元，在天骄城购置了750平方米办公及活动场所，分地上和地下两部分，地上100平方米属购置，3年分期付款，地下650平方米无偿使用。同时，天蒙集团为社区提供了乒乓球、台球、棋牌等设施50余套件以及初步装修，并专门设置警务室。
三、创新手段，构建爱心服务平台
不断完善“融福利性、公益性、经营型、服务性、互助性于一体的社区服务体系”，真正做到普惠民生，全力营造和谐社区。
（一）完善民生救助服务机制，实现困难家庭生活有保障。街道对困难居民实施“四助”措施，不断完善街道民生救助保障体系。第一，实施阳光救助。确保特困家庭最低生活保障应保尽保，对低收入特困家庭实施临时救助。创新低保爱心超市运作模式，通过与辖区内旺角超市联办低保爱心超市，向辖区低保户发放超市优惠卡，超市为其提供日常生活用品的优惠服务，优惠品种达300余种，按照低保户正常消费水平计算，年收益100余万元，这是对低保户最大最现实的救助，是普通捐助活动不能比拟的，同时实现商家与低保户双赢；第二、实施捐资助学。街道积极争取辖区企事业单位支持，发动社会各界捐助，解决特困家庭学生入学难问题，年初到现在共捐助5万元，解决了30名贫困学生的燃眉之急；第三、实施医疗救助。及时为居民办理大病救助。协调辖区医疗机构对老年人和困难人员医疗落实各项优惠政策，对行动不便的患者免费送医送
药上门服务；第四、实施“一家一策”救助。及时掌握“民生指数”动态变化，组织机关干部、社区各类志愿者和服务队开展“一家一策”结对帮扶活动。截止现在，为1566
户、3712名低保对象按时足额发放保障金万元，开展专项医疗救助74人次，发放救助资金元，慰问困难居民1685户，发放慰问金84万元。
（二）完善养老助残服务体系，实现弱势群体生活有依靠。完善养老助老服务体系，积极构建以居家养老服务为基础，以老年活动中心为载体，以家政和自愿服务为依托的养老服务体系。开展“三进三送”助残活动。在塔北社区建立了残疾人康复中心，开展“送政策进课堂、送康复进社区、送服务进家庭”活动，积极做好残疾人的康复、教育培训、就业和权益保障服务。
（三）完善文化体育服务体系，实现群众业余生活有乐趣。按照文体设施配套、文体络健全、文体队伍过硬、文体活动丰富、文体环境优良独具特色的要求，实现人人享有文化娱乐圈、体育健身圈的总体目标。努力培育街道特色文化，深入开展了街道社区文化艺术节，精心打造了“红色”三角公园广场文化特色，投资4万元购置29套室外健身器材，投资5万元装修了2个社区活动室。开展了安代风情、夏日广场、彩色周末、文化艺术周等具有特色的文化活动12场次，把特色文化打造成叫得响的品牌文化活动，使居民的文明程度和健康水平整体提高。
（四）完善信息络服务体系，实现资源信息共享有效率。我们从信息化服务手段入手，创建了“民意直通车”服务机制。一是对霍林河街道电子办公管理系统进行了升级，把各社区的日常工作中的公文处理信息上报和绩效考核纳入综合电子信息办公系统，建立了街道、社区上下对应的数据库和电子信息档案，做到资
源共享，实现干部在上学习、考试、考核，实现无纸化办公；二是建立了霍林河街道信息化便民服务平台，实现辖区居民在上申请最低生活保障、困难求助、以及社会救助救济等各类信息的咨询，婚育家庭的一孩、二孩服务证的办理、以及计划生育相关政策的咨询，求职、就业创业指导以及社会保障等政策的咨询，居民可在上学习、考试，查询相关知识、政策、法规，居民在上可以评价街道社区干部的服务态度、服务质量、党风廉政建设情况，表达诉求、反应问题、法律援助等；三是建立了社区通信络平台，定时以短信的形式传送社区为民服务各类信息，社区对居民按居住地实行图标式、格化管理，为居民提供便捷的服务，提高了工作效率，降低了办公成本。
四、创新理念，确保社会环境平安稳定
（一）构筑社区治安“防控”。
以街道综治工作中心、司法所、辖区派出所、社区综治工作站、社区警务室为组织络，在每个社区建立义务联防员队伍，每个社区有15—20名义务联防员，以社区居民每20—40户聘1名“和谐促进员”，每个社区聘1名信息员，通
过社区民警、义务联防员和“和谐促进员”、信息员收集社情民意、排查安全隐患、加强治安防范、化解居民矛盾、维护社区稳定等，建立人防络。
（二）对特殊人群实行“亲情帮教”。
对辖区刑释解教人员、社区矫正人员以及劣迹青少年、邪教组织人员、涉毒人员、重点上访人员等社会不稳定因素，详细掌握底数，健全信息档案，落实管理、帮教、救助制度措施，实行常态化的动态化管理。特别是通过坚持“三清三帮三走访”的工作法，扎实开展社区矫正和安置帮教工作。“三清”：即对象底数清，脱管、漏管情况清，脱管、漏管的原因清；“三帮”：一是帮学，即设立“社
区学习教室”，聘请专业老师，对监外执行犯和刑释解教人员，因人而异展开就业技能培训，使其掌握多门就业技能，同时，带领其学习党的富民政策，提高再就业和自己创业的可能，促使其尽早融入社会，开启新的生活。二是帮教，签订管理协议，建立谈话机制，开展心理疏导，促进他们从思想本质层面完成深层次转化，彻底杜绝犯罪思想再次萌芽的可能。三是帮困，即密切联系相关部门，为即将回归刑人员积极寻找就业机会，促进再就业，避免其因无生活来源再次走向犯罪；“三走访”：即生活有困难的要走访，重大节日前要走访，有重大疾病的要走访。根据管理对象情况各异的特点制定管理帮教个案，有针对性的开展工作，使他们树立“四心”，即接受管理帮教的诚心，弃恶从善的决心，重心做人的信心，回报社会的恒心。目前，辖区内共有刑释解教人员17人，其中解除帮教2人，正在进行帮教15人,社区矫正人员18人,其中解矫5人,在矫13人。截至目前无一人重新违法犯罪。
（三）实施社会矛盾化解“春风化雨”工程。
建立了信访、司法、公安、民调、和谐促进员“五位一体”的联动联调社会矛盾纠纷化解工作机制，建立工作联动、社会矛盾纠纷联调，依法妥善处置突发性、群体性事件的良性运转的工作机制，并在街道信访调解中心设立“亲情调解室”、“矛调110”热线。“和谐促进员”在社区内发现矛盾纠纷，及时拨打街道“矛调110”热线，公安派出所、司法所、信访办等部门工作人员及时联合出警进行调解，做到小矛盾不出社区，大矛盾不出街道。在5月27日至6月10日维稳工作期间，通过“五有工作法”（一是方案要有预见性；二是宣传要有针对性；三是走访要有策略性；四是排查要有准确性；五是化解要有彻底性。）的深入推广，积极化解基层社会矛盾，使排查化解工作具前瞻性和准确性。全体街委干部10余天共排查走访近5
社会管理综合治理工作总结 第2篇
今年上半年，我局社会管理综合治理工作在市委、市综治委领导下，在街道综治办的指导下，深入贯彻党的十八大精神，紧紧围绕招商引资、商务执法中心工作，深化了内部管理,落实社会管理综合治理各项措施，坚决维护了社会稳定。现将半年来综治工作总结如下：
一、健全机构，做到组织领导落实。一是成立的专门机构。我局成立了由主要领导为组长，各所室负责人为成员的综治工作领导小组；二是落实了工作职责。继续坚持综治安全工作与单位全局发展同布置、同检查、同落实；三是突出了工作重点。在工作开展中，将隐患预防放在首位，经常深入下属单位进行隐患排查及综治检查，重点对酒类批发市场、盐业市场、成品油市场、以及和盛堂等大型商场、关厢门、民营小区等大型市场进行排查。半年来，未发生一起安全事故。
二、健全机制，做到各项制度落实。为把制度建设作为综治工作的着力点，进一步建立和完善了制度，形成综治工作的长效机制。一是继续实行了首问负责制。我局认真做好接待登记工作，实行了首问负责制。二是进一步健全了矛盾排查机制。今年我局把矛盾纠纷排查工作作为抓好综治工作的重中之重，作为安全单位创建工作的核心内容，坚持每季度排查一次，及时分析掌握容易引发的各类矛盾和纠纷苗头，做到超前预防，及时化解；三是继续推进领导责任制。认真执行“谁主管，谁负责”原则，全面推行了矛盾纠纷排查工作“一把手”负责制，副职分管责任制，各股室负责人充当了本单位的矛盾调解员，将矛盾及时解决在基层，化解在萌芽状态；四是严格责任追究制。对矛盾纠纷排查工作实行一票否决，局各股室自觉做到了“管好自己的人、看好自己的门、干好自己的事”。
三、健全载体，做到各项措施落实。一是以活动为载体。上半年，我局先后认真开展了社会管理综合治理宣传月活动、安全生产隐患再排查再整改行动、矛盾纠纷排查调处活动和纪念“3·15”国际消费者权益日活动，采取了具体详细的措施，均取得了实实在在的效果。通过开展活动，使全局干部职工进一步领会了中央关于社会管理综合治理的方针政策，提高了创建平安叶集重要性的认识，在一定程度上提高了群众参与综治工作的积极性。二是以信访为抓手。切实做好信访接待工作，畅通信访投诉渠道，加大了调处力度，做到了事事有结果，件件有回声。三是以网站为平台。通过电话、政府网站等载体来构建交流平台，及时反馈群众的信息，使事件得到很好的交流与处理，无一例群众上访事件。
社会管理综合治理工作总结 第3篇
现代企业想要健康发展, 稳定的生产环境是大前提, 搞好创平安工作即社会管理综合治理工作是维护企业稳定的生产环境的保障。在新的形势下, 随着市场经济的迅速发展, 如何做好社会管理综合治理工作 (以下简称综治工作) 就尤为重要。因此, 我认为, 要做好企业综治工作, 应该做好以下几方面的工作:
1 加强领导明确目标落实责任
1.1 企业要加强对本单位综治工作的领导
一是要确定本单位综治工作的组织领导机构。企业综治工作就是调动企业中各部门 (方面) 的力量, 共同管理并处理好企业在涉及治安方面、交通方面、消防方面、危险物品方面、人民内部矛盾的调解方面、涉枪涉爆方面、维护稳定和防止恐怖袭击、反邪教等方面的问题, 维护企业稳定发展的环境、维护企业和职工的利益, 所以其综治工作的组织领导机构涉及各个部门和专业管理层面, 必须由党政一把手担任组长、由主管公安或保卫工作的厂级领导 (主管公安或保卫工作的单位党委副书记或行政副职) 和公安或保卫部门的负责人担任副组长, 以便于信息的上传下达和组织开展单位综治工作;领导组成员主要有涉及分管企业各业务的党政副职、负责民事调解工作的工会负责人、负责综合事务的办公室工作负责人、负责财务工作的负责人、负责党宣工作的负责人、负责人事工作的负责人、负责纪检工作的负责人、负责武装工作的负责人、负责保卫工作的负责人、负责采购、供应工作的负责人、负责车间工作的负责人、负责设备检修工作的负责人、负责理化室工作的负责人、负责生产计划工作的负责人、负责质量和技术方面工作的负责人、车间安全员等;综治工作办公室主任一般由保卫工作方面负责人兼任。这样才能够较好的协调、调动各方面的力量, 发挥各专业特长, 搞好综治工作。
为了突出工作重点, 便于开展工作, 我们可以在公司综治委组织机构的基础上, 将与治安有关的人员或部门生成治安方面的领导机构、将与交通有关的人员或部门组成交通方面的领导机构、将与消防有关的人员或部门生成消防方面的领导机构、将与抢险有关的人员或部门生成抢险方面的领导机构、将与调解有关的人员或部门生成调解方面的领导机构等等。
由此产生的各种领导机构负责对企业 (公司) 综治工作进行必要的指导、检查、监督和考核。
二是要明确企业综治工作应当遵守的工作原则, 即:“党委领导、群防群治、落实基层、标本兼治、重在治本”的原则、“谁主管、谁负责”的原则、“条块结合、以块为主”的原则等等, 明确工作原则是对各方面综治工作权限和责任的进一步规范和推进。
三是要加强对厂级 (公司) 、车间 (部门) 及工段和班组综治工作的领导, 就是通过厂级 (公司) 综治工作专题会议的安排部署, 各车间 (部门) 具体传达落实、工段和班组落实执行, 并通过综治工作办公室组织检查各车间 (部门) 具体传达落实的会议记录、落实的措施方案、具体效果等加强厂 (公司) 对综治工作的领导和推动。
1.2 明确企业综治工作目标
通过我们积极开展综治工作、认真做好职工思想工作和矛盾调解工作, 确保不发生危及社会稳定的群体性上访事件、突发性事件;
不发生重大破坏事故、重大责任事故;不发生重、特大恶性刑事案件、重大治安灾害事故;不发生人员伤亡或者直接经济损失的生产安全事故;不发生重、特大火灾;群死群伤重、特大交通事故;危险物品丢失、被盗案件, 达到巩固政治稳定和内部安定的局面, 共创省、市及集团公司平安单位的目的。
1.3 搞好各级责任落实工作
企业综治工作责任按照综治责任制的划分, 具体分为以下几方面:
第一方面明确综治工作委员会责任人职责。
1) 认真贯彻落实社会治安综合治理工作的方针、政策, 结合实际, 组织综治工作领导组研究制定企业 (公司) 社会管理综合治理工作任务和实施意见。
2) 坚持“谁主管、谁负责”的综治工作原则, 企业 (公司) 各级党政一把手要坚持“两手抓, 两手都要硬”的方针, 把社会管理综合治理工作列入本单位全年工作计划及方针目标管理责任制中, 摆上重要议事日程, 坚持与安全生产同计划、同安排、同部署、同落实、同考核, 带头落实《社会管理综合治理责任制》, 专题研究、指导综治总体工作或重大举措、重大问题, 把综治工作当成大事来抓。
3) 作为企业 (公司) 综治第一责任人 (党委书记、总经理) 的党政一把手和第二责任人 (党政副职) 对于治安、消防、交通、危险物品管理、矛盾调解等方面的重要工作和重大行动都要亲自参加, 动员部署, 组织协调, 要经常深入车间和现场, 调查研究, 检查指导。
4) 严格执行治安一票否决制, 把综治工作的好坏列入对领导干部任期政绩考核, 提拔使用、表彰奖励的重要内容。对因领导不重视或蔬于防范, 造成问题, 坚决执行一票否决;问题严重的, 按上级文件追究有关领导的责任, 给予党纪、政纪处分。
5) 增加综治工作人、财、物的投入。帮助解决工作开展的实际困难和问题。
6) 指导、组织本单位开展创建“平安单位”活动, 有计划、有检查、有考核。
7) 指导、组织本单位建立维稳工作责任制, 保证维稳工作网络畅通, 信息反馈及时准确。
8) 做好反邪教工作, 对本单位重点人员要底数清、情况明, 要落实思想转化、帮教和监管等措施。
9) 积极开展矛盾纠纷排查调处工作, 民事调解成功率达90%以上, 确保矛盾不上交。
10) 认真做好防恐及处置紧急事件的准备工作, 建立处置紧急事件的组织领导机构, 完善预案, 建全工作制度, 加强治安保卫和民兵应急队伍建设, 落实对重点部位、重点人员的防范和控制, 如发生突发事件能做到快速反应, 及时果断处置, 把影响和危害控制在最低限度。
11) 发生案件及时向上级保卫部门上报, 保护好现场并按照保卫部门及属地公安机关的要求积极配合开展工作。
12) 认真落实重点部位治安防范责任制, 严格执行护厂巡逻制度, 做到人防专兼职结合、物防配置齐全有效、技防设施规范标准。
13) 建立健全各项 (治安、交通、消防等) 安全检查常态化工作机制, 及时督促整改隐患, 堵塞漏洞。
14) 按照“属人、属地”和“谁主管谁负责、谁使用谁负责”的原则, 加强对外协用工的管理;根据公司实际对职工和外来施工人员进行综治普法教育。
15) 自觉检查自己在公司综治工作中, 执行组织落实、制度落实、措施落实、经费落实是否有力。
第二方面综合治理委员会办公室职责。
1) 当好党政的参谋, 协助公司党政制定公司治安综合治理工作计划, 组织召开公司综治工作专题会议。
2) 对上级会议和文件精神认真传达。
3) 负责对全公司各部门开展治安综合治理工作进行管理、检查、督促、指导, 并提出奖惩意见。
4) 组织有关部门和人员开展群防群治活动、法制宣传活动和隐患排查活动, 积极开展相关培训, 提高全体职工的防犯意识和技能。
5) 进行公司日常治安综合治理管理工作。
6) 配合公司党政做好民调工作, 认真做好处置治安、交通、消防、反恐防爆等紧急事件的准备工作。
第三方面明确车间 (部门) 领导职责。
1) 各车间 (部门) 的领导作为本部门社会管理综合治理工作的第一责任人, 有责任负责组成本部门的综合治理工作组织领导机构, 在安排生产、经营任务的同时, 必须把本部门的综合治理工作列入经济责任制进行考核。
2) 对综治委办公室下达的《治安隐患通知书》, 各车间 (部门) 的领导按《通知书》要求组织按期整改, 负责人签字并交回执单。如一时难以整改的须制定临时措施, 并报保卫部门备案。
3) 加强对不安定因素的调查研究, 对本车间 (部门) 管辖区域的敌情、政情、社情动态, 要进行广泛收集掌握, 力求及时准确报告, 没有不报、迟报和误报的情况。
4) 各车间 (部门) 负责人要正确处理人民内部矛盾, 对职工反映强烈和可能引发上访闹事的问题, 要及时掌握, 做好思想政治工作, 要充分发挥党员、领导干部的模范带头作用, 并切实帮助解决一些职工群众的实际问题, 把矛盾及时化解在基层、化解在初级阶段。不能上推下卸, 把矛盾上交, 如发生突发事件, 能做到快速、及时、果断处置并上报, 把影响和危害程度控制在最低限度。
属于职工中发生的一般吵嘴、打架等民事纠纷, 由车间、部门进行协调处理。涉外的或造成伤害的报公司主管部门进行处理。需在行政上给予处分的, 由所在单位拿出书面处理意见报公司主管部门进行处理。
5) 结合企业现场管理, 进一步强化人员、车辆和现场转库物资的管理。健全、完善易丢易盗物资的安全管理制度, 认真落实“管好自己的人、看好自己的门、守好自己的物”的治安工作责任。强化落实供应、采购、使用、保管、运输、计量等各环节的管理措施, 减少财产的损失。
6) 对于使用外来施工队伍的部门和单位, 该部门和单位负责人要对外包工来企业 (公司) 施工人员必须具备的身份证、务工合同、乡村两级或单位的外出施工证明进行必要的检查, 并对其施工区域或人员进行必要的规范和管理。其管理人员、施工用具、车辆、人员名细报本单位保卫部门备案。
7) 配合企业 (公司) 综治委办公室建立综治档案 (治安方面、交通方面、消防方面、危险物品管理方面、人民内部矛盾的调解方面的) , 自觉开展各类宣传教育活动, 杜绝“黄、赌、毒”问题的发生。广泛发动群众, 弘扬见义勇为精神, 积极举报违法犯罪行为。充分发挥岗位人员预防犯罪的作用;严格执行交接班制度;加强值班检查, 确保不发生问题。
8) 加强对所属职工进行政治思想工作和法制教育, 密切注意职工思想动态, 发现苗头, 及时说教, 扼制其继续发展。对近三年来有轻微违法犯罪的人员, 建立帮教小组, 制定帮教措施, 促其进步。
9) 积极组织本车间 (部门) 的职工开展治安、交通、消防、自然灾害等各类隐患的检查工作, 对在检查中发现的问题, 要及时组织整改, 一时难以解决的要书面制定出切实可行的临时措施, 并报企业 (公司) 保卫部门和主管领导。对公司综合治理工作给予人力、物力、财力方面的支持。
第四方面明确工段、班组负责人责任。
1) 工段、班组负责人, 在搞好生产经营任务的同时, 对本班组工作区域的治安安全、消防安全、交通安全负责。
2) 工段、班组负责人, 教育职工严格执行交接班制度, 不脱岗、睡岗, 班中班前不饮酒。交接班时, 严格检查各部位是否存在各类隐患, 是否做到了“管好自己的人、看好自己的门、守好自己的物”。对发现的问题要及时处理, 一时处理不了的要制定临时措施并及时报上级领导。
3) 发生案件要及时报警、要保护好现场并向公司领导报告, 积极配合有关部门破案。
4) 认真学习传达上级文件和会议精神, 团结班组同志, 细致了解职工的思想动态和行为, 有矛盾纠纷要及时调解, 以免事情扩大。如有反常及时向上级领导和部门汇报。
5) 落实上级工作安排, 认真组织岗位职工开展隐患检查和整改工作。
6) 教育职工爱厂如家, 弘扬见义勇为精神, 积极同违法犯罪分子做斗争。
2 建立健全各项管理制度, 规范综治工作顺利开展
综治工作是一项依法开展的管理工作, 为保证企业 (公司) 综治工作的顺利开展, 我们必须依法建立健全与综治工作相关的各项管理制度。具体种类有:
1) 处置治安、交通、消防、危险物品和恐怖袭击等各类突发事件的工作预案;
2) 对应治安安全、交通安全、消防安全、危险物品的管理制度;
3) 外来人员管理制度;
4) 各类库房的安全管理制度;
5) 五管要害部位治安管理管理;
6) 逐级防火安全检查制度;
7) 动火许可制度;
8) 领导干部综治工作一票否决制度;
9) 现金票据安全管理制度;
10) 对应治安安全、交通安全、消防安全、危险物品的目标责任书;
11) 综治防范工作教育培训制度;
12) 与各项工作对应的检查考核奖惩制度;
13) 上级下发的相关文件和管理规定。
通过结合本单位实际制定出以上种类的各项管理制度, 才能有效促进综治组织各级较好地落实综治责任, 依法规范、管理、监督和指导企业 (公司) 的综治工作, 使企业 (公司) 职工形成良好的自我防范的意识, 为企业 (公司) 创造稳定健康的生产经营环境。
3 统一思想提高认识, 确保对综治工作人、财、物的投入
毕竟企业 (公司) 综治工作不是一个直接创造效益的工作, 而搞好人防、物防、技防为内容的预防工作又是综治工作的一项重要工作, 这就要求我们企业 (公司) 党政及各级领导对综治工作高度重视和支持, 对企业 (公司) 主抓综治工作的人员要高看一眼、厚爱一分, 做他们的主心骨和贴心人, 对他们在综治工作方面需要的人、财、物给予大力的支持。具体讲:
1) 人的方面, 要支持综治管理部门设立专职的综治管理部门或人员、建立专职的巡逻应急队伍, 以担负相对专业、危险和特殊时间和部位的对治安、交通、消防、反恐防爆等工作的检查巡逻工作。
2) 物的方面, 要按照有关对财务、贵重资料的安全管理规定, 在相关部位配置好铁门、铁窗和保险柜。
3) 技术防范方面, 要结合实际, 在企业 (公司) 五管要害部位搞好防盗报警及监控设施的安装、监控和日常维护管理工作。
4) 其他方面, 对企业 (公司) 车辆的审验、维修等费用, 驾驶人员的培训, 消防器材的配备, 必要的宣传费用的支出等。
4 抓好各类矛盾的排查调处工作, 协调处理好信访问题
随着企业改革的不断深化, 减员增效、职工下岗分流、转岗、福利待遇等问题出现, 各类矛盾和不安定因素增多。企业 (公司) 内部综治工作就必须围绕企业生产经营、企业的稳定及企业的改革为工作重心, 因此, 企业 (公司) 综治工作各级负责人在深入各生产车间、部门参与现场管理防范时, 要认真开展调查研究, 把通过职工、班组、车间等各种渠道收集的各种信息进行综合分析, 预测可能引发的治安、消防、安全和群体事件苗头, 掌握各种动态, 及时调整工作重心, 制定相应的工作预案并完成信息向主管领导和部门的上报工作。
按照“属地管理”、“谁主管、谁负责”原则, 建立和完善矛盾排查调处信息网络、完善请示报告制度、信息反馈制度和包保责任追究制度, 使各类涉及稳定工作的信息及时反馈。要在每个单位 (部门) 设信息员, 形成纵横交错的信息网络, 使上级管理部门能够及时全面了解掌握稳定工作的动向。企业 (公司) 综治工作各级负责人要主动地尽最大努力把员工反映的合理要求和问题解决好;由于政策和条件的原因, 一时解决不了的问题, 也应通过耐心细致的做思想工作, 疏解情绪、化解矛盾。要坚持每月进行矛盾纠纷排查, 及时进行治安形势分析, 并根据实际情况对排查梳理出的不稳定因素做到“件件有落实、事事有交代”。
5 组织搞好各类专项活动
社会管理综合治理工作按照其特性会按照不同的时间、不同的工作划分为许多专项工作, 如:按照特殊的时间划分的要求在“两节、两会”期间搞好治安安全、消防安全、交通安全、反恐防爆、反邪教并搞好稳定工作的专项活动;“6·26”国际禁毒日宣传活动;“119”消防宣传活动等, 此类工作应严格按照上级公安保卫管理部门的工作安排和部署完成, 要完成好宣传动员、制定措施、落实执行和总结汇报等步骤。
社会管理综合治理工作总结 第4篇
关键词：社会管理；综合治理；思考；实践
引言：随着社会的不断进步和发展，企业所面临的市场竞争压力也逐渐增大，为了确保自身可以在激烈的市场环境当中获得稳定的发展，则必须要加强企业社会管理综合治理工作，以确保企业具备良好的发展环境，这也成为当前业界普遍关注的课题之一。笔者根据自身的工作实际，提出了企业社会管理综合治理工作的重要性和治理策略。
一、企业社会管理综合治理工作的基本原则
企业除了要意识到综合治理工作的重要性和必要性之外，还必须要明确综合治理工作的基本原则，即“属地管理”和“谁主管谁负责”，这也是实现这一工作的核心与关键。这两个原则适用于所有的企业和单位，所以企业必须要结合自身的特点和工作目标安排和部署综合治理工作，切实加强企业内部人员的思想教育及相关防范工作，找准自身在社会当中的位置，主动承担社会责任，不断加强领导，严格落实政策来预防社会治安问题的发生，进而为企业的生产经营创建和谐的社会环境。
二、企业社会管理综合治理工作的重要性
1.是构建和谐社会的需要
党的十八大提出了，要加强社会建设，促进和谐社会的发展。由此可见，加强社会管理综合治理是营造良好社会环境，全面建成小康社会的重要举措，这也对企业的综合治理工作提出了新的更高要求。它与企业的改革和发展具有非常密切的关系，当中所涵盖的综合治理工作、群防群治工作以及综治机构建设工作等都将对企业的稳定发展产生直接影响。
2.是企业进行改革发展的重要保障
社会管理综合治理工作不仅关系到社会的稳定，同时也对企业的发展具有十分重要的作用，管理者必须要充分意识到社会管理综合治理问题对现阶段社会矛盾与消极因素的综合性反应，如果单靠公安机关来进行管控是无法得到有效降低的，因此必须要进行全面管理，不断加强企业对社会管理综合治理工作的重视度，让管理者意识到它是确保企业稳定健康发展的重要保障，是企业经营管理过程当中不可忽视的一部分。
三、加强企业社会管理综合治理工作的建议与措施
1.加强组织领导，提高思想认识
要想加强企业社会管理综合治理工作，首先就要从思想上着手，不断提高人们的思想意识。有效加强组织领导，我们可以从下面三点开始着手：首先要求企业领导必须要认识到位。要落实领导责任制，并将这项工作纳入到企业的总体部署当中，做好同监管、同考核。同时按照每个阶段的工作特点和工作任务明确综合治理工作的重点，以充分发挥其对总体工作的推动作用。其次，党政领导必须要花时间花精力检查和指导治理工作，要亲自参加那些重要治安问题的决策，并进行部署，将综治工作真正落实到位。最后，党政领导要主动给治理工作开绿灯。例如在召开综治工作重要会议时，除了管理骨干层人员参加外，同时还要从下级抽调部分综治管理人员参加，进行全方位多层面的深入了解和把握，确保综合治理工作的执行操作与领导决策思路一致。
2.加强宣传教育，不断提高员工的发展意识
要对企业员工进行培训，不断强化员工遵纪守法的意识，提高员工的紧迫感和责任感，有效促进其法治观念和发展行为自觉性的增强。要积极采取“走出去、请进来”的培训措施和方法，不断强化宣传教育力度，对从事综合治理管理工作的人员要进行业务教育培训，不断提高其思想觉悟和素质能力。此外，还要定期开展各类综合治理活动竞赛，不断强化员工对这项工作的认识与把握，提高员工的实干精神和团队意识。总而言之，一定要确保企业无重大刑事事件、无群体性事件的发生，进而维护企业的和谐稳定发展。
3.完善制度，狠抓落实，全方位促进平安建设工作
建立和完善企业的组织和制度建设，是落实企业综治工作的核心与关键。企业各部门之间必须要建立以党组织为主、以行政领导作为第一负责人的治理工作领导机构，形成高效、统一的工作网络体系。构建完善的治理工作机制，确保其能够制度化和规范化。要依据政府部门整体工作要求，在建立健全平安单位和平安社区的活动当中，严格落实企业自身所制定的计划与措施，不断促进值班人员、执勤人员等相关人员的工作责任感和安全防范意识，力争构建环境优美、职工放心、领导满意以及治安稳定的平安企业。
4.加强防范检查，着重落实防火制度
安全防火是企业内部综合治理工作的一项重要内容，它对企业能否正常运转产生直接影响，同时也是一项关乎到企业生存发展的问题。以此，管理者必须要加强对其防范与控制。首先要加强防火宣传工作，严格执行各项防火制度，并要求职能部门做到重监控、勤检查，对于存在安全隐患的地方，要及时进行整改，确保火灾发生率为零。其次，企业要配备有效的灭火器材和设施，确保发生火情时能有效控制，将损失降低至最低限度。此外，要充分利用党员的先进性，让党员发挥带头作用和示范作用，形成人人参与到防范消防工作的氛围。
5.加强防范设施投入，是做好综治工作的根本保障。
企业的人防、物防以及技防手段必须紧跟时代发展，企业要给予必要的软硬件设施投入，加之发挥好建立的风险防范机制，才能将不安定因素与矛盾扼杀在摇篮之中，真正做到防患于未然。
结束语：综上所述，企业的社会管理综合治理工作是一项十分复杂的工作，它关系到每一位员工的切身利益，同时也关乎到企业的生存和发展，因此企业必须要对其进行深入的研究和思考，采取有效的措施予以实践。笔者相信，只要不断加强宣传，做好有效安全防范，构建完善责任机构，就可以确保企业管理综合治理工作获得坚实成果。
参考文献：
[1]乐乐.国有企业社会管理综合治理工作浅谈[J].《华章》.2013（06）.
[2]葛延风.加强创新社会管理面临的挑战及应对[J].《杭州（我们）》.2011（07）.
学校社会管理综合治理工作总结 第5篇
一、深入开展“平安校园”活动
创建“平安校园”是为教育教学活动的正常有序开展创设一个良好的环境，和布克赛尔县在全教育系统认真开展了创建“平安校园”的活动。我校年初制定了“平安校园”创建实施方案，充分认识创建“平安校园”的重要性、必要性和迫切性。实行创建工作领导责任追究制，强化责任意识，确保“平安校园”创建活动健康有序开展。
二、加强学校和周边治安综合治理
1、为不断加强学校周边环境整治工作，我校认真对学校周边网吧、文化娱乐厅的整治，整治内容是擅自设立互联网上网的服务场所、违规经营摊点或擅自从事互联网服务经营活动的黑网吧、游戏厅，接纳未成年人进入网吧和游戏厅的违法违规行为。规定学校周边200米内不得经营歌舞厅、酒吧、网吧、摊点、游乐场所等。
2、各学校上课课校园实行封闭管理，排除各种隐患，做到警钟长鸣，时刻绷紧安全这根弦，确保学校安全稳定。县财政投入资金为我校修建了值班室，面向社会招聘了3名校园安保人员，配备保安服、警棍、防刺手套等设备。同时，为我校安装了监控系统，截至目前，教育局为我校安装了监控摄像头共计10个，提高了学校安全防范能力，更好地保障了师生安全和学校稳定。
3、我校制定了《校园门卫值班制度》，对出入学校的单位个人进行登记并做好值班记录。学校重点部位（财务室、微机室、多媒体教室、实验室等）配置了防盗门、防盗窗。我校已经统一安装了校园、教学楼、实验楼楼道监控设施。
三、加强学校寒假安全检查
医院社会管理综合治理工作总结 第6篇
2017年，在县委、县政府的正确领导和上级主管部门的关心和指导下，我院紧紧围绕全面建设和谐社会总目标，严格按照《2017云梦县综治（平安建设）工作考核评分细则》内容和要求，积极开展综治工作，强化安全措施，建立长效管理机制，有效地防范和化解了社会各种矛盾所带来的治安风险，营造了良好的群众就医环境，确保了一方平安。现将开展情况汇报如下：
一、创新社会管理综合治理，筑牢和谐稳定根基。
加强医院社会管理综合治理工作，是预防各种不安全因素的发生和确保单位稳定的关键，由于医疗行业的特殊性，医院均不能和大多数企事业单位一样全员放假，大量医务人员和后勤保障人员需值守医院，为病友提供诊疗和保障服务。自2010年我院实行业务、行政总值班制度以来，非办公时间领导班子和医务部、职能科室主任在处置突发事件，进行人员调配，沟通信息联系，决定特殊措施等，取得了满意的效果。并且，每逢重大节假日时，院领导班子及职能科室主任轮流值班并进行行政大查房，对发现的问题进行认真分析，并在院长办公会、综治领导小组会上研究解决办法，及时整改落实到位。
二、加强医德医风建设，规范医护人员从医行为
我院始终把加强医德医风建设摆在突出位置，结合医院工作实际，组织反腐倡廉、预防职务犯罪、抗生素合理使用专题讲座，教育引导医护人员树立“一切以病人为中心”的服务意识。强化责任追究制度，建立健全医德医风考评机制，并纳入医院综合目标考核，与考评、职称申报、岗位聘任、评定先进、绩效考核等直接挂钩，规范医护人员的从医行为。同时，加大典型选树力度，开展“先进党支部、优秀共产党员、十佳医生、十佳护士”等评选活动，开展院歌比赛，激发全院医护人员立足本职岗位“学先进、正医德、树医风”的正能量。
三、改善医疗服务环境、保障群众就医安全
在环境治理过程中，医院始终坚持“一切为了病人，为了病人的一切”的宗旨。医院设立“介入治疗中心”，让患者免除跑省城大医院的痛苦及高昂的医疗费用；感染性疾病科病房改造，布局更趋规范合理，增加病床20多张；从神经内科分支新开设内分泌科，增加50张床位；妇科和产科分科，增加40张床位，缓解床位紧张问题。让老百姓能够很简单地判断到哪个科室看病，不走弯路，而且还能得到合理科学的治疗。
四、深入开展法治宣传教育，努力打造群众满意医院
一是加大法治宣传教育力度，认真实施“七五”普法规划。成立普法领导小组，强化工作责任，深入开展法律宣传活动，有针对性的开展医疗卫生方面的法律知识的宣传，切实提高全院职工学法的自觉性，形成遵纪守法、安全规范的良好氛围。
二是规范矛盾纠纷排查调处工作体系，着力抓好矛盾调处工作体系建设。成立了矛盾纠纷排查调处领导小组，制定了矛盾纠纷调处工作方案和矛盾纠纷排查工作制度，充分发挥人民调解、司法调解、行政调解的综合作用，积极预防和减少群体性事件的发生，全年着力化解各类大小矛盾纠纷36起。
三是完善医患沟通制度。病友支助中心今年上半年对患者发放《满意度调查表》2800余份，回访电话1700余次，做到将医患沟通工作贯穿于医疗活动的每一个环节。通过沟通，让病人从入院开始到出院为止，对自己的住院环境、基本病情、治疗方法、病情变化、用药情况及相关费用等情况一目了然，明明白白。
五、落实人防、物防、技防措施，构筑维稳工作铜墙铁壁
针对当前严峻复杂的反恐形势，为提高医院反恐防暴处突快速反应能力，按照省市县关于反恐工作的会议精神，进一步增强政治意识、责任意识、忧患意识，突出重点部位、重要场所、薄弱环节的防控。安装了一套覆盖全区域的广播系统，并配备专人值守；购置防刺服3件、防暴头盔5个、防暴警棍8根、防暴钢叉5根、防刺手套5双、强光电筒5个；保卫科还对全院消防器材进行了更换充装，全院共配置消防栓57个，灭火器335个，逃生指向牌232个，应急灯115个，规范《消防教育培训制度》、《消防巡查制度》、《消防监控室值班制度》、《消防火源电源管理制度》、《用电用火审批制度》等消防安全管理制度及《安全生产应急预案》、《消防灭火应急预案》等应急预案，防范医院重大治安事件的发生；保卫人员坚持24小时值班制，做到第一时间发现、第一时间处置，开展群防群治，尤其对医院重要场所加强防范，做到安全自查，隐患自除，尽可能排除各种不稳定因素，保证各项工作得以充分落实，努力把暴恐风险消灭在萌芽状态。
在重大突发公共卫生事件应急处理工作中，我院对 “120”急救中心进行科学化、规范化整合，又新购置救护车两台、手术床、除颤仪、监护仪等先进急救仪器，强化了绿色通道管理，增加了医护人员配备，优化了抢救和转诊流程，实现无缝隙对接服务，做到有警必接、有患必救，确保社会稳定。
医院按照县综治办关于县直单位及自管小区视频监控和物业管理的统一安排部署，添置了两套视频监控系统，医疗区、宿舍区、停车场也加装了8个视频探头，全院各重点部位共116个探头。
继续强化平安医院建设，科学抓好手足口、H1N1禽流感等突发公共卫生事件的应急处置工作。大力开展“平安医院、平安小区、平安楼栋”宣传教育活动，全面提高干部职工平安意识，增强平安责任感，形成人人参与，人人支持，人人共享的良好格局。
社会管理综合治理工作总结汇报 第7篇
今年，在县委、县政府的正确领导下，在县政法委、综治委的关心指导下，我们镇按照“保稳定、促发展”的工作思路，着力抓好“一条主线、两个目标、三项制度”。按照“一个问题、一名领导、一套班子、一个方案、一抓到底”的工作机制进行解决，全面推行社会稳定风险评估制度，对可能影响社会稳定和事关群众切身利益的的问题，全部化解在基层、化解在萌芽状态。强化治安管理，深入开展各项集中整治活动，加大打击力度，做到防控结合，提高广大人民的安全感，全力维护了农村社会稳定，人民安居乐业。
一、加强领导，落实责任
我镇始终站在保稳定、促发展、讲政治、顾大局的高度，进一步强化了责任意识、风险意识，切实加强了对全镇稳定工作的领导。成立了以党委书记孙虎生为主任的综治委，严格执行了“一岗双责”责任制，逐步、逐层、逐人落实责任。10月20日，召开全**安建设会议，要求全镇干部要深入乡村，进村入户，宣传平安建设，并向群众发放宣传资料，向群众发放《公众安全感调查》，征求群众的意见，现场予以解释化解。10月23日，将全镇所有固定电话进行平安建设回头望，努力提高“两率一度”。11月1日，重新安排了该项工作推进会。同时，安排部署了冬季清渠工作。
二、主要成绩及工作做法
（一）加大宣传力度，推进综治信访工作新局面
通过会议培训的形式，加强对干部职工的法律法规知识的提高，举行了无纸化干部学法用法考试，加大了法律法规的普及；深入学校、企事业单位，进行相关的法律法规宣传，提高他们的安全生产意识，防患未然；深入农村中小学校对青少年学生上法制课2次。特别是加强了对青少年的反面素材教育，使他们树立正确的人生观和世界观，在中小学中深入开展“小手拉大手”活动，以小面带动大面，从而在全镇辖区内掀起了一场弘扬正气、爱岗敬业、服务群众、尊老爱幼、团结友善的高潮，在活动中，我们利用1、6集日共发放了各种宣传资料1000余份，播放光碟6次，办板报6期，悬挂横幅30余幅，刷固定标语3条，受教育人数达7000余人次。9月30日，在中学门口举行了“六五普法暨平安建设宣讲会”。10月30日在镇司法院内举行了“平安建设宣传会”。
（二）深化矛盾纠纷排查调处工作
加强基层基础工作，建立以村社、部门和治保、调解组织为依托的群防群治体系；健全了以司法所为主，派出所为辅的化解疏导防线；巩固了以镇综治办为中心，各职能部门配合的控制处置防线，把矛盾纠纷化解在源头、化解在基层、化解在萌芽状态，做到了小事不出村、大事不出镇。定期开展矛盾纠纷排查化解，完善矛盾纠纷排查化解长效机制，今年排查出矛盾纠纷26起，成功化解26起。并通过制定农村工作户户通卡片，群众可以从卡片上清楚的看到窗口单位及部门的服务事项及承诺，确保群众少跑路即可一次性办理业务。坚持了季排查制度，每个季度，召开一次综治、维稳工作例会，通过14名领导干部、下访、接访、约防和现场办公等形式排查和化解基层发生的各类矛盾纠纷，拓宽信息渠道，做好信息通报。坚持发挥排查调处机构的作用，定期组织拉网式集中排查调处活动，建立了矛盾纠纷排查台帐，做到底数清、情况明，重大矛盾纠纷及时调处和上报，防止了激化。
（三）坚持专项工作整治不动摇，确保社会长治久安。
今年以来，我镇司法所、综治办协调排查所、交警队、法庭先后开展了“安全生产大整治”、“食品安全集中整治”、“农机安全集中整治”、“治安乱点集中整治”等活动，严厉的打击和整治非法行为的活动。1-10月份以来，发生刑事案件2起，立案已告破，移送检查机关审查起诉。立治安案件42起，已查处42起，全部通过调解解决。违法违纪案件3例，全部予以警告处理。同时，对5名矫正对象，按季度进行一对一的矫正，了解他们的思想动态，随时掌握他们的走向，始终坚持说法教育、结对帮扶，让他们感受到党的温暖。
（四）强化作风建设，把综合管理工作在具体工作中扎实推进。
1、防汛抗旱及环境保障工作：今年5月份，面对严重旱情，镇党委、镇政府动员全镇干部从5月6日至5月12日，将全体干部、二定渠全体工作人员共76人分为后期、工作、清渠等六个工作组，从晚上7点至凌晨1点坚守工作岗位，既帮助群众清理渠道垃圾，又帮助群众挖渠道，并且合理开关32个“**”，统筹上、下游群众灌溉，最终使得七村3900亩川地全部灌溉，深受广大群众的一致好评。7月，雨水较多，防汛形势十分严峻，我镇先后共塌陷46孔窑洞，镇主要领导都能在第一时间出现在现场，指挥灾后抢险工作，7月3日、18日，先后两次清理了崔家湾、朱家寨两村的淤泥。特别在崔天岭窑洞塌陷时，镇主要领导及时赶到现场，亲自查看后，带领群众积极抢救财物。10月8日，孙虎生书记带领全镇干部，走上街头，帮助群众清扫了纸房沟到崔家湾村的主街道垃圾。
2、信访工作：强化信访工作机制及分析预警机制。紧紧围绕目标，规范信访新秩序，彻底扭转了群众信“访”不信“法”，信“闹”不信“理”的错误认识和行为。今年，对46户非法投资对象实行跟踪稳控，并针对雷家硷村群众反映危房无房的情况，进行了摸排，与相关单位进行了对接，从长远的角度帮助群众度过难关。各村设立信访信息报送员，按期向镇政府汇报本辖区内的动向，确保无一例越级上访或到京非法的案件发生。
3、平安建设工作。今年，我镇加大矛盾纠纷排查化解力度，切实提高了“两率一度”，主要做法是：一是加大宣传力度；二是深入开展平安村、模范村、“平安家庭户”创建活动。完善领导机制，加大宣传，利用妇病普查，关爱妇女健康，创建“妇女之家”精品示范村2个、“庭院绿化示范户”5户、评选“五好文明幸福家庭”2户、“好婆婆、好媳妇、好儿女”5户。积极深化“平安家庭”创建，今年，创建“平安家庭户”3村40户。三是不断深化司法为民服务，送法下乡，使法治进基层、进一线、进家户、进人心、进盲区、进乱点，改善警民关系，提高群众对司法队伍的满意度。四是提升依法行政意识和能力，凝聚科学民主决策，推进依法行政制度的落实。五是强化政法综治工作队伍建设。以深入开展群众路线教育活动为契机，强化理论学习，共组织政法干警和综治干部进行理论政治及法律、法规培训4次，派发综治办主任到省培训2次。六是开展征求意见与了行之有效的自查自纠活动，10月28日，召开镇“两代表一委员”测评会，广泛征求代表意见，解决了政法干警和综治干部在政治、思想、工作、执法等方面存在的问题，全面提高了政法综治队伍的整体素质和执法办案水平。
4、提高思想意识，转变作风。9月4日，县综治办主任韩玉亮协同县妇联检查指导了我镇的平安建设工作。会上，韩主任在听取孙书记的汇报后，指出要加大宣传力度，规范档案文件，强化思想意识转变。会后，我们高度重视，先后召开了两次宣传动员会，进行了集中宣传，对照县综治办的要求，认真查找了自身的不足，集中规范了档案材料，将工作细化，查缺补漏，做到应由尽有，突出创新。
（五）创新社会管理，推行农村工作户户通
今年，我们向全镇61个行政村6886户村民发放了“农村工作户户通”卡片，目的就是既能密切联系群众，方便老百姓办事，又能把问题处理在萌芽状态，促进社会和谐稳定，还能加快农民生产、生活发展，实现致富奔小康。推行四个月以来，不断收到群众意见，不断加强制度落实，后来，发现干部作风大有改观，群众办事效果明显改善，干群关系明显好转，农村矛盾纠纷、上访情况大大减少，平安建设得到进一步加强。
三、存在的问题及下步工作打算。
1、主观上由于人员素质原因致使工作开展不是很到位、很彻底。
2、经费紧缺也导致有些工作开展得不及时、不迅速，影响工作进度，无法按时保量完成，加之客观条件如环境恶劣等因素的制约，严重影响了政法综治工作的进行。
社会管理综合治理工作总结 第8篇
《实施办法》以坚持党政领导、齐抓共管、预防为主、标本兼治、依法管理、循序渐进为原则, 以达到组织网络健全、工作机制完善、内部和谐平安、干部职工满意为目标, 从建立健全组织网络、区分责任、建立健全制度、重点工作以及考评奖惩等方面确定了具体细则。
江西省通信管理局将综治分为七个方面重点工作:加大宣传力度、开展矛盾纠纷排查调处工作、强化通信网络安全防护、完善应急通信保障体系、深入保障网络信息安全、抓好通信安全生产、加强内部安全保卫工作等。
针对开展矛盾纠纷排查调处工作, 江西省通信管理局将进一步健全综治维稳工作制度, 形成快速高效执行有力的工作机制。加强信访工作, 努力做到“件件有着落, 事事有结果”。认真做好电信用户申诉工作, 妥善化解用户与企业之间的矛盾。
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