国际一流媒体范文（精选10篇）
国际一流媒体 第1篇
考察当今世界一流电视媒体, 我们发现, 在跨文化传播中, 横亘在传者和受众之间的真正障碍不是语言和风俗, 而是价值观。价值观的认同与否是国际一流电视媒体跨越政治、经济、文化差异的关键。只有在价值观认同的前提下, 受众才更有可能对你传播的信息产生正向的兴趣。因此, 价值观对于建设世界一流电视媒体而言极为重要。换言之, 要想成为世界一流电视媒体, 必须拥有优秀的价值哲学。
一、优秀价值哲学是国际一流媒体的灵魂
所谓价值哲学, 或称价值观体系, 即人们对于世界的价值、意义的总体评价和看法。这里提到的新闻媒介的价值哲学包括两个层面。一是宏观层面, 指的是新闻媒体对社会、对世界的总体看法;二是微观层面, 指的是新闻机构对于新闻的选择标准 (新闻价值) 和编辑方针。前者影响着后者, 后者是前者在具体领域的具体体现。价值观指导着媒体的传播实践, 塑造着媒体的精神气质, 反映着媒体的素养品格, 蕴含着媒体深层次的竞争力。如果把技术工具等硬实力以及电视人的传播管理技巧比喻成电视媒体的骨架和血肉, 那么, 可以毫不夸张地说, 价值理念就是世界一流电视媒体的灵魂。
价值观优势在那些已经为人们所熟知的世界一流电视媒体的发展过程中表现得尤为明显。从宏观层面来看, 这些电视媒体所倡导的核心价值观 (包括民主、自由、平等) 有着普遍的吸引力, 具有超越国家和意识形态差异的穿透力, 因而在全世界容易得到广泛认同。BBC、CNN、NHK莫不如此。从微观层面来看, 作为世界一流电视媒体, 新闻报道的基本原则和准则必须得到高质量的遵守。一味地追求刺激、独家和速度都不是正确的做法。BBC的稳重和客观, CNN的快速和灵动, NHK的独立和公共性等气质品格, 都得到了世界范围的认同。而半岛电视台的经验则给我们提供了另一种启发。
一流媒体必须有自己的气质品格。“新闻不是简单的资讯传达, 不是有层次感的堆砌, 而是理念的转述。媒体通过对新闻事件的解读, 向公众传达着自己的理念, 展示自己的媒体精神。社会如同一个选择器, 不同的受众会很自然地与自己理解社会视角相同的媒体对接。”“好的媒体, 是个活体, 它犹如人一样, 是有精神和灵魂的, 拥有独树一帜的性格。”[1]在竞争日益激烈的世界传播舞台上, 电视媒体就像置身华丽舞会的宾客, 气质品格是赢得关注、认同和尊重的内在核心力量。
BBC的新闻报道价值观是:不偏不倚, 保持平衡, 公正报道。BBC在自己的网站上称:“作为一家历史悠久而且世界知名的公营广播机构, BBC多年来一直以不偏不倚、客观公正、真实准确作为其新闻编辑原则, 并且力求在向受众提供各种内容时做到这一点。”[2]它也因此赢得了世界范围的尊敬。比如:2010年11月29日晚, BBC在世界杯申办权投票前夕披露国际足联丑闻, 而当时正值英国申办2018年和2022年世界杯主办权的关键时期, BBC的报道将会对英国申办产生不利的影响, 英格兰申办团曾试图阻止BBC播出该节目, 但最终没有成功, BBC坚持播出这篇报道。公正独立的价值观得到很好的保护和体现, 这也正是BBC赢得世界尊敬的关键和核心。
CNN给自己的定位是:“新闻中最值得信赖的品牌。”CNN在创立初期的价值口号是“成为美国的良心”, 随着全球范围的开拓不断取得突破, CNN开始重新定位, 站在全球舞台设定自己的价值观。CNN的老板泰德·特纳在10周年庆上说:“我感到有责任搞清楚世界正在发生什么事, 这就是我开办CNN的原因。”特纳表示:“我现在关切的议题, 主要是全球利益, 建立全球传播系统以帮助全人类携手同心。我四处旅游, 并拥有这个星球上最多的信息渠道。当你明白家人、朋友、社会和星球正面临紧急状态后, 势必产生较为负责的世界观。八十年代早期, 我曾表示要成为美国的良心。”[3]CNN是如何实践自己的价值定位的呢?在新闻报道表现上, CNN有三大特点:一是24小时不间断地播报新闻;二是全球性的报道覆盖——CNN会从世界任何一个角落向全世界播报新闻;三是现场、即时发布新闻, 而不是发生后播报新闻。第一次海湾战争中, CNN的报道价值观得到了充分的展示。战争现场第一次那么近距离地进入普通民众的视野 (CNN曾经将镜头推进到阵地800米的位置) , 即时大量滚动式的新闻报道更是让CNN成为伊拉克战争最强大的信息源。
半岛电视台将准确、客观、公正、负责作为自己的价值立场, 以独立媒体的精神为支撑。半岛电视台认为, 在电视媒体日益全球化的今天, 世界上不应只有一种以北半球发达国家为核心向南半球发展中国家辐射的由北向南的传媒模式, 也应有以发展中国家为主体的由南向北模式。半岛电视台以“意见与异见”为自己的座右铭, 反映了他们对民主、自由、平等价值观的深刻理解, 而这也是半岛电视台先进价值观的成功之处。秉持这样的价值观, 半岛电视台在“9·11”之后通过传递一些电视历史上重大的幕后事件, 包括播放乌萨玛·本·拉登演讲的录像, 迅速在西方世界成为一个家喻户晓的名字。[4]半岛电视台的理念不仅得到阿拉伯世界的认同, 被誉为“中东CNN”, 还吸引了美军上尉、英国资深主持等倒戈加盟。[5]在西方媒体集体失声的地方, 半岛电视台提供了很好的补充, 因此它得到了世界观众的认同。半岛电视台的经验告诉我们, 掌握先进价值观, 后来者同样可以跻身世界舞台, 成为令人瞩目的明星。
相反, 一旦“失魂”——电视媒体放弃对价值观的持守, 国际一流电视媒体也可能在国际竞争的舞台上跌落。2008年3月, CNN对中国西藏打砸抢暴力事件的失实报道引发中国网民抗议;同年12月, CNN再次报道失实, 遭塞尔维亚政治家索赔千万欧元。[6]CNN一味求快、求刺激, 忽略了对新闻价值观的坚守, 导致了影响力的滑落。类似的例子还发生在报纸领域。“窃听门”是一个反面典型, 它告诉我们:即便庞大如帝国的新闻集团也不能为了获得所谓的独家新闻而置法律和道德于不顾。因此, 与其说“窃听门”事件是新闻操作的失败, 不如说是《世界新闻报》价值观的失败。
二、优秀价值哲学是国际一流电视媒体的核心竞争力
国际一流电视媒体时刻面临着竞争对手的严峻挑战, 要想在国际传播市场上长盛不衰, 必须拥有独到的核心竞争力。建设国际一流电视媒体是一项系统工程, 需要长期坚持不懈的努力, 最重要的任务是不断构建自己的核心竞争力, 这是国际一流电视媒体成长的基石。
核心竞争力的概念是1990年美国密西根大学商学院教授普拉哈拉德 (C.K.Prahalad) 和伦敦商学院教授加里·哈默尔 (Gary Hamel) 在其合著的《公司核心竞争力》 (The Core Competence of the Corporation) 一书中首先提出来的。他们认为:核心竞争力是一个组织 (或者个体) 能够长期获得竞争优势的能力, 是组织 (或者个体) 所特有的、能够经得起时间考验的、具有延展性 (能够同时应用于多个不同的任务, 使企业能在较大范围内满足顾客的需要) 并且是竞争对手难以模仿的技术或能力。
对于国际一流电视媒体而言, 技术设备不是核心竞争力。CNN的发展经验已经证明了这一点:只要有足够的财力, 你可以迅速购置不逊于世界上任何一家电视台的技术设备。人才是电视媒体内容质量的保障, 有了优质的内容, 才能赢得观众。在这个意义上, 人才是电视媒体的核心竞争力之一。但是, 电视媒体人才的状态是不稳定的。人才本身也是电视媒体竞争的对象, 改弦易辙的案例比比皆是。美国三大电视网之间的人才竞争早已说明了这一点。
真正能够成为电视媒体长期稳定的核心竞争力的只有价值观。价值观决定产品的气质品格。价值观是媒体形象气质的内在基础, 有什么样的价值观, 就有什么样的气质品格的媒体。CNN追求快速, 它赢得了消息最灵通电视台的誉名。半岛电视台追求“异见”——见解的独到, 它成为世界上受众跨度最大的电视台。BBC追求公正, 它成为最客观平衡的电视媒体。这些电视媒体都在自身价值观的指引下找到了最佳的竞争切入点, 并且成功地建立起自己的核心竞争力。
对于电视媒体而言, 要想转换成核心竞争力, 其价值观必须统一、先进、普适。
统一, 意味着电视媒体的内部价值观认同必须一致, 这样才能保证传播内容产品价值观表现的一致。设想:一家电视台的新闻报道价值观混乱不堪, 观众将如何看待这样的电视媒体?哪里还能体现出优秀的精神气质?就像一个人, 态度游移不定, 人们怎么能信任他呢?价值观的统一也是国际一流电视媒体塑造自身形象的要求。
先进, 意味着电视媒体所持的价值观必须对受众具有正向的引领作用。只有先进的价值观才能赢得广泛认同。电视媒体要想有号召力, 就得有能够号召人的理由。价值观的先进性就是很好的理由。因为人都有向善、向上的倾向, 先进的价值观自然也就具有吸引力。
普适, 意味着电视媒体的价值观不能仅仅得到本系统、本地区或者本国民众的认同, 还应该得到世界范围的广泛认同, 因为你的传播对象遍布于世界各地。这是基础条件。要想成为世界一流电视媒体, 必须拥有世界范围的受众关注与认同。如果电视媒体的价值观只局限于一隅, 势必会阻碍其内容的接受广度。没有世界范围的受众, 哪里还有世界性的一流电视媒体?
在强手如林的世界电视传播舞台上, 半岛电视台的崛起是一个很好的例子。作为一家24小时播出的阿拉伯语全新闻频道, 半岛电视台并不具备国际传播的语言优势;从传播的内容覆盖来看, 半岛电视台是一个覆盖阿拉伯地区的卫星电视新闻频道, 它所关注的话题和报道内容也主要在于阿拉伯世界, 这显然也缺乏竞争优势。但半岛电视台却依据自己的价值观, 借鉴CNN、BBC等竞争对手的经验, 在世界电视传播舞台上占据了一席之地。
半岛电视台是如何做到的呢?关键就在于它的价值观战略。半岛电视台尊奉西方普遍认同的价值观:独立、客观、公正、负责, 并对这些理念作出深刻精准的解释, 所提供的内容尽量照顾到不同受众的兴趣、信仰和观点, 让冲突双方都有机会讲出自己的观点。
半岛电视台在第二次美伊战争期间崛起, 突出的事件是播放了本·拉登的录像。国际社会中 (特别是美国) 有人指责半岛电视台播出拉登的录像带有可能煽动起新的恐怖行动, 甚至认为他们播出的“不仅仅是新闻”, 而是隐含着某种暗示。但半岛电视台认为, 他们都是事实的一部分, 并不只是恐怖分子。而这正是遵循了客观、公正、负责报道的理念。半岛电视台的台长Wadah Khanfar说:“选择播出, 是为了让观众看到更多的真相。”
半岛电视台表示, 作为一家专业的独立媒体, 他们并不会去操纵新闻来源, 也不会采取不正当的手段去获取信息, 播出这个录像带, 只不过是因为拉登是“9·11”事件中一个重要的主角, 他的作为不仅改变了一个区域的形势, 也从某种意义上改变了世界的格局, 有关他的消息正是重大的全球性新闻, 作为新闻媒体, 有责任让世人听到他的说法, 了解他的想法, 尽管他讲话的内容会引起争议。半岛台是一个新闻频道, 新闻媒体的责任就是在这个全球化新闻事件中报道出所有掌握到的信息, 包括拉登的“每一句话, 每一个细节”。换句话说, 要了解真相, 观众除了要关注西方社会的声音, 还应该关注另一方——伊拉克乃至于阿拉伯世界的声音。[7]
本着这样的价值观, 半岛电视台在1998年美英联合发动“沙漠之狐”行动轰炸巴格达时, 是唯一被伊拉克允许在巴格达进行现场转播的电视台;1999年, 半岛电视台获准赴阿富汗对本·拉登进行轰动世界的独家采访;1999年1月, 不顾科威特政府反对, 半岛电视台播放伊拉克总统萨达姆号召埃及和沙特人民起来反抗并推翻政府的讲话录像;2000年10月, 在阿拉伯首脑会议召开之前, 半岛电视台公开了本次会议关于巴勒斯坦人民起义的最终宣言;2001年初, 半岛电视台对刚上台的以色列总理沙龙进行采访;“9·11”事件之后, 半岛电视台再次独家报道了本·拉登与其“基地”组织以及美打击阿富汗等专题新闻。[8]
而这一次次看似不符合西方口味的新闻报道却无不极佳地注解了客观、公正的要义。半岛电视台也由此成为世界观众获取全面新闻的重要来源和补充。
三、优秀价值哲学是国际一流电视媒体话语权的内在保障
争取话语权是我国建设国际一流电视媒体的重要目标。话语权对于国家的发展很有影响。米歇尔·福柯的“话语与社会权力关系”理论认为, 话语不仅仅是思维符号和交际工具, 而且是人们表达和争得自己利益的斗争手段, 隐含了权力和利益的功能。或者说, 话语权反映了人们或国家在社会或世界中的不同地位, 本质上是一种政治经济权利。在国际传播领域中, 要打破西方的话语权垄断, 营造有利于中国发展的世界舆论环境, 我们就必须努力争取在国际上的话语权。
对于国际一流电视媒体来说, 话语权包括两个层次:一是说话的权力, 或者叫发声的权力;二是舆论主导权, 或者叫传播影响力。“发声” (即把声音传播出去) 是话语权的基础条件、必要条件, 但不是充分条件。能够“发声”就为争取话语权提供了基本的条件;如果不能“发声”, 那么实现话语权的可能为零。但是, 是否能够形成话语权, 还要看传播的对象 (尤其是社会中的具有辨识力的精英和意见领袖) 是否听得进去你发出去的声音、是否被你的声音打动。在意识形态对立氛围浓重的国际传播话语场, 如何穿透对方的心理防护, 打破对方的接受壁垒, 这需要我们不仅有高超的传播技巧, 更要有先进的价值观。
BBC的新闻不仅在西方世界畅行无阻, 在中国乃至世界各地都广泛得到认同, 之所以能够克服意识形态的障碍, 和BBC价值观理念有着极大的关系。首先, 在宏观层面, BBC所崇仰的民主、平等和自由是全世界都认同的价值观, 这一下子拉近了传受双方的距离。其次, 在微观层面, BBC的新闻强调了公正性、冷静与平衡, 提出“速度让位于准确”的理念。在国际电视媒体中, BBC对客观和公正的把握给人留下深刻的印象。
《BBC编辑方针》要求:“我们努力做到准确报道和还原事件的真相。相比准确, 速度就退居其次了。而且准确也不仅仅是正确获得事情发生经过就能达到的问题。我们要权衡所有的相关信息和事实去接近真实。我们的产品要有可靠的消息来源, 有确凿证据做根基, 发表之前要经过全面的核查, 以及用清晰精准的语言去陈述它。我们要很真诚和公开地对待我们在搜集信息上面的失败。避免在信息不完全情况下的主观推断。”[9]
BBC拥有遍布全球57个分支的2000多名记者, 这是世界上最庞大的新闻网, 每周全世界有2亿人在收看BBC世界新闻台, 数以千万计的人访问它的网站。但这不是它获得话语权的全部原因。最关键的是, BBC培养起了世界范围的公信力。以至于当代最杰出的知识分子之一的爱德华·萨义德说, 在阿拉伯世界, BBC意味着值得信赖。[10]
公信力的建立依赖两点:一是有值得认同的价值观, 二是坚持不懈地努力践行自己的价值观。BBC新闻台台长桑布鲁克深信:“今天的世界上没有哪一个机构与BBC拥有同样的创建方式、价值观和审美观……我们是以观众——而非商业广告——为基础的, 这就意味着我们有与众不同的价值观, 今天这个非常商业化的世界尤其显示出了我们的独特性。”BBC认为, 人们需要倾听不同的、多元化的声音。因此, BBC采取的是“全球视角, 而非美国视角”。在与CNN的竞争中, CNN收获了收视率, 而BBC收获了公信力。因为BBC赢得的是更具有舆论影响力的受众人群。
据桑布鲁克分析, “9·11”事件发生之后, BBC在北美获得非常不错的收视效果, 因为BBC的新闻和美国新闻有着非常大的差异。虽然观众的数量规模不如CNN, 但BBC赢得的却是非常重要的一部分观众, 而这一点得益于BBC所持有的全球视角, 而非美国视角。长期的坚持更进一步造就了BBC的公信力。BBC为争取独立、自由的报道权利进行了长期的努力。1928年, BBC通过努力改变了英国政府不准在广播节目中讨论有关“争议话题”的禁令。英国广电媒体赢得独立地位的标志性事件是1956年, BBC拒绝执行政府打压反对苏伊士战争的工党领袖的命令, 甚至将反战的声音传到了正在备战的军队中。此后, 英国媒体争取更大言论尺度的自由并没有停滞。1985年, BBC员工为反抗政治审查而进行了一天罢工。[11]
另一个例子是半岛电视台。半岛电视台依靠价值观打开世界的大门, 在强手如林的国际电视媒体竞争中争取到了世界范围的认同。半岛电视台认为, 民主意味着倾听反对者的声音, 自由意味着各种声音都有发表的机会, 平等则要求各方意见都要得到相同的尊重。所以, 半岛电视台坚信:阿拉伯世界、基地组织乃至各种反西方的声音都应该得到客观的报道, 这才是民主、自由、平等的真正体现。而他们的努力也得到了应有的回报, 半岛电视台一举成为世界上收视人口跨度最广的新闻频道之一, 拥有超过5000万的观众。[12]
半岛电视台台长深知:“只要报道事实就可以影响舆论, 也可以影响同行——在全球化的国际传播时代, 没有任何一个媒体可以一手遮天, 如果一个媒体忽略了某个新闻事实, 或者有意遮蔽某个新闻事实, 它会发现, 将会有其他媒体告诉公众真相。尽管半岛也有自己的局限性, 但它的意义在于, 它是来自阿拉伯世界的另一种声音, 而这个声音正在和其他媒体一起, 面对全球化新闻的新挑战, 并担负起全球化新闻报道的责任。”[13]
独特的价值观, 加上坚定不移的努力, 成就了半岛电视台今天的话语权地位。
被认同才能有话语权, 被喜欢才能有话语权优势, 要达到这一点, 需要电视媒体的内容传播深入人心。“国际一流电视媒体应该具有自己独特的话语体系, 既区别于对手, 又能够为世界范围广大的受众所认同, 而不是人云亦云或者孤芳自赏。这需要我们提炼出一套独特的价值观系统来指导我们对大事件的报道和理解。”[14]因此, 话语权争夺不是简单的媒体渠道争夺, 而应该是价值观竞争。或者说, 受众争夺的根本在价值观。在这个意义上, 拥有先进的价值观是国际一流电视媒体话语权的内在保障。
四、如何建构符合国际一流电视媒体要求的优秀价值哲学
对于致力于建设国际一流的中国电视媒体而言, 如何建构自己的先进价值观系统是一个迫切而又现实的问题, 也是非常艰难的问题。一方面, 多年的意识形态对立使得西方民众对我国新闻媒体的价值观形成偏见。另一方面, 中国的迅速崛起使得西方世界在情感和认知上存在较大的落差。如何实现价值观的顺畅衔接, 确实是一个艰巨的难题。
从竞争的角度看, 我们的电视媒体也处在不利的地位上。作为后来者, 从技术上讲, 我们既不能提出完全相异的价值观——新观念本身就具有认同的劣势, 更何况我们也很难提出既能受到广泛认同, 而又明显区别于那些已经被广泛认同的价值观, 如民主、平等、自由, 又不能简单使用相同的价值观。
过去中国媒体纠缠于简单的意识形态对立思维, 对所谓资产阶级的意识形态一概加以拒绝。我们的新闻报道往往容易被人率先贴上片面意识形态的标签, 这是中国媒体走向国际舞台的客观困难。简单照搬西方的价值观又显然会陷入另一种被动——毫无创新自然难以引起关注。从普通大众的接受规律来看, “发达国家=先进价值观”的简单认知模式很难撼动。因此, 需要我们发挥自己的智慧, 研究开发出一种策略, 使得我们的先进价值观能够得到国际社会的认同。
首先, 寻找既适合中国电视媒体走向国际, 又能体现我国主导权的价值观。媒体的价值观不能脱离国家的发展战略。外交战略是国家价值观的集中体现。从“和平共处”到“和平崛起”再到“和谐世界”, 中国的外交战略经历了逐步的调整。“和谐”、“和平”无疑都是具有普世认同性的价值追求, 这也是我们价值观的先进之处。关键是如何将之与西方社会更为熟知的主流价值观 (民主、自由、平等) 进行交融对接。否则, 这一套新的话语推广起来难度不小, 而且容易引起误读。随着中国发展不断取得突破性成就, 中国模式正在成为世界的热点话题, 世界上越来越多的人开始接受中国崛起的现实, 开始认同中国的发展模式。这是一个难得的契机。
其次, 寻找策略, 采取巧妙的切入方式。民主、自由、平等是我们完全可以共用的价值口号。在共同的大观念下, 可以融入具有自主见解的价值观。这一点正是半岛电视台的经验。以民主为例, 美国的三权分立制是民主政体, 英国的君主立宪制也可以认为是民主政体, 德国的共和制同样也是民主政体。这说明:实现民主可以有多种形式, 而不是只能以某一国的体制形式为标准。既然大家的目标都是为了更好地实现民主, 只是在具体的形式设计上存在差异, 我们当然也可以立起民主的旗帜, 将相互尊重、共同发展、和谐共处的理念融入进去。这需要我们对盛行于西方世界的流行价值观进行深入研究, 提炼其中可以和我们的价值观融合的精华, 形成自己的先进价值观。
第三, 媒体需要设计与培训, 为价值观的落实做好准备。价值观的实现最终体现在每一篇具体的新闻报道作品中, 如何用先进的价值观来指导具体的媒体业务, 需要管理者进行详细周密的设计。宏观层面的价值观与微观层面的价值观对接, 微观层面的价值观与具体的业务实践对接, 这样, 价值观的设计才能体现出效应。在此基础上, 媒体应该进行必要的培训, 帮助记者、编辑提高认识水平, 掌握先进价值观的内涵和使用技巧。眼界决定高度, 高度决定发现力。掌握了先进的价值观, 我们可以拥有更为丰富的观察视角, 也就有可能拥有更多的独到发现, 在激烈的新闻竞争中独树一帜。
实际上, 中国并不缺乏优秀的价值观, 缺乏的只是让人认同的方式和理由。这是建设国际一流电视媒体必须面对的问题。
摘要：在跨文化传播中, 只有在价值观认同的前提下, 媒体才能获得话语权。价值观是CNN、BBC、半岛电视台等国际一流电视媒体的核心竞争力, 他们在国际报道中坚守自己独特的价值立场, 依靠统一、先进、普适的价值观打开世界的大门。本文分析了这三家国际一流电视媒体的价值哲学, 并对致力于建设国际一流的中国电视媒体如何建构自己的先进价值系统提出了建议。
关键词：国际一流电视媒体,价值哲学,价值观
注释
1[1]李春.媒体如人:透视媒体的品格[EB/OL].新华网.http://news.xinhuanet.com/comments/2007-11/08/content_7025203.htm.
2[2]费常泰.“BBC新闻原则”专辑[EB/OL].[2005—03—11].http://hangzhou0629.bokee.com/913733.html.
3[3]孙铭欣.透视CNN电视新闻频道的国际新闻影响力.媒介, 2009 (02) .
4[4][12]英迈尔斯.意见与异见:半岛电视台的崛起.黎瑞刚, 等, 译.学林出版社, 2006.
5[5]美军上尉、资深主持统统倒戈半岛台.新闻晚报, 2005—10—30.
6[6]CNN报道失实遭塞尔维亚政治家索赔千万欧元.环球时报, 2008—12—11.
7[7]半岛电视台登陆中国将与央视交换新闻画面[EB/OL].新华网河北频道, [2005—05—17].http://www.he.xinhuanet.com/news/2005-05/17/content_4242696.htm.
8[8]唐志超.独家中的独家——半岛电视台[EB/OL].中国网, [2001—10—19].http://www.china.com.cn/chinese/2001/Oct/68243.htm.
9[9]《BBC编辑方针》是BBC内部的管理文件。它是在《BBC制作人指南》 (也译为《BBC编辑记者手册》) 基础上修订而成的。《BBC制作人指南》1987年出版, 集中了先前出台的若干规范, 包括1959年制定的第一份规范文件《暴力播报原则》。该指南经过两次大规模修订, 长达43章, 359页。2005年, BBC在汲取吉利根事件的教训后, 在《赫顿报告》和《尼尔报告》的精神指引下, 对《BBC制作人指南》进行了大幅修订, 将其精简为18章、201页。为示区分, 新版本更名为《BBC编辑方针》。《BBC编辑方针》设有网络版本, 方便编辑记者随时查阅, 于2005年7月25日正式生效。 (赵明.BBC面向新时期的新闻规范:正确比速度更重要.中国记者, 2007 (08) .)
10[10][11]许知远, 黄继新.BBC新闻台台长访谈:处于十字路口的新闻业.经济观察报, 2004—01—08.
11[13]陆晔.从CNN和半岛电视看国际传播新趋势.新闻记者, 2003 (08) .
建设世界一流国际化催化剂公司 第2篇
祁蕾
中国石化的综合竞争实力和国际影响力：2011年，中国石化在《财富》全球500强企业排名中跻身第五位，炼油能力位居世界第二，千万吨级炼油基地达13个，乙烯能力位居世界第四，百万吨级乙烯生产基地达8个……过去10年，伴随着中国经济持续快速增长，中国石化企业规模和盈利能力实现较大跨越。然而，中国石化并没有停止前进的步伐。2011年，中国石化提出建设世界一流能源化工公司的核心目标。围绕这一目标，中国石化正用实际行动开启跨越式发展新征程。中国石化提出建设世界一流能源化工公司核心目标之后，公司战略发生了细微变化，绿色低碳发展首次提升至公司战略层面。在中国石化看来，绿色低碳发展已成为国际公司竞争的新领域。在实施绿色低碳战略之前，中国石化已经开始做了一些尝试。
一、问题分析
催化剂分公司是国内最大的炼油化工催化剂生产商和供应商。催化在满足国内的市场需求的同时，产品还远销亚洲、欧洲、美洲、非洲等国际市场。随着市场的要求不断的提高我们要生产出更加绿色的环保型产品才能迎合世界的发展步伐。
1、我们生产出催化剂是为了炼油装置服务的，为了生产出符合国际标准的产品我们单位上了S-zorb装置，为炼油装置可以生产出好的油品保护我们赖以生存的环境，我们的根本目的是为了生产清洁的油品，而我们生产过程当中又带来了些什么我们生产过程中有大量粉尘的形成造成空气的污染。在生产当中尾气的处理若是不当还会造成NOX污染，会对呼吸
道造成伤害。为了生产出符合国际水平的催化剂产品而以破坏环境为代价那就太不值得了。
2、一个企业最为重要的就是人，一切的产品都是人类的结晶。人才是建设
一流催化剂所必须的，企业的竞争力要想提高就是要建设人才的队伍，虽然国内很多企业都认为事业的发展人才是关键，也是高度重视人才建设但是多数还是停留在口头上，实际工作还远远的不到位。人才的紧缺还是很关键的，现在的人多数都只是纸上谈兵而实际有用的人才是区区
可数的。
二、思考与对策
问题总结出来不是用来看的，关键点是有了问题我们应该怎样的去解决问题，我们生产出的产品越来越面向国际化，要求也是越来越高的，我们所要做的就是要严格要求自己达到标准。
1、我们单位的生产粉尘是不可避免的，我们所能做的就是尽可能的减少粉
尘的产生，针对粉尘的产生原因采取除尘的措施将粉尘截取下来，避免扩散至空气中造成呼吸道的污染。只对我们员工自我防护也是很重要的要带好防护的口罩尽可能的隔绝粉尘进入呼吸道。至于NOX要加强尾气
处理的进度，将NOX气体充分吸收，避免空气中的污染。
2、在选拔人才的工作上,必须坚持“公平、公开、公正”的原则、坚持从政治
上、知识上、能力上、业绩上进行科学合理的考核及评价,同时结合岗位的政治素质要求、知识要求、能力要求、业绩要求以及个人的感知、思维、想象、观念、情感、意识和兴趣等多种心理素质、思维类型和个性特征,择优选拔、聘用上岗。合试的人要放在合适的位置，针对不同的人安排不同的工作。人才的合理利用是企业必胜的基础。
三、结论部分
国际一流水平的展会 第3篇
中国展团
这次展览的规模虽然不是很大，但从展会的参展商和组织水平来说，达到了国际一流水平。从国内参展方来说，中国航天的两大旗舰企业——中国航天科技集团公司和中国航天科工集团公司在展厅的入口处设置了大型展台，全面展示了卫星平台、运载火箭、卫星及应用能力、宇航器件、航天技术二次应用的有关成果。包括东方红四号卫星平台、小卫星平台、风云四号卫星平台、长征五号火箭模型，用于大型运载火箭的先进上面级等。航天科技集团公司还现场散发了东方红四号的有关技术参数。
展会期间，参会的各国航天局长、参展代表和参会代表接踵而至，与航天科技集团和航天科工集团的展台人员进行了深入友好的交流。
另外，中国载人航天办公室、中国高分重大专项办公室、中国科学院空间中心等国内有关宇航单位也进行了充分而全面的展示。特别是中国载人航天办公室展出了“神舟”飞船返回舱的实物，并用展板形式展示了中国载人航天工程开展20余年来所取得的重要进展与成就，展示了长征五号和长征七号新一代运载火箭的模型。由于中国日前刚刚宣布，考虑邀请外国航天员参与中国的载人航天飞行，因此这处展位吸引了大量外国参观者。
高分重大专项办公室展出了卫星模型、卫星图板，以及应用成果的介绍图板，并现场散发了有关的资料。
中国科学院空间中心展示了空间科学研究的有关成果和型号，特别是展示了研制中的空间硬X射线天文望远镜的有关具体参数和工程进展情况。
由中国牵头组织的亚太空间合作组织也在展会现场的醒目位置进行了展示，展示了该组织成立以来的有关型号研制、空间合作成果以及未来的展望。展会期间，有大批中小国家的航天局航天科研机构高层人员前往亚太空间合作组织展台，进行参观与商谈。
国内另外一些参与卫星研制和空间应用的单位也进行了展示，例如中国国防科技大学展示了其研制的天拓一号卫星模型。西北工业大学展出了在空间科学研究空间应用方面的成果。北京空间机电技术研究所，展示了该单位为各种遥感卫星研制的相机实物和模型，特别是为高分专项研制的各种相机。
上述展示不但充分体现了中国在航天技术和卫星应用方面的实力，也充分表现了中国政府对于和平利用空间、充分开放国际合作的理念与态度。
国外展团
在国外展团方面，虽然受到美国政府有关法规政策的限制，美国的主要空间企业并未前来，但是，欧洲、亚洲、非洲等不同国家的航天机构积极参与了展览和展示。其中不乏一些极为著名的企业。
从国家航天机构来说，法国航天局、日本宇宙航空研究开发机构、德国航天局、意大利航天局、韩国航天宇宙研究院、南非航天局、捷克航天局、罗马尼亚航天局等机构摆出了规模不等的展台。
法国航天局在现场公布了自己的2020年航天愿景，重点介绍了到2020年前的火箭、通信卫星、遥感卫星、科学卫星等项目的计划。法国航天局专家表示，法国是当今世界上航天预算仅次于美国的国家，虽然法国政府面临着财政困难，但航天科研事关国家的未来，因此法国朝野对于航天科研的投入存在共识，一致同意保证航天拨款。
德国航天局也是本次展会上占地最大的外国参展机构。该局在展位的正前方，展出了曾经随神舟八号飞船飞行的SIMBOX生物实验箱，不但展示了整机，还有其中用于生物培养的各种小型培养器皿。德国航天局还展示了正在研制的一些应用卫星，包括摇感卫星，气象卫星，以及在轨服务卫星。参展人员对记者解释说，这种在轨服务卫星的主要目的，是为近地轨道航天器提供燃料加注、有效载荷更换和维修等任务，也可以用于清除空间碎片。
意大利航天局展出了刚刚发射成功的“织女星”火箭模型，还展示了正在与日本联合研制的新型空天飞机CIRA。比较有趣的是，意大利航天局还展示了其为国际空间站开发的一组宇航食品，不但有意大利人常吃的意粉、奶酪，还有各种配菜，甚至有巧克力和酱包，不愧是最喜欢美食的西方民族。不过展商告诉记者，这些食品只有在意大利航天员飞行的时候才会提供，因为其他国家的航天员们吃不惯。
日本宇宙航空研究开发机构设立了规模很大的展台，展示了正在使用的和正在研制的各种卫星、运载火箭和国际空间站研制的希望号实验舱模型。并给出了详细的技术参数及说明。
巴西航天局展出了其新研制的“塞隆”-4运载火箭以及其研制的“立方星”实物，“立方星”在轨释放机构，还展出了一个边长只有5厘米的纳卫星实物。巴西航天局的几位女性工作人员非常热情地向参观者、特别是青年学生详细介绍微小卫星的功能、性能等信息，让人体会到南美国家独特的热情。
韩国则展示了刚刚发射成功的韩国卫星-3全尺寸模型，并且展示了策划中的罗老-2火箭。韩国展商向记者证实，罗老一2将不再谋求俄罗斯的支持，而是自行研制各级火箭发动机，“只寻求乌克兰的少量帮助”。
国外一些航天企业也积极参与展示，乌克兰运载火箭公司不但带来了主力运载火箭的模型还在现场展示了一台RD-810火箭发动机的实物。乌克兰火箭工程公司，还全面展示了该公司为巴西研制运载火箭、建造火箭发射场的整体模型，原来巴西的塞隆-4火箭是乌克兰在SS-18洲际导弹基础上改进而来的。乌方说，塞隆-4的主要生产工作将在乌克兰进行，而发射场的主要设备和主要工程也是依托乌克兰技术完成的。
荷兰以国家展团的形式组织了荷兰的很多高技术企业参展，展示了卫星零部件、火箭零部件和加工能力等内容
比利时企业则展出了为对地观测卫星研制的一些高精度光学器件。
本次展会上有一个较为特别的展商，就是德国不莱梅市政府。不莱梅是德国重要的工业城市，集中了德国很多著名的航空航天企业，比如有名的OHB公司等。展商在向记者介绍不莱梅市时，很自豪地说不莱梅有优秀的企业，为阿里安火箭、国际空间站和很多欧洲科学卫星等型号研制重要的设备或进行组装和总装。当记者问到为什么不莱梅也会集中这样多的航空航天企业时，这位代表说，不莱梅历来是德国最重要的工业城市之一，因为靠近大海，所以自古就有发达的造船业和制造业。过去，不莱梅市是德国重要的海军武器装备生产企业。二战结束后，德国全面转向和平路线，不莱梅市企业的科研生产能力已开始转向和平利用。由于德国工业一向具有高效率、高精度、高质量的特点，因此很适合航空航天事业。国际空间站的很多重要舱段和重要器件都是在不莱梅制造的。
著名的欧洲卫星制造商阿斯特里姆公司则在会展现场的二层摆开了展台，不但展示了一些用于卫星的零部件，还展示了该公司正在推进的一些卫星项目。
土耳其航天局展示了其已经由中国火箭发射的土耳其遥感卫星，并以模型展示了土耳其的卫星制造厂房及设备能力。
不过本次展览人气最旺的展区并不是上面所说的这些企业和机构，而是一个设在三楼的航天服展示区。这里展出了曾经用于实际太空行走的俄罗斯造“海鹰”航天服。据展商介绍，穿着这件航天服出舱的是一位华裔航天员。现场还展示了另外两件航天服。更有意思的则是现场的体验区，把一件航天服模型的上半身架设在一个架子上，参观者可以把上半身伸进上衣和头盔里，体验航天员在空间漂浮的感觉。前来参观的代表和观众虽然许多人都是航天领域的资深专家，有着深厚的学术造诣，但是看到这个体验设备也不禁童心大起，很多人都把自己的身体伸进去，请同伴为他们合影留念。
总体来说，虽然这次展览的规模不大，欧美的一些大型企业并未前来，但是从总体上展示了国际社会与中国开展航天科学合作航天产业合作的巨大热情和充分积极性。中国航天在近几年的飞速发展和巨大成就，提高了整个国家在国际宇航界的声望，也提高了中国的国家形象，这是本次展会能够取得如此成功的主要原因。
而国际经济危机使许多主要航天国家削减航天经费，砍掉航天项目，迫使航天界更多地寻求国际合作来启动一些自己没有能力承担的项目。从这个角度来说，本届航天展可能会因为有效推动了国际航天合作而被载入史册。
国际一流媒体 第4篇
中央电视台新台址建设工程是国家大型公共文化设施建设项目, 它位于北京市朝阳区中央商务区 (CBD) 核心地带, 主楼含两座, 分别为52层、高234米和44层、高194米的塔楼, 并由14层、56米高、1.8万吨重的悬臂钢结构连接, 总建筑面积473000平方米, 是我国面积最大的单体建筑。远远望去, 新大楼造型新颖、结构独特、体量庞大, 科技含量和施工难度举世无双。那么, 其内部的电视工艺系统又是如何构建的?进行了哪些重大创新?新大楼的启用将对中央电视台“十二五”期间的技术发展产生怎样的影响呢?
2011年岁末, 中央电视台新台址电视工艺系统的总设计师——中央电视台总工程师丁文华先生在百忙之中接受了本刊记者李幼林的专访。尽管是数九寒冬, 窗外寒风凛冽, 但从丁总如数家珍的介绍中, 我们体会到了他对新台址建设工程的全身心投入, 感受到了他对电视事业的热爱和建设国际一流媒体的追求, 他对中央电视台技术系统未来发展的宏伟蓝图也让我们倍受鼓舞和振奋。
丁总首先简要介绍了中央电视台新台址电视工艺系统建设的总体情况。中央电视台新台址建设工程于2002年正式立项, 2006年开始启动电视工艺系统的设计。由于多方面的因素, 大楼的建设进度比原计划推迟了两年, 2012年将成为新台址启用的元年。自2000年以来, 我们在现台址就开始不断探索、不断实践, 从一个个“制作岛”开始, 最后在现址初步构建了全台一体化的网络制播技术体系。我们将2000年以后中央电视台十年来整体的网络化、文件化、高清化三个主要技术方向的经验, 全部吸纳到新大楼的电视工艺系统设计与建设中, 目标是要构建一个全程文件化、网络化、全面高清的电视节目制作播出生态环境。中央电视台现台址从20世纪80年初开始建设, 1988年全面投入使用, 它为中央电视台从90年代开始的快速发展提供了一个强有力的技术支撑平台。而我们新台址将同现台址 (即将进行适配新台址的技术改造) , 共同构成“两址三地” (即新台址、现台址和中国音像资料馆) , 将为中央电视台迈向国际一流媒体构建一个可持续发展的技术支撑平台, 它具有非常重要的战略意义。如果按照毛主席的话说, 现台址的建设使我们中央电视台立足于世界民族之林的话, 那么我们这次在新台址搭建的技术平台, 将使中央电视台变成国际上一流的电视台, 它将为中央电视台今后二十年的发展奠定基础。
丁总进一步指出, 新台址的技术平台在理念上、在经验储备上、在关键系统的实现上乃至重点设备的生产上, 都将促使我国广播级电视制播技术快速迈入全球领先地位。重点设备生产, 包括关键的ENG已经取得了突破, 系统的关键IT类设备, 大量采用了国产存储、交换机等设备。电视台过去的“老三样”设备:摄像机、切换系统、录像机, 在新大楼中传统磁带式录像机已不存在了, 摄像机和切换台只是系统中的一个组件, 其在整个流程中的地位、比重已大大下降。实际上新系统中更多的是我们整个IT系统的支撑、集约化的存储和集约化的资源池, 更多的是基础架构。这几年中央电视台作为龙头单位, 以满足快速发展的节目制播需求作为原动力, 与国内的生产厂家共同进行探索和实践。坦率地讲, 在系统层面 (包括核心架构理念、整个架构理念实现的系统的关键方法、构成这些系统实现方法的关键技术) 我们已领先发达国家电视台至少三至四年, 他们现在做的事是我们四、五年前开始做的事。除中央电视台的新大楼外, 全球还没有一个完全实现全台网络化的系统。所以说新大楼电视工艺系统的建设绝对是创新的, 并且带动了整个中国民族广播电视工业的发展, 为我们国家的民族广播电视工业的快速崛起发挥了巨大的推动作用, 很多广播电视系统集成商伴随着我们新台址项目的建设而同步成长。
在回顾新大楼工艺设计、建设的历程时, 丁总指出, 2006年我们的工艺设计开始起步, 到2007年形成了总体设计思路, 确定了总体设计框架。其后我们基本按照这个思路来做, 没有进行太大的调整。2006年我们规划了90个项目, 后来增加了移动外场和3D。另外还有一个规划项目没有实施, 就是全台统一备份存储, 因为产品技术发展了, 从原来的FC存储架构发展成为了IP存储架构。除了这个项目外, 其他项目全都按照规划实现了。
丁总具体介绍了新台址工艺建设的特点。新大楼建有最底层的基础架构、集约化的绿色数据中心、虚拟化的资源池, 在上边构建了一个全新的IT服务架构, 整个技术体系我们按照统一构建、统一规划的方式进行设计建设。新台址投入使用后, 每天将要生产包括新闻在内的200小时的节目, 将比现台址的生产能力翻一番, 形成两倍于现台址的节目生产能力, 而且是全流程文件化的高清电视节目网络制播体系。此外, 我们还构建了一个面向现代化媒体产业的ERP系统, 即在管理层上我们构建了一个ERP体系, 以谋求用高效的、全方位的节目生产管理系统来管控我们下边的节目制播层业务, 这将是中央电视台技术体系与业务管理流程上一次非常重要的变革。
新台址启用后, 现台址将作何具体用途呢?丁总指出, 按照2006年的总体规划, 我们将把现台址改建为中央电视台的内容生产基地、内容分发基地和新媒体基地, 现址将成为中央电视台的第二制播基地。全台的节目制作今后将达到每天360小时, 其中有120小时到160小时在现址制作, 220到240小时在新址制作。中央电视台现台址将形成三分之一的制作能力, 另外三分之二的制作能力在新台址, 总共形成一天360小时的节目生产能力。我们所有的公共频道将在新台址播出, 付费频道在现台址播出, 这是现台址作为第二节目制播基地的第一个作用, 今后现台址第二个作用是它将不仅是一个B2B的内容分发平台, 而且还将成为一个B2C的内容分发平台, 它可支撑大量的内容分发业务, 拓展我们除了电视以外的所有新媒体业务。届时内容分发业务和中国网络电视台 (CNTV) 都会回到现台址, 构成一个大的产业化布局。
未来中央电视台在内容制作方面的总体目标是从传统的广播者变成内容供应商。内容供应商意味着中央电视台不再单单是给电视台制作节目, 还会给其他的媒体制作节目。从2012年开始, 我们已经开始启动对新台址、现台址的重新布局与规划工作。
此外, 尽管新台址的建设延误了, 但我们在2013年新台址、现台址将全部进入高清制播的总体发展目标并未改变, 即2013年所有标清制作全部退出中央电视台。2012年下半年中央电视台将重点展开对现台址的技术改造, 原则上2013年基本完成。2013年以后, 根据制作量的情况, 我们还会考虑继续扩建新台址的节目生产能力, 按照中央电视台的总体规划, 新台址启用时只发挥了生产能力的百分之六十, 如果全部扩建完成的话, 应该能够支撑每天300小时的节目制作。也就是说, 到2015年新大楼生产能力百分之百发挥后, 新台址和现台址至少能达到每天360小时的节目生产能力。
丁总介绍了中央电视台“十二五”期间技术发展的总体战略。他指出, 在技术推进方面, 我们首要考虑的战略方向是电视节目高清化。2013年中央电视台将全部实现高清制播, 将具备生产大量高清节目的能力, 将以高清节目为主、3D节目为辅。由于2012年开播的3D频道是一个联合的试验频道, 到2013年年初中央电视台将会正式开播独立的3D频道。3D节目今后一段时间将是与高清节目相辅相成的, 3D节目不会完全替代高清节目, 但是有些高清节目会做成高清的3D, 3D节目估计会占日后高清节目的百分之十到百分之二十, 当然, 这也取决于日后3D节目能不能让观众健康、舒适地收看。
第二个战略方向是内容。我们要从传统的广播者变成内容供应商, 在内容提供、内容分发、内容服务等整个内容消费流程上最大限度地发挥内容供应商的优势。为此, 我们将结合云计算, 重点探索、研究解决内容的存储与分发体系, 在今后两三年里构建一个大的内容云分发平台, 这是我们重要的技术研究方向。
第三个战略方向是扩大国际传播能力。中央电视台作为国家级的媒体, 承担着在国际上扩大中国话语权、扩大国际传播能力的任务, 这是不容忽视、毋容置疑的。今后我们将结合新的形势, 采取多种方式, 包括卫星覆盖、IPTV和日后的InternetTV, 大规模扩大、提高我们中国的国际传播范围和传播能力, 这是增强我国文化国际影响力的具体举措。此外, 我们还要进一步加强新闻节目的话语权, 主要方式是增大首播率、首创率。这样就要求增加我们的触角, 这个触角就是扩展我们全球的分台、中心站、记者站。2012年中央电视台计划再建十几个记者站, 使总数达到80个, 全面增加我们在全球的新闻采集能力。我们对新闻采集能力很重要的技术取向就是如何结合云计算实现新闻节目的云生产?生产完的节目如何迅速实现共享?我们会在内容的云分发和新闻的云生产这两个方面考虑一个全新的技术架构。
丁总最后强调, 我们在新台址构建了一个非常先进的电视节目制作播出流程, 并为这个流程构建了一个高效、先进的技术体系架构, 但关键还要有相应的技术服务体系和运作这个流程、支撑这个体系的人员。在管理模式、服务支撑体系、人员架构等方面, 我们还将面临非常大的挑战。这不仅是中央电视台, 而且是包括地方台在内的所有电视台都面临的问题。在下一步业务快速扩张以后, 我们怎么解决人员体制?到底采用什么样的运作架构体系和知识架构体系, 可能需要在经历相当长远的一个过程后才能最终确定。
2006年中央电视台组建了新台址电视工艺系统项目建设团队, 通过新台址整个建设环节的锻炼, 包括需求规划、理念梳理、概念设计、深化设计、系统部署、测试验证, 中央电视台已经拥有了一支非常好的技术团队, 这是我们支撑新台址的基础资源, 也是我们的信心所在。可以说, 中央电视台在这五年当中除了建成新大楼, 最为宝贵的就是打造了一支专业的技术团队。现在最大的问题是, 如何在这个团队基础上构架一个新的服务支撑体系?如何把这个团队的能量安排在关键的骨干节点上发挥放射作用?这是我们正在思考和将要解决的一件非常重要的事情。
中央电视台新台址是一个全面创新、真正实现全流程文件化的高清网络制播系统, 是技术体系和业务流程的重大变革, 将为中央电视台今后二十年的发展奠定基础。
新台址启用后将极大提高中央电视台的节目生产能力, 未来的中央电视台将从传统广播者向内容提供商转变, 到2015年将达到至少每天360小时的节目自制能力。
中央电视台“十二五”技术发展的战略方向是:全高清制播、全方位内容服务、全球化新闻采集与国际传播。
中央电视台新台址工艺系统的构建包括:节目制播流程、技术体系架构、服务支撑团队, 三位一体, 非常重要, 是中央电视台持续发展的基础资源及核心动力。
与世界接轨 创国际一流 第5篇
这是美国师生第二次来到西安铁一中，在第一次成功交流基础上，学校又为他们精心编排了新的课程，让他们体验中国的教育方式和学校的特色课程，每周还安排他们游览西安的名胜古迹，了解中国文化；美国师生还住在西安铁一中师生的家中，与他们同吃同住，亲身体验中国的家庭生活。
类似于这样的互相交流学习，西安铁一中早在五，六年前就已经同包括美国、德国、加拿大、新加坡和日本在内的多个国家的学校展开。该校领导告诉记者，通过对外交流活动的开展，不仅开阔了教师、学生的视野，也学习了外国先进的教育经验。学生的交流能力，生活能力和学习意识品质都有一定程度的提高。
今年2月4日，西安铁一中师生再次踏上美国的国土，开展为期两个月的访美文化交流活动。在交流活动中，同学们不仅了解到了美国文化，更加体验到了不一样的美国生活，费城的工业化、华盛顿的美丽、纽约的繁荣发展和威廉姆斯博格浓浓的历史气息，都给同学们留下了极深的印象。
学生卜特对美国的教育有着自己的观点，他说，“美国的高中确实迥然不同，全新的校园，全新的朋友，带给了我们全新的体验。美国学生给人的第一印象就是很有‘个性’，不论成绩好坏，能力高低，他们都使自己的性格得到了充分的发展。美国的校园生活确实充满了自由度，提供了多种多样的选择，可它最大的缺陷也恰恰源自于此：缺少强制力，学不学，怎么学，完全变成了个人行为，如果缺乏自制力，或是对学习的重要性认识不足，则很可能放任自流。”
美国的学校和中国的学校有许多不同，学生陶金说，“在中国学生有固定的教室，而在美国老师有固定的教室。美国和中国的饮食习惯也相差很多，美国人喜欢生冷的食物，中国人则偏好熟的，热的。美国人对吃饭没有很强的概念，而在中国则是‘民以食为天’。”
曾带队赴美交流学习的张真老师则对自己的学生在美国的表现很满意，“我们西安铁一中的8名高一学生，居住在美国人家里，与杜莱尼高级中学的学生共同学习生活，参与学校的各项活动。他们流利的英语，敏捷的思维，丰富的知识储备，彬彬有礼的举止，给美国师生留下了深刻的印象。特别是卜特同学在一次英语考试中，名列班级前几名，使杜莱尼高级中学的师生惊讶不已。”张老师的体会是，“我们铁一中‘优秀+特长’的办学理念，以及‘责任、荣誉’的校训，是我们赴美文化交流取得圆满成功的重要保证。”
抓住机遇创国际一流大学 第6篇
1 大学发展的水平与一个国家的经济发展水平密切相关
世界一流大学是当今社会创新知识、精英人才和先进思想的发源地，其发展与所在国家的经济有着密切的关系。从历史上看，世界一流大学的重心转移与世界经济、科技中心的转移相一致;从现状来看，世界一流大学大多集中在发达国家。大学发展的水平与一个国家的发展水平密切相关，一方面，大学发展推动国家的社会经济文化发展;另一方面，它也受整个国家科学、技术、经济水平的影响和制约。
高等教育的跨越式发展是实现国家经济和社会跨越的先导。工业革命之后英国迅速成为当时最强大的国家，与此同时，一场高等教育的革命在英国发生，牛津大学、剑桥大学等一批高等学校迅速发展, 成为世界顶级的大学。19世纪后期德国迅速崛起，而洪堡大学的理念，即从原来牛津、剑桥那种以教学为主的一个中心的理念变成了教学科研两个中心的理念，推动了德国高等教育的发展，推动着德国的迅速崛起。美国的高等教育原来是按照英国模式建立的，20世纪初叶，美国学习了德国高等教育改革的经验并予以发展，强化了研究生教育和社会服务这样一些功能，对于美国的迅速崛起进而成为世界超级大国起到了巨大的推动作用。正如我国著名的高等教育管理专家、教育家北京大学王义遒教授所说：如果一个国家离世界一流水平太遥远，这个国家就不会出世界一流大学。如果这个国家的大学是一流的，那么这个国家一定也是一流的。大学是一个国家科学文化的标志，真正的一流大学要能对国家起到引领作用，一流大学的水平和高度应该代表这个国家的水平和高度。
2 经济发展水平落后是制约我国产生世界一流大学的根本原因
以往制约中国产生世界一流大学的主要原因还是经济的落后，综合国力差。并且西方近代科学已经有了几百年的发展历史，而中国的近代科学不过有百年的历史，并且期间经历了军阀混战、八年抗战、国内解放战争和文革10年动乱等一系列事件，一个战乱不断、经济濒临崩溃、民不聊生的国家怎么可能想象会有世界一流大学的产生。只有一个政治稳定、经济全面发展的环境，才有可能为科研提供越来越多的支持，中国才有可能以平等的身份参与国际科技交流与竞争，我们才能获得一个孕育世界一流大学的客观环境。近年来随着中国经济的崛起，中国政府对科研院所和大学增加投入，中国产生世界一流大学的条件正在成熟。
但是我们要充分地认识到：中国真正获得经济大发展只是改革开放以来的30年。30年的积累对于科学研究的积累，尤其对于创建世界一流大学，毕竟是远远不够的。中国的综合国力也还没有发展到可以从国民生产总值中拿出大比例的资金投向科学研究。这是我国科技界的现实背景。据国家统计局最新统计数据表明，2007年中国人均GDP世界排名第104，为2460美元，是美国的5.4%，美国是中国的18.5倍。英国和德国等发达国家的人均GDP也都在40000美元左右，中国与发达国家的差距十分悬殊。
当前拥有世界一流大学的国家，它们全部是发达国家，其中美、英、日、德四国集中了近3/4的世界一流大学，而美国更是聚集了一半的世界一流大学。特别是排名前20位的世界顶尖大学中，美国有17所，英国2所，日本1所。以中国目前的经济发展水平想要跻身于世界一流大学，面临的困难可想而知。
3 抓住历史机遇，创建世界一流大学
但是我们也应当充分看到我们的有利条件：当前，我国大学正面临着难得的发展机遇，拥有国内外的环境优势、制度优势和后发优势。我国经济长期健康持续快速发展，综合国力不断攀升，国际地位迅速提高，为高等教育发展提供了良好的环境优势;国家实施科教兴国战略，实施“211工程”和“985”计划，拥有集中力量办大事的社会主义制度优越性。并且，注意认真学习与借鉴国外一流大学成功的办学经验，正确制定适合我国国情和校情的战略规划，注意发挥后发优势，在我国通过跨越式发展实现建设世界一流大学的目标是完全可能的。创建世界一流大学计划被正式确定为国家战略。同时我们也应当看到我国虽然人均GDP只有2460美元，世界排名第104，但是2007年中国GDP总值世界排名第4，达到了3.2万亿美元。使得国家能够在人均GDP较低的情况下集中资金，重点投入，为尽早建设成世界一流大学创造条件。并且最关键的是，改革开放以来我国经济取得了飞速发展，如果中国能够保持改革开放以来9%的GDP增速，而美国每年平均以3%的发展速度，10年后中国GDP总量将从2007年的占美国的23.5%上升到41.36%，20年后中国GDP总量将从2007年的占美国的23.5%上升到2027年的72.87%，到2033年，中国GDP总量将超过美国，人均GDP也将达到美国的四分之一。经济的高速发展为我国创建世界一流大学提供了有利的物质保证。
机遇难得，稍纵即逝。如果我们不能利用好目前以及今后一段时间的有利时机，创建出世界一流大学，为我国的国民经济发展提供创新的科学技术、一流的人才和先进的科学思想，那么我国的经济将不可避免的缺乏长久发展的动力，我国只能永远成为别人的加工厂，只能永远引进别人的技术，看别人的脸色行事。没有一流的大学，我国不能成为科技创新的国家，不可能成为引领世界科技新潮流的国家，中国只能成为世界大国家，永远也不可能成为世界最强的国家。
不仅国际上存在着竞争，国内各高校之间竞争也将会更加激烈。谁抓住了机遇，谁就有可能得到更快的发展。谁抓住了机遇，谁就会乘势而上。相反，逆水行舟，不进则退，慢进也是退。如果我们不能抓住这个机遇，落后的可能会更加落后，先进的也可能变成落后。只有实现新的跨越，我们才能实现科教兴国和人才强国的宏伟目标。
当然，创建一流大学是一个很漫长的过程，是一件非常艰苦的事情。创建一流的大学是需要具备很多的条件, 在那么多的高校中, 也不是每一所高校都可以成为一流大学。创建一流大学不是几年的事情，一般是需要几十年的一个过程。这种过程就需要我们远离功利主义，要有坚定的方向。不要在短期的利益下，迷失方向。要有长远的目标和不懈的努力，自强不息，树立坚定的理想和信念，并将其付之于行动，经过长期努力，方能取得最终成功。
4 创建世界一流大学所需要的外部条件
4.1 经济发展在世界一流大学建设进程中的关键作用。
国民经济继续高速增长，特别是在人均GDP指标上要有较大提高，这是创建世界一流大学的关键。一个国家或地区的经济发展情况，与其产生的高水平大学之间有较为明显的规律。经济发达的国家能够为大学的建设提供更多的发展经费，也容易为大学师生提供更为优裕的生活和工作条件，可以吸引国际顶尖的科学家任教，这是建设世界一流大学不可缺少的条件。从这个角度说，经济发展水平是一个国家建设世界一流大学的必要条件。只有我国经济继续保持着高速发展，人均GDP有了大幅提高，接近中等发达国家，我国才有可能产生世界一流大学。从经济方面预测，目前我国人均GDP较低，但我国幅员辽阔，各地区差别很大，上海等发达城市假设今后人均GDP增长率分别保持在8.5%左右，那么在2020年前后，上海的人均GDP亦接近25000万美元，就会达到产生世界一流大学的经济要求。
4.2 国家必须充分重视世界一流大学建设并给予相应的支持。
根据有关专家研究分析的结果，人均GDP与世界高水平大学的关系是当一个国家产生世界一流大学时，其人均GDP一般要达到25000美元以上，而据国家统计局最新统计数据表明，2007年我国人均GDP刚刚突破2000美元大关，与研究结果差距很大。我国目前的高水平大学建设水平已经超前于我国的经济发展水平。我国大学建设超前于国家的经济发展水平，主要缘于政府的高度重视，特别是在经费上的重点投入和保证。要在未来一段时间内，使我国大学走上一个更高的台阶，国家在一段时期内要继续确保对高等学校，特别是若干所重点建设大学的超常规投入。建设世界一流大学，离不开国家强有力的支持。在中国这样的发展中国家，在资源相对匮乏的条件下建设世界一流大学，必须与国家发展战略紧密结合。实践证明，正是有了国家“科教兴国、人才强国”的战略，才会有全社会对教育事业的高度重视和广泛支持;正是有了“211工程”和“985工程”的重点投入，才会有10年的持续快速发展。
5 要实现创建世界一流大学的奋斗目标，还须加强高校自身的建设
一流大学不仅要有一流的强大的财政实力和物质技术基础，更必须要有一流的学科、一流的教师队伍、一流的人才培养、一流的科学研究成果。
为了早日实现创建世界一流大学的目标，光有外部一流的强大的财政实力和物质技术基础还是远远不够的，正因为如此，并不是所有发达国家都拥有世界一流的大学。各高校还必须加强自身的建设，培养一流的学科、一流的教师队伍、一流的人才，创造出一流的科学研究成果，这些更为重要。
没有一流的学科就不可能拥有一流的大学。斯坦福大学的电子工程、计算机、物理学科，哈佛的商学院，麻省理工的电子工程等等都是世界一流水平，它们各自拥有的一流学科，构成其不同于其他学校的特色，形成其成为世界一流高校的核心竞争力。这些一流的学科造就了这些一流的大学。
一流大学要有大师，大师包括学术上的泰斗、领袖、权威和精英。旅外的科学家很快就能进入世界科学研究的前沿领域，并且做出成绩获奖。要了解世界科技发展的最新态势，并把自己的工作主动纳入到科技的前沿，开放是非常重要的。它和经济的发展一样，必须提倡全球化，不能闭门造车。为了创建国际一流大学，就要吸引一流人才，尤其是顶尖的一流人才，这样学校的层次和实力自然就能快速提升。学校应实施高端人才引进办法，加强人才引进的力度。学校应当定期派骨干教师到国外一流大学访学或进修，参加国际学术会议，以提高教师的学术水准和教学能力。学校还要聘请在本学科领域内造诣精深的国内外专家学者短期来校任教，开展合作研究。大学还应进一步牢固树立人才资源是第一资源的思想，把培养、吸引和用好人才作为重大战略任务切实抓好;创造良好的学术氛围和竞争机制，制定合理的评价体系，鼓励优秀人才脱颖而出;不断加强吸引人才和对优秀学术带头人及骨干的支持力度。在知识经济时代，人才全球化趋势进一步增强，各国对国外优秀人才的争夺日趋白热化，谁能拥有大批高素质的科技、教育人才，谁就掌握了在国际竞争中的优势和主动权。以美国为例，多年来美国招纳国外人才的数目令人触目惊心，每年从世界各地网罗高精尖科技人才达20万人。有资料表明，美国的几所名牌大学，几乎网罗了各个学科世界上最优秀的人才。
为了创建世界一流大学就必须在教学和科研上要培养创新人才、创造一流的科技成果。改革开放以来，我国的教育事业取得了举世瞩目的伟大成就，为国家输送了大批的优秀人才，但是也存在着很大的弊端。在现行教育体制下，衡量一个初、高中学校办学水平高低的唯一指标就是升学率。在高考指挥棒的指挥下，学校的一切工作重心都是为了提高升学率。而当今中国的高考仍然是以试卷成绩为唯一依据，而试卷考试只能考察学生的理论知识水平，难以考察学生的实际动手能力以及创新精神，即使我国的中学生在国际奥林匹克竞赛中频频获奖，但那也是在预做了大量高难度的习题后的结果，他们的创新思维没有得到任何提高，根本无法形成创新精神，所以即使那些早期获奖者至今仍鲜有成为国际大师的。因此，从某种意义上来说，目前中国的大学，即使是最顶尖的大学在生源上都存在着先天的不足，中国的高中毕业生缺乏创新思维和创新精神，而这正是科学研究所必须具备的。培养不出创新的科技人才，创造不出最新的科技成果，就不可能成就世界一流大学，因此我国创建世界一流大学的任务更加艰巨。一个事实是：在小学和中学阶段，美国在世界上的排名仅在第28位或30位，但在诺贝尔奖的排名上，美国是世界排名第一，而且，这个第一还将多年保持下去。
美国成为诺贝尔奖的得奖大户，除了他们舍得投入，特别是基础研究投入大之外，他们的教育比我们更加注重创新精神的培养。世界一流大学需要的是创新、是探索未知领域，这不仅是中国的中学教育, 也是中国的大学教育最需加强的地方。
参考文献
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[2]程莹, 刘少雪, 刘念才.我国何时能建成世界一流大学.高等教育研究, 2005, 4.
[3]倪斌.教育创新与北京大学创建世界一流大学.北京大学教育评论, 2005, 1.
[4]周济.加快建设世界一流高水平大学的思考.中国科技产业, 2004, 10.
[5]刘继安, 储召生.应该向世界一流大学学什么.中国教育报, 2002, 8.
[6]周济.谋划改革的新突破实现发展的新跨越.中国教育报, 2004, 9.
[7]朱家芙.完善高校引进留学人才机制为建设世界一流大学提供人才保障.中国网, 2004, 9.
PTA成套技术:跻身国际一流 第7篇
从打破垄断到国际一流
据该项目负责人介绍, 由于要从国外进口PTA设备和技术, 我国每万吨PTA产能投资达到4000万~5000万元, 其中仅技术转让费每万吨就高达100多万美元。面对这一制约我国化纤工业发展的技术瓶颈, 2002年3月, 昆仑公司 (原中国纺织工业设计院) 踏上了开发具有自主知识产权的大型PTA装置工艺技术和成套装备的征程。
他们先后与浙江大学、天津大学等高校合作完成了项目的基础研究, 同时积极参与相关企业的扩能改造工作, 为大型PTA成套技术的研发打下坚实基础。此后在国家发改委、财政部和中国机械工业联合会等的多方支持下, 大型PTA装置国产化终于取得突破, 昆仑公司不仅开发出大型PTA装置工艺包, 还与国内外多家知名的设备制造厂家合作, 相继完成了对二甲苯 (PX) 氧化反应器等PTA装置关键设备的研制工作。
在扫除核心工艺技术和关键设备这两大障碍之后, 大型PTA成套技术的产业化被提上日程。2007年, 昆仑公司与重庆蓬威石化有限责任公司合作, 建成了首套年产90万吨PTA国产化示范工程。2009年11月, 该装置顺利投产, 由此一举打破了国外公司在PTA工艺和设备上的垄断。随后, 江苏海伦化学公司年产120万吨国产化PTA装置、浙江远东石化公司年产140万吨国产化PTA装置相继建成。2014年5月, 采用国产工艺包建设的年产150万吨最大规模PTA装置在江苏虹港石化有限公司建成, 其装备国产化率达到80%, “中国制造”的PTA装置在产能规模和设备国产化方面取得双突破, 表明我国自主PTA工艺技术与装备已日臻成熟, 达到国际一流水平。
工艺与装备系统性创新
从突破国外技术装备垄断到赶超国际一流水平, 昆仑公司与合作企业用他们十余年的艰辛探索实现了我国PTA生产工艺技术和成套装备的系统性创新。
该项目首创了带脱水段及特殊气体分布结构的无搅拌塔式氧化反应器, 发明了组合进气旋动装置。其设计制造的无搅拌塔式氧化反应器与引进技术相比, 可节省400万美元的投资, 同时每年节电1600万千瓦时。
为了克服PTA浆料传统两步法分离技术的不足, 项目组开发了集压滤、洗涤、干燥、卸料于一体的一步法分离工艺技术。与传统两步法离心分离工艺相比, 一步法工艺可节省设备投资约60%, 年节电约1400万千瓦时。
针对PTA精制母液的组成特性, 该项目首创了超滤+离子交换+反渗透深度处理PTA母液新工艺, 提高了有机物回收率, 废水COD可降低20%, 避免了重金属污染, 减少了工艺水排放, 水的重复利用率可达70%。
项目组还开发了氧化、精制及尾气焚烧、溶剂脱水、母液深度处理等的成套技术、设备、控制和安全系统, 实现了百万吨级PTA成套技术的集成创新。与同期引进装置相比, 该成套技术建设的PTA装置万吨投资节省40%, 吨产品原料消耗降低5千克、节能折标油30千克, 每年可节省生产费用1.6亿元。
此外, 该项目还攻克了由副产低压蒸汽和反应尾气联合驱动的大型国产化“三合一”工艺空气压缩机组、氧化反应器、精制反应器、回转干燥机等关键装备在设计制造及检验中的技术难题, 首次完成了大型超限核心装备的自主设计和制造, 成功实现了关键设备的国产化, 国产装备还在多套装置中获得推广应用。
艰辛探索赢得丰厚回报
在PTA创新征程上的攻坚克难为昆仑公司带来了丰厚回报, 目前他们已获得PTA技术装备方面的授权发明专利10件, 实用新型专利8件, 形成技术秘密67件, 国家标准1件, 发表论文65篇, 荣获部级科技进步一等奖2项, 国家科技进步二等奖1项。PTA自主技术也为相关企业带来了巨大的经济、社会和环境效益。
蓬威石化是昆仑公司自主PTA工艺包的首套示范工程项目用户, 该公司建设的年产90万吨PTA项目投产5年来实现产值近200亿元, 未发生安全和环境事故。
截至目前, 百万吨级PTA项目成果已成功应用于8套装置, 总规模超过1000万吨, 占国内同期新增产能约1/3。这8套装置比引进装置节省投资数十亿元, 综合能耗降低约18%, 节水约50%。
打造受人尊敬的国际一流公司 第8篇
中国海洋石油总公司成立于1982年,28年来在国家只给政策,不给资金的情况下,目前已经快速成长为中国最大海上油气生产商。截止到09年底,我们总资产在整个国企里面排第七位,销售收人排第十一位,世界五百强排318位,美国石油周刊全球最大石油公司排名当中,我们是排第四十八位,并且在美国商业周刊评选全球最佳企业40强,我们是中国唯一一家企业,名列第16名。在我们中国中国海洋石油总公司看来社会责任就是培养企业核心竞争力,实现公司可持续发展的重要基础,我们倡导强化企业社会责任意识,屡行国家石油公司的使命,成为国家经济健康发展的推动力量。清洁、绿色、低碳高效发展的主导力量。这也是这些年中国海油取得的一些顶端的嘉奖。美国的著名国际评级机构把我们设为A+级,而且中国海洋石油总公司是全国中华总工会授予的集体全国五一劳动奖章获得者,这意味着中国海油这些年的奉献得到了国家的认可。在过去的四年多的时间里边,我们中国海油向国家贡献税费2048亿元,我们被全球企业组织授予最具核心竞争力的中国企业。
关于社会责任与创新中的责任,我把它就浓缩在如何提高全面风险管理能力上。在企业责任这方面它有丰富的内涵,是指企业对利益相关方面和自然环境负责任。全面风险管理是指我们企业为实现风险管理的总体目标提供的合理保证的过程和方法。从形象的来说,企业的全面风险管理体系就如同一个人的免疫系统,这个体系健全与否,能力强大,直接关系到这个公司的运营状况,履行能力;一个内部控制体系不健全,风险管理能力不强的公司,不仅难以履行其经济、政治和社会责任,还必将导致问题发生,会给社会造成重大的危害,最终危机到自己的生存发展。作为央企来说,在国民经济当中,在构建和谐社会当中发挥着重要作用。近年来我们中国海洋石油总公司坚持落实科学发展观,大力加强企业的全面风险管理建设,在实现高速高效发展的过程当中,我们的企业全面风险管理体系建设与企业的改革发展正在进行。中国海油最显著的行业特点风险密集,资金密集,技术密集,可以说是与天,与大自然在第一线的斗争,因为在茫茫大海当中,那些钻井平台都是孤立无援的,如果出现了重大事故的话,就像墨西哥漏油事件,不仅给企业带来危机,还给自然社会带来危机,给社会产生了十分恶劣的影响。而这样一次漏油事件就是源于一个钻井平台操作层操作过程中不当产生的事故,就是这样一个简单的事故就可以把享誉全球的跨国公司带来风险,所以全面风险管理对我们这样一种行业来说是十分重要的,要居安思危。中国海油在过去六年时间里面,一个海油已经变成了四个半。公司业务多元化发展,组织的日益庞大,跨国经营大幅度的增加,都使我们的企业时刻面对着风险。对于这样一种认识我们要居安思危,我们对风险管理应该说始终都很注重,由于我们全行业对外开放,在公司对外合作当中我们学到的很多关于健康安全环保这样一些做法。真正内控体系的建设主要是使用SOX404,我们有两批咨询团,最后确认我们是第一批通过SOX404方案的。我们为此专门成立了全面风险管理的领导机构,在中国海洋石油总公司作为管委会的成员,也就是行政级别中最高级别的委员会,表明了中国海洋石油总公司对全面风险管理的认识,我们认为全面风险管理能够提高,意味着你履行社会责任的能力能够提高。我们采取的主要措施是三个方面,一个是借鉴SOX404方案的工具、方法,优化制度体系为核心,建成了全面风险管理的基础性知识体系,现在已经基本建成,凡是经过这套体系进行梳理的,你这个企业就知道他到底有多少业务流程,每个业务流程上到底有多少个风险点?哪些风险点由哪些购置?通过穿行测试,可以测试出来每一个制度执行是否有效?所以说这些内控是完全可以检验的,同时我们正在做制度体系化的建设,大家都知道无论是政府部门还是各个企业,现在每一个企业几乎都是这样,你的政策是各个部门制定的,有些地方可能还没有规划,我们采取的是整体设计,整体发布,所以就有了上面有总部管的基本思路,中层有一套管理办法,每套管理办法下面都是实施细则,每一个实施细则涉及到每一个岗位。这套体系里面融人了健康安全环保的体系,因为我们在28年前对外合作的时候,我们是在逐渐的积累经验,而这些经验在制度体系建设当中也发挥了作用,构建了风险管理的信息化知识平台,我们所做的就是人人都有权做事,人人有制度约束,事事都有制度覆盖,在这样一种情况下,制度和诚信是企业运行当中的根本法则,这样对决策层特别好,制度层也特别好,都有运行法则约束大家。同时为了更好的提升全面风险管理的能力,我们培养了一大批风险管理的专业人才,尤其是我们拥有了一支200多名的风险管理师队伍。我们初步建立了中国海油特色的全面风险管理的框架,而且完善了内部监控体系,保证了安全生产运营,营造了全面风险管理的融合氛围,在过去这些时代里大家都知道,咱们国家是转轨转型期,在这个时期里面腐败是非常严重的,大家都注意到中国海油在整个央企里面也是非常有名的。尽管资产规模不断扩大,生产经营绩效不断提升等等,但是在这些年里面我们还能够说没有重大的决策失误,没有重大伤亡事故,没有重大的安全事故。去年中央中纪委贺国强同志到中国海油调研的时候,给于我们全面风险管理体系较高的评价,他评价中国海油在2008年金融危机情况下还能取得这样好的成绩,他认为我们是得益于一套安全风险管理体系,而且这套体系是把风险管理体系和企业经营管理体系有机的融合。李荣融主任对我们也有高度评价,他认为我们把SOX404方案结合起来,真正落到实处。所以在十二五规划目标的时候我们积极响应号召,转换发展方式,我们的定位是要建成新兴能源产业,成功的进入国际石油公司第一的位置,成为有高度的社会责任感,受人尊敬的国际一流公司,我们有信心,会圆这个梦!
(根据2010年中国国际公共关系大会演讲稿编辑)
国际一流媒体 第9篇
以高水平中外合作大学为定位,宁波诺丁汉大学一直严把质量关:坚持招收高质量的学生、聘用高质量的教师、保证高质量教学、最终实现高质量人才培养。学校除满足中国教育部对大学办学和大学生的要求外,还采用了英国诺丁汉大学的教学质量保证体系,接受英国高等教育质量保障署(QAA)质量评定机构的外部审查。
英国高等教育质量保障署是独立于英国政府的专业评审机构,主要职能是制订英国高等教育的学术标准,对包括牛津、剑桥在内的英国高等教育院校进行质量审查,近年来也开展一些海外评估工作,其质量审查的公正性、专业性、可靠性在全世界范围内都受到认可。
2012 年底,英国高等教育质量保障署特派评估小组来到宁波诺丁汉大学,对学校进行全面的实地评估和检测,并于2013 年5 月在其官方网站公布了一份对宁波诺丁汉大学质量评审的报告,充分肯定了学校的教育质量和办学成就。
评审报告中写道:“宁波诺丁汉大学是一个令人瞩目的成果,其在短短不到8年的时间内已经实现了办学宗旨,让中国学生不出国门就能接受世界优质的高等教育。从课程、教学方法、体系、语言和资源配置来看,宁波诺丁汉大学采用英国诺丁汉大学的办学模式和标准,其学术水平以及学生的学习质量与英国诺丁汉大学一致。”
“宁波诺丁汉大学的学生所接受的教育是在中国可实现的最具英国特色的教育。英国、宁波和马来西亚三校之间活跃的师生互动为学生交流和跨国教育创造了独特的机会。”评估团认为这些是宁波诺丁汉大学的显著特色和突出亮点,这种紧密的跨国交流为共享和发展创新实践提供了特别的机遇。
评审报告还特意指出,宁波诺丁汉大学不是单纯地照搬英国诺丁汉大学的做法,而是积极探索符合本地实际情况的实践。学校已经和中国各院校机构建立了卓有成效的关系,并和地方社区和企业建立起长期合作。学校对国外专家资源的引进也使宁波市获益良多。
国际一流媒体 第10篇
1 BBC成为一流国际传播媒体的成功要素
哈佛大学教授约瑟夫·奈将综合国力分为硬实力和软实力两种形态。如今,这种分法早已不限于国家实力,它同样适用于企业、媒体等实体。笔者从看得见、摸得着的硬实力和渗透于硬实力之中无形延伸的软实力,以及应对新媒体冲击的创新驱动力等三个方面分析BBC成为一流国际传播媒体的成功要素。
1.1 硬实力
硬实力指电视台的支配性物质实力,即一家电视台所拥有的可以自己支配的硬件设施和条件,包括人和设备两大方面。例如:基本的采制设备、制作人员队伍、信号传输条件、后勤服务装备以及资金储备等[1]。
1.1.1 资金
电视台有序运作的基础。有充裕的资金做支撑,才能保障电视台的有序运作。BBC主要依靠英国民众交纳的电视执照费以维持运营。BBC公布的2011/2012年度报告显示,在该年度中,BBC的电视执照费收入总计为36.06亿英镑。英国政府对BBC国际电台和BBC检测中心的拨款总额为2.77亿英镑,商业经营收入为14.37亿英镑[2]。2010年,英国政府与BBC签订冻结电视执照费水平的协议,在2016年前,BBC电视执照费必须保持在2010年的145.5英镑的水平,即便面临资金削减,BBC仍未放松海外新闻的资源采集。
1.1.2 设备
优质广电产品的必要条件。媒体硬实力很大程度上直接体现在设备配置上。如果缺乏精良的设备,节目视听效果自然逊色于别家媒体。BBC凭借先进精良的设备资源,在高度依赖视听效果、竞争高度激烈的广播电视业处于领先地位。例如,BBC的Human Planet和Yellowstone等自然类纪录片时常需要动用远距离拍摄、航拍等技术要求较高的手段。从BBC纪录片超清晰、超流畅的画质可以感受到其无出其右的制作水准。
1.1.3 人才
人才是硬实力的核心。专业人才是新闻媒体的核心要素。新闻、节目依赖专业人才制作,只有先进的设备,而缺少专业人才来实现设备利用最优化,亦是徒劳。国际新闻竞争激烈,多国媒体都争相抢占国际传播高地。BBC能稳居一流国际传播媒体之席,重要原因之一在于驻外规模数量大,驻外人员专业素质高。2010年数据显示,BBC有驻外记者站42个。BBC国际电台约1 700名员工中,驻外记者人数达450人,约有1/4常驻海外,广泛分布在45个国家和地区。BBC采用选派本国记者驻外和选拔所驻国的人员作为本台记者相结合的方式来充实驻外记者队伍。通过依靠当地资源即雇佣本土人为记者,以本土视角对所在地新闻事件进行报道,达到了新闻的真实、深入、及时,也大大缩减了费用。BBC积极打造“一专多能”的海外采编人才。驻外记者需熟练掌握各种新闻体裁和节目特点,并灵活运用,还需熟练使用照相机、录音机、摄像机、电脑等新闻设备。
1.2 软实力
软实力指一个国家所具有的除经济、军事以外的,非物质层面的实力,包括文化、价值观、意识形态等方面。软实力不同于硬实力的外显性,它是一个相对抽象的概念,难以进行具体、精确的量化。它往往从态度倾向、历史背景、文化精神当中表现出来。
1.2.1 传播理念
重视新闻,以世界为中心的报道定位。新闻是国际传播的根基与生命力所在。BBC虽名为英国广播公司,却不将自己局限于英国,而是以全球化的视野选择新闻。BBC国内新闻频道与国际新闻频道的重复度较低。相较于以国内政治、经济、文化、社会为主要定位的国内新闻频道,国际新闻频道有着宏观的视野,并做到以真正的国际新闻为主导。这不仅将世界带给英国,当世界各国媒体纷纷转播、引用来自BBC的报道时,也是将英国推向世界的最好途径。BBC坚持以新闻报道为核心,既有简短的5分钟消息播报,也有深度报道和访谈类新闻,世界新闻频道(BBC World News)创办于1995年,以Putting News First (把新闻放在第一位)为频道口号,24小时不间断播出。BBC尤其重视深度新闻,重视新闻现场和新闻采访,提供丰富的新闻背景,并能提供令人信服的分析和判断。
1.2.2 英语优势
英语是世界语言和国际交流工具。20世纪以来,英语已成为名副其实的世界语言和国际交流工具。它是12个国家的母语,还在90多个国家广泛使用。英语深入影响国际活动的方方面面,是各种国际会议、国际交通、国际贸易的通用语言。英语词汇有着极强的混合特征。在英语全部词汇中,70%以上的词是从别的语种“借”来的。这种非同一般的同化外来语的能力,使得很多持不同语种的人“看英语都似曾相识”。英语作为世界通用语言的优势地位也持续增强。
1.2.3 公信力
信誉影响世界。国际传播能力强的媒体,通常具有良好的公信力和影响力。只有赢得了公众的信任,才能将媒体的影响力真正发散到角角落落。公信力并非凭空而来,它依靠客观公正的报道原则,和长期积淀而来的信誉。BBC恪守的价值信条是“信任是BBC的基础:我们是独立、公正和诚实的[3]。”例如,在伊拉克战争报道中,BBC曾播出大量平民伤亡的画面,包括美机轰炸巴格达市场的新闻。BBC不屈服于来自政府的压力,致力于为公众提供一个了解真相的平台。BBC曾多次就战争或政府有关问题与政府唱反调,1982年的福克兰战争中,BBC坚持不把英军成为“我军”,而是直呼“英军”,被撒切尔夫人痛斥偏袒外国政府。为了树立良好的媒体社会形象,赢得公众信任,BBC通过公布信托评估、执行评估、完整财务表、英格兰、苏格兰、威尔士、北爱尔兰管理评估等内容,在全社会建立良好的信任感及美誉度。
1.3 创新力
新媒体发展战略与后劲。自20世纪20年代,广播、电视、网络相继出现、刮起狂潮。而现在,手机媒体成为最新的媒体。科学技术随着时代不断进步,新媒体层出不穷。传统媒体如何在新媒体的冲击下保持尽可能多的市场份额、注意力和影响力,是所有传统媒体共同面对的问题。而BBC依然以其强大的国际传播能力,保持了广电媒体在全世界范围内的翘楚地位。
1.3.1BBC On Line
以新生媒体推动传统媒体。互联网的出现打破了以往广播、电视等传统媒体的传播方式。互联网传播范围广、保留时间长、开放性互动性强等优势使得它很快走入千家万户。网络新媒体可谓广播电视媒体的新挑战。1997年12月,BBC On Line网站正式启动。BBC On Line将其原本就丰富的传统媒体资源与新媒体技术有效结合,使传统媒体资源尽数呈现于网站上,再通过便捷醒目的导航、索引和搜索功能使丰富的资源便于获取,不但成为英国公众网络浏览的首选,也迅速成为全球最大的新闻网站之一。根据BBC环球公布的年报显示,BBC官方网站的用户量达到5亿,其中57%,的用户来自海外。自此,网络新媒体成为BBC国际传播的最重要的渠道之一。通过互联网平台,BBC突破了地域、国界等传播障碍,将所有内容“展销”给世界。
1.3.2 iPlayer播放器
传播渠道大融合。2007年12月25日,BBC iPlayer播放器正式上线。BBC广播台、电视台和网站上的所有音视频节目,在首播一周后,都可以通过该软件免费下载。自此,BBC打破媒介技术隔膜,将广播、电视、网站、移动终端等传播渠道融为一炉。BBC iPlayer也让BBC多年的研发和测试终有所得。2010年5月,BBC iPlayer创下1.23亿次的月播放记录。目前,iPlayer 85%的访问来源于电脑,其余来自iPad、iPhone、安卓等15种平台,覆盖面扩展到西欧、北美、澳大利亚等11个国家。继官方网站后,BBC iPlayer的网页播客服务,成为BBC新媒体战略的重要一环,也成为BBC国际传播雄力的重要贡献之一。
1.3.3 BBC News
手机应用,与受众时刻同行。随着海量信息的传播,人们越来越少有完整大段的时间来阅读和获取讯息,时间、精力、行为都呈现出“碎片化”。而手机使得人们能将零散的时间充分利用起来。手机也是人们接触最频繁的媒介。人们不会随身带着收音机、电脑来听广播、看新闻,但是人们走到哪里都会带着手机。而且一旦空闲下来,往往喜欢将手机捧在手里打发时间。手机已经成为受众青睐的信息获取媒体。2010年4月,BBC News APP发布。凭此应用,用户可以及时获取最新的全球讯息,随时随地观看视频播报,收听BBC广播,阅读最新的新闻报道,还可下载、分享、评论。BBC News还有程序体积小,耗流量小,离线阅读方便,下载免费无门槛等优点。该应用最先应用于iPhone。2012年10月3日,适用于Google Android版本的发行,该应用打开了更广的手机市场。BBC News不仅面向英国,更是世界范围内的。手机应用商店和网络上都有免费下载,潜在用户接收渠道多样。除了BBC News,BBC Sports也面向全球。两个应用都为BBC的国际传播能力加了砝码。
2 BBC于中国媒体的启示
通过梳理BBC的国际传播力,不难发现BBC的成功,除了借助于一定的先天优势,更多的在于其后天全面而持续的发展态势。相较于BBC的翘楚地位,中国的一流国际传播媒体仍在形成过程中。尽管中央电视台、新华社资金实力雄厚,技术设备具有一定的领先优势,但在传播理念、国际影响力、驻外力量等方面与国际一流电视媒体存一定差距。BBC的成功经验对中国媒体提高国际传播能力具有重要的启示意义。
第一,转变传播理念,丰富传播内容。相较于BBC为代表的西方电视媒体,中国媒体还是更多地偏向于宣传型报道,而不是新闻至上的理念。中国新闻媒体可以尝试从宣传型逐步过渡到新闻与宣传并重,以国际化视野和新闻规律的原则进行传播。
第二,提升传播能力,扩大传播渠道。应当建立专业素质更高,更有国际化视野,分布更广泛的新闻报道队伍,提高节目制作水准,扩大信息源,构建全球性覆盖的国际报道网络和传播渠道。
第三,把握“关键点”。新闻资源是世界各国的刚性需求。特定的新闻事件有可能成为新闻媒体一跃成名的契机。《华盛顿邮报》凭借水门事件的报道奠定世界范围内的认可和美誉,海湾战争成就了CNN,9·11成就了凤凰卫视。无论是突发性新闻事件,还是一般性或事件性新闻事件,只要新闻价值够大,都足以牢牢吸引全世界的目光。如果新闻媒体能提供独家的、巧妙的、高水平的报道,必然能够在国际传播中赢得有利位置。所以应充分加强应急能力和策划能力,才能把握那个“关键点”。
参考文献
[1]王朋进.国际一流电视媒体的硬实力、软实力与巧实力——以BBC.CNN等为例忉.中国电视,2011(7):86-89.
[2]王菊芳.资金缩水下的BBC全球新闻战略[J].电视研究,2013(6):76-78.
由小编青衣素裳人整理的文章国际一流媒体范文10篇(全文)分享结束了，希望给你学习生活工作带来帮助。