买多网商业模式（精选6篇）
买多网商业模式 第1篇
中华生活网旗下“买多网”商业模式
“买多网”是什么？
“买多网”于2010年9月16日正式上线，是“中华生活网”旗下专业购物商城。是“中华生活网”集团化经营的核心业务之一，“中华生活网”旗下还有：联动事业、商学院、金融理财、保险代理、团购等专业服务体系。
“买多网”的经营理念“花的少，买的多”
为什么“花的少，买的多”？
请大家跟随我一起了解中华生活网旗下“买多网”商业模式讲解
大家好 很高兴你能在百忙之中抽出时间来了解中华生活网旗下—买多网，通过这次了解你会对中华生活网—买多网，有一个更进一步的认识，那么“买多网”到底是干什么的？和我们有什么关系？我们为什么要来这里消费？消费了又和我们有什么关系？我们推广宣传了又能得到什么好处？这是大家比较关心的话题。通过以下的讲解你会对中华生活网有一个全面的了解！
首先我们先来了解一下中华生活网，因为买多网是中华生活网旗下一个业余之一，中华生活网全球总部于2008年6月18号在中原大地------河南省郑州市成立，总部位于郑州市金水区文化路九号，永和国际商务楼三层。从开始只有一个想法，三个人，一万块钱，一百五十平方，一款产品起家到今天已经成为一个集团化，规范化，规模化的大公司。目前主要业务有：网上购物商城“买多网”，“商学院”，“联动事业部”，“印刷部”，“物流部”，“同城配送”，即2011年即将开展的，银行卡、银行支付系统、金融理财、创业项目、保险代理等等，中华生活网在进一步涉及到更深层次的领域，正在一步步为实现“中华生活网，服务天下人”的伟大使命而努力奋斗！
那么买多网到底是干什么的？“买多网”是一个网络购物加实体分销的平台，也就是生活用品的批发和零售的平台，然后把这个平台通过“电子商务+实体店铺+人际网络”的模式来实现，让消费者在这里消费可以省钱，宣传可以赚钱，是一个全新的商业营销模式，是一场商业革命，同时也是一个巨大的商机。举例说明“我们在买苹果的时候经常会出现这种情况，老板苹果多少钱一斤？老板回答；5块钱一斤，这个时候我们会怎么说，能不能便宜？老板会反问我们：要多少？对不对！要多就可以便宜！如果只要一斤，那不好意思，五块钱一斤，不便宜！如果你买十块钱可以给你两斤半！如果你买十五块可以给你五！有没有遇到这种情况，那么今天买多网做的是什么？就是让消费者买一斤也是三块！”如果用一句话来解释中华生活网的话就是：“买多网就是利用全新的模式，把大中小企业生产的“优质产品”通过互联网网上购物+实体店铺销售+人际宣传的方式将产品“便宜的”销售给消费者，把中间产生的“利润”一部分给中华生活网，一部分回馈给消费者，一部分奖给推广者（创业者）；而这个全新的模式结合和利用了直销的优势、保险的优势、电子商务的优势、大型商场的优势、便利店的优势来帮助中小企业推广企业的产品，再利用传统及先进的利润分配制度把利润分给中华生活网，消费者及代理商。“买多网”是一个平台，本身不生产任何产品，就像丹尼斯，家乐福，国美电器一样，自己都不生产产品，那么既然不生产产品又要批发产品，首先要有人给我们供货，然后还要有人来卖货，还要有人来买货。三者缺一不可，这个平台才可以良性循环。中华生活网提出了三个理念，这三个理念颠覆了传统消费者的消费观念，也解决了供货商，代理商，消费者这三个问题。
一、成交量广告（供货）
首先我们来解决的是供货商问题，也就是谁来给中华生活网供货？假设在坐的各位都是生活用品的生产厂家的老板，你今天生产出来了好的生活用品，你要想把你的产品在社会上让消费者知道，那么你会选择什么样的方式来宣传推广？传统的方式有：报纸杂志 海报广播，电视媒体，以及一些促销活动，对不对？那么最常用的你们选择的都是电视广告的方式来让消费者知道你有这个产品对不对？（著名媒体CCTV广告费几秒钟好几万！）我们看电视的时候有个习惯：不喜欢看广告，假如你正在看一个电视连续剧正演到精彩的时候突然跳出来了广告，比如五分钟广告，习惯性的我们都会换台，是不是，没有几个人喜欢看广告的，大家耳熟能详的广告词都有很多很多：今年过节不收礼，下一句是什么？（收礼只收脑白金）是不是，大家都知道，但是你买过吗？没有几个人买过对不对。那么你们做为企业的老板在电视台花了高额的广告费而消费者都没有看，或者看了也没有买，你们出的高额的广告费是不是有风险？这就是传统的风险广告！（例子：山东秦池酒，例子2：成龙做的广告，我们一直在努力，爱多VCD，三珠口服液，等等，都是打了广告企业消失了。）你说这些企业是因为生产不出来产品而倒闭的吗？不是的，都是因为卖不出去资金不能回笼而倒闭的，但是打广告也不是不打广告也不是，并且这些广告费都会加在成本上，产品的成本是不是提高了，因为在电视上打了广告给人的感觉就是名牌了，是不是，名牌就应该很贵，是不是，这是人们传统的对名牌的认识，这就造就了便宜没有好货，好货不便宜的假象！互联网的诞生，网络广告的出现为企业的风险广告带来了转机，以百度，淘宝，雅虎，新浪为首的搜索网络广告这时候脱颖而出。在电视上做广告是不管你看不看，卖出去产品卖不出去电视台都是要收费的，而互联网广告推出了精准广告，就是你不看不要钱，看了，点了再收费，点一次收一毛或者几分，就这么精准了一点点，这些互联网公司在短短的几年时间内靠一个点击量都上市了，因为他确保每一个人都看了他的广告，而事实上呢？我们看了点了不一定购买，那么对企业来说是不是还有一定的风险，加上一些不法分子的恶意点击，制作出了恶意的点击软件来不停的点击，把企业的广告费很快就给点没了，但是企业的产品并没有卖出去多少，还是有风险。那么什么是成交量广告呢？中华生活网 今天有自己的网站：“买多网”http://你企业生产出来好的生活用品，挂在我的网站上不收钱，网友看了点了都不收钱，放在我们的展厅里展示，讲解产品功效还不要钱，买多网全国十几万的代理商帮你推荐讲解产品都不要钱，那么什么时候要钱呢？等到买多网把你的产品卖出去了，把钱给你了，你再按成交量给买多网一定的广告费，这就是：成交量广告，是不是有效广告啊？不产生效益不要钱，产生效益了再收钱！如果在坐的各位企业老板你们是愿意和电视风险广告合作呢？还是和互联的精准广告合作？你们自己都会选择中华生活网来合作对不对？你们的产品放在仓库里放一年也不会卖出去，而放在中华生活网同样不收你一分钱却可以卖出去，卖出去了再收钱你们是不是没有风险！这就是中华生活网颠覆了传统的广告方式，推出的：成交量广告
这样以来买多网的供货问题是不是就解决了？买多网彻底颠覆了传统的广告模式！
二、消费变投资（创业，宣传推广=卖货）
那么什么是消费变投资，消费是不是一种投资？请问各位？是？还是不是？如果是的话我们消费这么多年了投资这么多年了我们得到了什么？我们的财富只在减少没有增加，难道这叫投资么？我们消费了这么多年都是在消费，身份依然是一个纯粹的消费者，而今天在买多网消费可以让你变面一种投资！让你含权消费！那么具体是怎么个消费变投资法呢？就是你在买多网自然消费生活用品时产生的广告费可以给你自然累计，当达到一定的广告费（680元广告费时买多网就送你会员资格，成会员以后，自用省钱，代理卖产品可以赚差价！最关键的是再买就可以享受广告费的回馈了。有人觉得会员资格是花钱买来的，是还是不是？不是的！你今天只不过在买多网消费了点自己需要的生活用品而已，累计到一定广告费的时候资格是送给你的，你没有花钱买，你只不过消费了自己需要的生活用品。（而这些生活用品你不在买多网买你一样会去超市商场里买！对不对，因为是生活用品，甚至有些是必须品，你必须要买的对不对。你不可能说今天我刷了牙用完了牙膏，从此以后不再刷牙了！这样中华生活网就没有市场了，任何一个人只要活着都是一个消费者，生活用品重复消费量大，这就是买多网的市场）而你去超市消费的话超市给你的是零售价，中华生活网给你的是相当于市级的批发价，一模一样的产品超市里卖七块，我们卖五块还送你2元广告费你说你会去哪里买？因为省钱，是不是？那么中华生活网是不是给想创业没有资金的人提供了一个零风险的创业平台，是不是没有风险？愿意不愿意来买多网消费取得一个零风险的创业平台？是不是消费变成了一种投资，并且是有回报的投资。都愿意是不是！我们在超市消费一辈子我们永远是一个“纯粹”的消费者，超市赚再多的钱不会给我们一分钱，而来买多网我们可以由一个“纯粹”的消费者变成一个经营者，还能分配消费过程中所产生的广告费。
三、便宜有好货（买货）
第一：中华生活网 经营的是生活用品，甚至是必须品，柴米油盐，衣食住行这些都是必须品，中华生活网都有。
第二：消费者为什么要来中华生活网买？因为便宜有好货，厂家直接供货没有中间环节，不会有假货，中华生活网不会和任何一个中间商合作，因为中间商在没有利润的情况下就会掺假，因为中华生活网今天做的是一个品牌，从开始的一款产品走到今天的上万款产品不容易，他会轻易砸了自己的牌子吗？
第三：消费送广告费，达到一定广告费就送你一个零风险的创业平台。（有人说那超市也送积分啊，一年到头了兑奖了送我们一袋洗衣粉，一桶食用油，一袋米，这就是奖品，你再来消费还是零售价，而中华生活网送你的是批发，送你的是一个零风险的创业平台，让你由一个“纯粹”的消费者变成“经营者、创业者”）
第四：品质好，售后服务好。品质好是因为我们厂家直接供货，没有中间环节没有假货出现，品质是不是好？售后服务好：只要在国家规定或者厂家承诺的期限内出现质量问题，我们的宗旨就是能换不修！因为我们是直接和厂家合作。而传统的生意他们都是经过省、市、县三级代理才拿的货，并且都是付了钱的，如果保修不了就得自己出钱，所以才会出现我们去售后的时候问你半天，是不是过期了？是不是摔坏了？有没有进水啦，等等！处处说顾客是上帝，这时候你还是上帝吗？其实是个怨大头！在中华生活网让你真正体现了顾客是上帝！
第五：所有产品开具发票。开发票意味着什么？
1、为国家上邀了税收，2、消费者拿着发票，权益有了保障。（王海打假：故意买假货索要发票，然后去工商局举报，然后获得工商的奖励）以上五点说明了中华生活网的产品质量有保障是不是品质好，售后服务服务好：保换不修。便宜还有好货！彻底颠覆了“便宜没好货的革命”！你做为一个平常百姓的消费者，我不说你一定要来中华生活网消费！我就问你？你有什么理由不来中华生活网消费？是不是愿意来中华生活网消费啊！
这样以来中华生活网的平台就形成了良性循环，有人供货、有人买货。是不是？为企业搭建了一个绿色的销售通道，为创业者提供了一个零风险的创业平台，为消费者提供了一个绿色的消费平台。这就是 中华生活网旗下的买多网！彻底颠覆了“便宜没好货的革命”
那么这时候你会问？来中华生活网消费是能省钱，那么你们说能赚钱！怎么赚呢？请点击下面注册成为会员以后再联系我告诉你奖励制度和赚大钱的方法！
买多网商业模式 第2篇
一、目的及适用范围
1.明确规范卖场值班经理工作，使日常操作有依可循。
2.本规范适用于买多网大卖场当值值班经理。
3.值班时间：8：00-15：00；15：00-21：00。根据门店、季节情况调整。
4.参加值班人员：店长助理、食品主管、百货主管、防损主管、收银主管、食品助理、百货助理、防损助理。
二、职责
1.值班经理值班时视同门店店长，履行门店店长职责。
2.落实店长工作指示及工作安排。
3.确保收银结帐顺畅。
4.确保人员调度分配合理。
5.确保门店及周边环境清洁。
6.确保端架、地堆及正常排面商品陈列整齐、清洁、饱满。
7.确保DM商品及店内促销商品销售，不可缺货。
8.下达各部门值班人员工作指示及工作安排。
9.门店突发事件处理，安全第一。处理顾客的事情为第一位，处理厂家问题为第二位，处理内部创业伙伴问题为第三位。
10.巡场：设备运转、灯光充足、手推车、卖场清洁、通道畅通、人员状态、商品陈列、孤儿商品、促销商品。
11.场内不定时巡场最少4次。（8：45-8：55；12：15-12：25；15：15-15：25；18：15-18：25；闭店巡场。）
12.内场巡场范围：各部门销售区、工作通道、收银台、客服台、卖场所属各办公室、机电房）。
13.场外不定时巡场最少2次。（8：45-8：55；15：15-15：25）
14.外场巡场范围：门店工作通道出入口、顾客出入口、停车场、外租区）。
15.值班时间不可离开门店。（如有公务外出须有代理人）。
16.值班时间必须全程配带对讲机（不得关机）。
三、早班职责
1.准时开启工作通道大门，会同防损人员解除监控警报系统。
2.在签到处迎接创业伙伴签到上岗，并监督签到情况。
3.负责主持大卖场晨会工作。
4.监督各部早班人员晨会及人员出勤状况、传达工作安排。
5.检查各部人员出勤状况，人力是否需要进行调配。
6.巡查卖场，确保开店前准备工作完成，准时开店营业。
7.监督各个部门开店前迎宾动作到位，迎宾音乐及致宾辞的正常播放。
8.准备对店长的工作报告。
9.午餐时间各部组人力安排检查。
10.销售高峰时段人力安排检查。
11.督促各部门孤儿商品回收。
12.协助处理顾客投诉。
13.与晚班值班经理交接。
四、晚班职责
1.与早班值班经理交接。
2.落实店长交办事项。
3.巡查卖场，处理紧急事务。
4.晚餐时间各部组人力安排检查。
5.销售高峰时段人力安排检查。
6.督促各部门孤儿商品回收。
7.检查各部门当日工作。
8.下达闭店清场工作指示，防损部清查滞留人员。
9.会同防损及客服清理自动储物柜。
10.主持日结会，会后各个部门方可下班。
11.帐管、总收、金库上锁检查。
12.短信通知店长营业情况。内容包含：营业额、来客量、客单价。
13.工作书面交接（值班记录）。
14.确保日结作业（Night run）正常启动完成。
15.会同防损人员检查用电、安全、消防设备。
16.会同防损人员设定监控警报系统。
五、巡场流程及注意事项
1.卖场外广场进口外围。卖场外广场卫生、广告位、DM喷绘、外租区卫生是否正常，是否有公司
相关资产等。
2.收银台。收银台标识、孤儿商品、卫生情况、人员拥堵等是否正常。
3.客服台。客服台标识、卫生情况、人员拥堵、是否有客诉等情况是否正常。
4.客服台消防栓。是否有异常情况，是否能正常打开，卫生情况。
5.防损办公室。监控等设备是否正常，是否有大量人员滞留，办公室清洁卫生情况。
6.卖场进口。卖场入口标识、地面卫生、活动装饰、人员滞留、入口单向门等情况是否正常。
7.由动线进入卖场。进口地堆陈列位是否陈列饱满、是否突出形象，地面卫生、商品卫生、价格
标识等是否正常。
8.进口东侧（左侧）上二楼楼梯。楼梯是否有安全隐患，两侧商品陈列饱满度、卫生情况、价格
标识，楼梯周边广告位情况等是否正常。
9.楼梯口消防栓。是否有异常情况，是否能正常打开，卫生情况。
10.二楼南侧通道。厂家专柜安全隐患，厂家用电情况，厂家专柜商品陈列、卫生、价格是否正常，专柜陈列道具、销售道具是否正常、正常货架、端架、地堆商品陈列、卫生、价格等情况是否正常，人员状态情况。空调是否正常，玻璃窗是否有异常情况。通道畅通情况。
11.二楼南侧安全出口。是否有异常情况，是否有安全隐患。
12.二楼北侧配电房。配电房是否有安全隐患，卫生情况，门口是否有拥堵。
13.二楼北侧消防栓。是否有异常情况，是否能正常打开，卫生情况。
14.二楼北侧通道。厂家专柜安全隐患，厂家用电情况，厂家专柜商品陈列、卫生、价格是否正常，专柜陈列道具、销售道具是否正常、正常货架、端架、地堆商品陈列、卫生、价格等情况是否
正常，人员状态情况。通道畅通。
15.二楼西侧（进口右侧）下一楼楼梯。楼梯是否有安全隐患，两侧商品陈列饱满度、卫生情况、价格标识，楼梯周边广告位情况等是否正常。
16.收银办公室。设备是否正常，是否有大量人员滞留，办公室清洁卫生情况，是否有安全隐患。
17.一楼北侧通道。地堆陈列是否饱满，商品陈列形象、卫生、价格等是否正常。货架端架商品陈
列、卫生、价格等情况是否正常。通道畅通。
18.一楼北侧东楼梯水龙头。是否有漏水现象，卫生情况。
19.一楼南侧通道。货架端架商品陈列、卫生、价格等情况是否正常。空调是否正常，玻璃窗是否
有异常情况。通道畅通情况。
20.一楼南侧安全出口。是否有异常情况，是否有安全隐患。
21.工作通道。工作通道是否有异常情况。
22.工作通道外口。是否有异常情况。
买多网的商业温度 第3篇
作为人口大省，河南有超过1亿的人口，超过5000万的网民。庞大的人口资源，在互联网时代能否转换为人口红利？ 河南人邵玉鹏打造了一个电商平台——买多网，他想将《清明上河图》里的繁华街道搬到互联网上。他想让买多网植根中原，从河南起步，打造一个辐射全国的电商平台。15岁就出来摸爬打拼的邵玉鹏，干过修车、做过快印、开过咨询公司……15岁后的人生，邵玉鹏只做过一件事情：创业。
“我只是一个草根创业者，我知道中小企业的艰难，我只想为中小企业搭建一个覆盖全球的生活用品分销平台——买多网 ，希望那些跟我一样年轻的草根创业者都能为了自己的梦想去奋斗，用行动去撬动自己的梦想。”邵玉鹏将热情注入买多网，为商业加温。
买多网大致的操作模式是：通过“成交量广告”模式吸引厂商，借助庞大的用户群和地面渠道，帮助厂商把产品分销出去。联合地面商家增值促销，不打折不降价还能让消费者“花得少买得多”。
这真的可行吗？
天下人买天下货
邵玉鹏幸运地赶上了互联网时代。世界已经变成平的，人与人被串联，足不出户就可以行遍天下。就像他崇拜的马云，邵玉鹏希望搭建电商平台，让天下人都汇聚在买多网上购物、交流。邵玉鹏想象着一副商业画卷，是比千年前的中原大地更加热闹的商业景象。
再动人的商业，核心命题都是要打动消费者。只有消费者认可，商业才有存在的价值。而打动消费者最直接的方法是性价比。京东、淘宝等平台通过减少中间渠道，商品的价格大幅降低，渐渐消融着传统的零售。在大平台强势存在的情况下，其他电商平台还有自如运作的空间吗？
买多网要赢得自己的发展空间，必须要给用户提供更强力的诱惑。
首先，买多网用更多回馈吸引用户。
买多网巧妙地设置出一种消费回馈模式：“消费送券”。买多网可以看作是一个巨型的商场。在这个商场，你在任何“专柜”消费，都可以得到一定比例的消费券。再凭着这个消费券，可以在买多网兑换商品。 买多网提供的选择更多，也更加自由。在买多网上，在售日用商品已经超过10万种。与此同时，消费者通过网上商城购买产品，也可以免费获赠“现金券”，支持到线下合作商家等值现金消费。
其次，买多网联合优质厂商用正品保证消费体验，让消费者“花得少买得多”。
“假货”一直是电商平台的隐疾。在电商行业起步初期，为了培养市场，许多商户用低价吸引消费者，商品的渠道五花八门，平台也只能睁一只眼闭一只眼。“真货假货”掺着卖，几乎是行业默许的“潜规则”。正品卖不过假货，“劣币驱逐良币”，平台自然会有风险。在今年1月，淘宝网就曾受到国家工商总局质疑。淘宝、聚美优品赴美上市时“轰轰烈烈”，假货问题一出，承受的指责也“轰轰烈烈”。
而买多网的策略是，直接对接厂商用更“亲民价”的正品来拴住消费者的心。互联网对零售行业的一大颠覆，是让商业变得扁平化，缩短供应链。比如小米手机跨过中间零售商，直接与“米粉”对话;买多网跨过各级代理商、经销商，凭借自己的平台优势，直接与厂商合作采购，掌控货源质量。 省掉中间环节，就是直接省去成本，价格上自然更加“亲民”。在近千个中小品牌之外，买多网已经得到五粮液、霸王洗发水、金星啤酒、富安娜家纺、恒大冰泉、达利园、汇源、白象方便面等300多个知名品牌的认可，达成战略合作。
最后，线上线下同步，提供更方便、快捷的购物 “双途径”。
买多网线下有覆盖全国的加盟商，线上有同步销售的网站。消费者可以在网上购物选择快递收货，也可以选择最近的门店购买。
买多网在物流配送上，也使出“巧劲”。消费者在网上消费一定数量之后，就会由厂商直接发货。这样一来，买多网只需要一个中心仓储，就可以满足物流需要，节省成本，也避免库存压力。
统筹线上平台与线下加盟店渠道，买多网构建一个类似苏宁云商的立体电商平台。但是与苏宁相比，他的地面终端渠道更多，更贴近消费者，提供的商品服务也更为便利。
在这个平台上，买多网建立了一个用户数据库，对消费者的进行消费行为服务与分析。
厂商燎原互联网
那么与厂商直接对话，以出厂价、甚至折扣价获得商品，这是买多网保证正品、价优的一个重要手段。问题是，各个厂商凭什么会给买多网一个更低的价格？不怕线上线下窜货吗？
抛开与消费者紧密的关系，买多网对厂商有一个巨大的吸引之处：他有遍布国内各个市场区域的终端门店，也是对厂商非常有诱惑力的铺货网络。“生产商供货，让企业把货源供给我们，我们帮他建立一个零成本的高速营销通道，直面消费者。 ”
邵玉鹏这样梳理买多网的渠道威力：“我有信心吸引所有的厂家。其一，我们在全国有数十万个代理商，数千家连锁店，可以让任何一个产品在一夜之间铺遍全国;其二，按四口之家来算，我们有数百万个消费群体。任可一个厂家都不可能不看好这个庞大的市场。”
但这些都还不是买多网的杀手锏。买多网将厂商也当作自己的用户，以“用户思维”进行思考，将自己从单纯的电商平台，转变为“第三方本土促销托管平台”。
邵玉鹏带领他的买多网，当起传统企业的“最强互联网大脑”。邵玉鹏提出“成交量广告”，买多网为厂商提供网站广告、网上推广、营销，以此置换厂商质量更好、价优的产品。二者各取所需，实现双赢。
nlc202309032208
通过“成交量广告”获得质优价廉的商品。 “厂商跟买多网做个链接，买多网就可以给任何一个商家做增值的促销，让你不增加任何成本和服务的前提下，我们可以帮你的促销做得更加有价值。”如此一来，厂商的营销效果和消费黏性都会得到加强，这也成为厂商选择买多网的一个重要原因。
“买多网是以三四线城市为中心，最后再反攻一二线城市。”在2014年“第十届中国最佳商业模式创新峰会”上，邵玉鹏向与会者阐述着买多网的蓝图。
在买多网的网站上随意浏览一下，不难发现商品种类繁多，除了五粮液、霸王洗发水、汇源果汁等具有“知名度”的品牌之外，不乏一些知名度相对较低的品牌，比如植美村护肤品等。
这些品牌在一二线市场难以与大品牌进行竞争。但通过买多网则可铺货到三四线城市，甚至四五线城市，那里有一大片蓝海等待着它们。
丰富的货源与市场的扩张效率也成正比。从2014年7月上线，凭借与中小品牌的广泛合作，在5个月的时间里，买多网迅速覆盖了200多个县，400多个乡镇，遍布东南西北。大品牌做先锋撕开市场，中小品牌做主力占领市场，让买多网在市场下沉的过程中无往不利。
“村长”的心愿
在三四线城市有过生活经历，让邵玉鹏看到传统行业在互联网大浪下转型迟缓。那些街头巷尾经营小本买卖的小商铺、便利店，生存更难。大型超市的冲击， 7-11类的连锁便利店的蚕食，1号店、淘宝电商平台的夹攻。它们似乎是一个暮气沉沉的群体，等着在商业进化的过程中渐渐死去。
但它们也有自己的优点：深入社区，深入人群，十分接地气。 练武功讲究力从地起。创业多年的邵玉鹏意识到，买多网要做这块“给力”地，让中小商超可以依靠买多网，踩实站稳。同时也让买多网能够“借力打力”，借这些中小商超之力，在大江南北铺开一条地面渠道。
买多网将小超市、便利店、夫妻店体联合起来，向它们输出品牌、输出用户、输出后台服务、输出互联网发展的红利。最将它们发展成为自己的线下渠道。将线上的事情交给自己，线下的部分交给实体店。
吸引便利店加盟的要素主要有四个方面：
首先，“统一门头、”统一品牌形象。
其次，凭借与大品牌建立的广泛合作，买多网通过联合采购为便利店提供价格更实惠、质量有保证的产品，“买就送”吸引更多回头客，让四五线城市甚至偏远农村的百姓都能享受各种好产品，提高便利店的利润空间。
再次，通过“联合营销”为加盟商提供营销、推广支持，“帮这些不适应互联网时代的实体店，做好互联时代营销的事”。
最后，买多网还为中小加盟商提供进销存管理系统。加盟商可以通过后台系统，及时了解周边的货物仓存的情况。如果出现缺货的情况，可以通过后台，从最近的加盟商处及时调货。
在买多网的商业平台上，线上平台是一个大数据中心、运转中心，众多加盟商是平台支点，也是地面渠道网络中的锚点。 商品流、物流在线下运转，信息流在买多网上运转，资金流则上下两条线路流动。一个网站，一个渠道网，最终实现四流合一，实现消费者、中小厂商、便利店的价值共赢局面。
买多网的加盟模式，对于习惯了电商、习惯了互联网、习惯了便利店的人来说，是再清晰不过。但是正如前面提到的，买多网面向的是三四线城市，甚至五六线城市，要让“乡亲们”理解、认可买多网，不是简单抛出“互联思维”、“风口”、“电商”就行了。那里有最淳朴的大众，也会带来最纯粹的商业。邵玉鹏明白，实现自己的心愿，必须拿下那块“给力”的地。
2014年，买多网开展了“帮扶创业中国行”，邵玉鹏自己带领着团队到各个乡镇进行地推。邵玉鹏称自己是“村长”，邵玉鹏说自己是从农村出来的，在村里，村长是最基层的干部。 这位村长最大的梦想，是通过买多网能够让县区的创业者们、“合伙人”们，能够与一线城市创业者比肩，站在相同的起跑线上。
“便宜”会扼杀商业
有人认为，买多网的消费券与返利网形式相仿，其实不然。曾热闹一时的返利网，最后遭到淘宝的封杀而凄凉收场，一大帮淘宝客也不知所踪。单纯靠“返现”形式吸引消费者（用户），帮忙卖东西拿提成，返利网最多只能算是“劫道的”。
缺少价值创造是所有返利网的死穴。只是一味叫卖“便宜”，将街头的“吆喝”搬到网站上，充其量是消费链条上一个可有可无可替代的节点。返利网为商家带来的，大多是“一次性”客人。依靠成群结队的淘宝客在社交网络到处贴“狗皮膏药”，没有回购率，更谈不上用户黏性。而对于商家来说，为获取网上渠道和入口，不得不给网站返点，如同“拜码头、交保护费”。
而依靠大分销战略，买多网打通了自己的“任督二脉”，将线上线下、多个门店串联成一个消费闭环， 帮商家提升业绩，黏住消费者，造福地面渠道网络，再凭借这种消费黏性和渠道网络吸引更多品牌厂商。
“如果只图便宜会扼杀商业，”这是邵玉鹏对买多网的要求，也是买多网的初心。不折手段或许是人杰，不忘初心才是英雄。在努力让消费者“花得少买得多”、享受优质服务，买多网始终坚持寻求健康的商业链条。不欺厂商，不负消费者，让中小加盟商更好地生存，让中小品牌找到生存的平原。
买多网将“厂商——渠道——消费者”连接起来，形成一个链条，在这个链条上每一个环节都各取所需，共同获益。
2015年元旦，邵玉鹏和一众创业者一起，身着单衣从郑州徒步到达开封。零下4°、80公里、6个小时、一件薄衣，唯有不停地行走，才能让身体保持温度，抵抗户外的寒冷。
“让互联网推动传统商业的发展，而不是与传统商业争夺，不是毁灭传统商业发展的工具。”这是一种商业温度，只要不停走下去，就会持久的商业温度。
买多网营销模式受质疑 第4篇
6月29日，湖南卫视《快乐大本营》主持人杜海涛以买多网形象代言人的身份出席买多网在郑州举办的一个推广会，场面热闹非凡。但人们对买多网销售模式涉嫌传销的质疑，却从未因此而停止。
7月12日，河南郑州金水路88号买多网实体卖场冷清依旧。记者注意到，与一般的卖场不同，这座上下两层的卖场除了销售员，基本看不到顾客。更为奇怪的是，该卖场所售产品大多为市场不常见的品牌。
买多网市场运营总监李保民承认，所售产品品牌不够大众化，同时，他称买多网将在以后引进一些知名品牌进驻。
据了解，这家号称做电子商务的买多网，销售的多是“偏门”产品，是剑走偏锋，还是另有隐情？买多网山西代理商的投诉或许能说明真相。
近日，本刊接到山西人张延军的投诉，称其在朋友的介绍下，经不住高额利润的诱惑，在2011年的8月份以100万元的费用成为该省大同市的代理商。
张延军在投诉中称，自2011年8月至2012年4月，张延军的大同服务中心共计支出费用733283元。但这多半年里，张延军只发展了左云县的县级代理一个，2万元的加盟商12个，得到买多网返还提成共计7.4万元。
缴纳了加盟费后，张延军在开展业务中发现，“买多网说一套，做一套”，买多网更注重的是在全国各地大肆招商，而不注重服务。有的加盟商交钱后发现，门店的客源没有增加，生意也没有好转，相反因为买多网积分产品带来负面影响。
至于“消费者买东西换积分，一积分当一元钱用”的说法，张延军称，“积分产品，以次充好，蒙骗消费者。”该省一消费者花500积分换了一双鞋，不到两天就坏了，气愤地嚷嚷：“500积分换的鞋，相当于500元的鞋，现在换的鞋连5元都不值，跟你们买多网合作真是瞎了眼了。”
在这种情况下，张延军不敢再去开发市场了，他在给郑州市工商局的举报信中说，“鉴于买多网出现的种种不妥和嫌疑，我们不论从良心上，还是道德上，都觉得再无法继续下去，如果继续招商，总觉得是骗人。”
随后，张延军到郑州市工商局公平交易处投诉了买多网。该处相关负责人表示，识别传销只要看三个特征：是否缴纳“入门费”；是否需要发展下线而不论谁发展；是否按照发展下线的人数和业绩瓜分资金。
记者将在买多网所了解到的情况说明后，分析认为其各级代理的模式完全符合这三个条件，该负责人表示会去买多网了解情况。
7月12日，郑州市工商局公平交易处一负责人在接受中国质量万里行记者采访时说，他本人也曾去过金水路88号买多网实体店现场查看。“顾客很少，销售的产品基本不是大众需求，对于他靠什么赢利，我也表示怀疑。”他告诉记者，郑州工商局已经注意到相关投诉，正在对买多网进行前期调查，根据调查情况，再定下一步的行动。
今年以来，公安部、国家工商总局等部门加大了对打着电子商务名义进行传销活动的打击力度，随后，江西“精彩生活”、浙江“万家购物”、福州“百分百返利网”、温州“百业联盟”等相继崩盘或被查处。
买多网：网购时代的未来 第5篇
有句话是这样说的：每个成功的男人身后都有一个女人，而马云的背后却有千千万万个女人。看到这句话，很多人，不，应该说是很多男人都是极其羡慕的。这些女人不仅造就了马云的财富，更造就了马云的成功以及社会地位。有句话还说：你丑点没关系，重要的是要有内涵。马云虽然丑了点，但人家是相当有内涵的，马云不仅眼光独到，首先创立网上购物这一平台，而且还极富有商业头脑，不仅懂得怜香惜玉，还熟谙女性的爱好，要不然这些女人也不会心甘情愿追随着他。
在互联网横行的时代，道家、墨家、法家、名家、纵横家等思想的发源地——河南，出了一个背后有千千万万，不仅有女人还有男人的邵玉鹏，他创立的买多网打破传统，开辟了全新的商业模式：通过与线下实体零售店结盟，有线下反攻线上，以服务中小企业和消费者为主的O2O大分销战略。买多网刚一上市消息就以迅雷不及掩耳之势席卷全国，在各大门户网站中鹤立鸡群，中央电视台对此高度报道，各大门户网站争相转发。面对《清明上河图》的繁华，买多网的创立者——邵玉鹏有的不仅是赞叹，他要将图中场景搬到互联网上。在网上购物这个潮流圈里，买多网势必要让每个人实现足不出府便能尝遍全球，动动手指便能实现购遍全球的梦想生活。
买多网现与纳爱斯、富安娜、三九等知名品牌，以及大型知名电商平台，如淘宝﹑京东商城﹑阿里巴巴等合作。除了这些品牌，甚至于一些幼儿园、农资、药店、超市等都与买多网有合作。2014年，买多网开展了“帮扶创业中国行”活动，邵玉鹏自己带领团队到各个乡镇推行，旨在招募志同道合的合伙人，携手更多有梦想的创业者共创辉煌。2015年7月，买多网与旗下运营三九、江中、三金、广药白云山、美之林，还有微商圈热卖的江中“美人瘦”的广州健佰氏等品牌“联姻”。同年八月买多网又携手河南有线电视，开展“你缴有线电视费、买多网免费送礼品！”的活动，瞬间买多网成为家喻户晓、妇孺皆知的品牌！“有线电视交多少送多少”引爆大街小巷，成为大叔大爷、姑娘媳妇们的话题热点。买多网顿时成为人们茶余饭后谈论的焦点，微信、微博热议的话题！
买多网,网购的颠覆者 第6篇
时至今日，网络购物已成为都市消费生活的一重要组成部分。
随着网民对网络购物接受度的提高，第三方支付工具的飞速发展，中国网上购物市场的发展速度明显加快，数千家购物网站应运而生。众多的购物网让消费者迷失了方向。正是源于此，买多网以“花的少，买的多”的新兴模式正式上线。买多网刚刚问世就凸显出了它的与众不同之处。网上平台与遍布全国各地的实体店，更是加快了买多网的前进步伐。目前为止，短短的时间里买多网就已在全国开出上千家实体店。在发展的同时也无形推动了中原网络购物的变革，甚至已将网购推向狂潮。
作为一家企业，可悲的是莫过于产品生产出来没钱做广告；而更可悲的是广告做了产品没卖掉。
而买多网是一家真正帮扶企业打造零成本、零风险的营销平台，在短短的时间里它已帮助数百家企业度过难关，让百万名创业者实现了梦想。而买多网较为吸引供货商的一点，莫过于其推出的“成交量广告”营销模式，按产品成交量的多少来收取广告费。免费帮企业推广宣传产品，企业在买多做推广、做宣传、分销店面上架、营业员讲解均不收费，唯一收费的就是产品卖出去了才按成交量产生广告费。
它和传统的广告模式最大的区别，就是产品顺利销售出去后才收取广告费，因此对企业来说没有任何风险，买多网帮企业真正打造了零成本无风险的营销平台。基于它的无风险特性，到现在买多网已拥有上千家供货商，积极主动的为买多网供应了十几万种优质生活用品。
在销售产品的质量上，买多网更不同于鱼龙混杂的其他购物网。买多网平台运营的商品全部是厂家直接供货，减去中间环节，减少了流通成本和假货机率，消费者可以拿到绝对的最低价格购到最丰富的生活用品。真正的“花的少，买的多”。
买多网的商业模式，成功的帮企业打造了零风险营销平台，帮创业者打造了零风险创业平台，帮消费者打造了绿色购物平台。
它正在演绎着一段新的网上生活购物传奇，快捷通达全国的物流专线开创着电子商务行业商品流的新时代；联合全球各大银行火爆推出的银行联名卡及支付系统，筑造着互联网和金融行业资本整合运营的新格局。
假以时日，诞生于商都郑州的买多网，可谓是根系中原，触伸天下。在年轻的“村长”(买多内部称呼)邵玉鹏的引领下，仍在加速扩张着买多的版图。它颠覆并超越了传统的营销体系，掀起一场崭新的互联网商业革命。
这也正应了那句古话：“得中原者，得天下”。
王坤锋：买多网助我快速成长
魏敏
王坤锋，1966年生于河南灵宝。1998年在上海创立该公司，主营家庭环保与健康产品。
2008年3月份，经人介绍王坤锋与邵玉鹏相识。在王坤锋的眼里，邵玉鹏是一个有正义感、责任感，行动力非常敏捷的人，并且有很大很好的创意，具有一个成功者的潜质。当时王坤锋是带着帮助邵的心态来和买多网合作的。但结果是，王坤锋在与邵玉鹏合作的短短时间里，产品销量达到每年几千万元，实现了质的飞跃。“现在等于说得到了他的帮助。”王坤锋无限感慨地说。
而和买多网合作主要是它的模式很好，很有市场潜力。
还有一方面是因为自己很多想法和邵玉鹏一拍即合。王坤锋认为，一个人要有自己的人格，一个企业要有一个企业的品格。做企业一定要明白自己的责任，一定要为了使命去做事，而不要为了利益去做事。只有这样企业才能真正做大做强。
“邵玉鹏以前做企业培训，他就在想，怎样真正给企业找到销售渠道。当时，中国的直销业非常发达，但是弊端是盲目，缺乏政策领导，并且所有直销的产品都有价格虚高的现象。所以当时邵玉鹏有一个想法，我们能不能以一个很低的价格把好产品卖给消费者。于是喊出两个口号，一个是‘便宜又好货。第二个，‘粉碎高价真货的阴谋，为普通老百姓服务。
第二个，中国是人口大国，而且贫穷，需要创业和就业的人很多，这是一个非常庞大的市场和商机。邵玉鹏就说，我们引导大家以创业带动就业。这和国家政策也是不谋而合，我认为非常好。
“还有一个吸引我的地方是一个企业家，他的终极目标是做慈善，为社会真正的做贡献。但是慈善绝对不是贡献的最高的境界。就像一个贫穷的家庭，你给他一千元钱只能解决它一时的燃眉之急。但是我们让他每个月都赚到5000块钱，让他从慢慢从贫穷中走出来，这是比慈善更高的一个境界。买多网就是一个企业不大，但是以帮扶为核心的企业。他把社会的资源有机组合，为我所用，帮扶了厂家、帮扶了消费者、帮扶了所有的创业者。我认为这也是它最伟大的地方。”
和买多网合作后，王坤锋把传统的终端都撤了，专心在买多网这个平台上发展。而他经商这么多年，从未像加入买多网后如此的努力过：他曾经一个月奋战在市场一线，他奔波在买多网市场的各个前沿，他足迹踏遍了买多网近八成的网络终端市场。采访当天，他告诉记者，第二天就要飞往济南，参加买多网的一个活动……
苏晓漫：感动于买多网
董非
1966年出生于吉林松源山村的苏晓漫，如今在业内已是知名的女企业家。作为一名女性创业者，她在创业路上的艰辛可想而知。虽然现在的她，已荣誉等身。
在回忆到自己的创业之路时，她的眼睛有些情不自禁地湿润。17岁初中毕业，就外出打拼的她可谓是受尽了世间的冷暖。但现在的她，却仍保持着当年打拼的激情与旺盛的精力。在接受本刊记者简短的采访时，她的电话就响个不停，她礼貌性的向记者表示：“对不起，实在是太忙了。一会还要往南宁飞”。
跑过业务，开过美容学校。最终创立了自己喜欢的品牌。也就是现在的中国著名品牌“苏小漫”化妆品系列。这也是全国唯一一家用自己“名字注册和个人形象做代言”美白护肤品。以证明了苏晓漫产品的品质及安全性。
而结缘于买多网，是经一位朋友偶然的介绍，接触了总经理邵玉鹏。第一次的沟通，她就被邵玉鹏的帮扶、慈善理念与该公司的经营模式，深深感动与吸引。她说，这些年邵玉鹏带领其公司，帮助百家企业销售滞销产品，渡过难关，这令她最为之动容。
随后，苏晓漫就把自己的部分产品向买多网供应。之后，双方的合作日益默契，步步高升。2010年5月，苏晓漫更是做出了惊人之举，一次性就投入200万元，专为买多网开辟生产线，为其供应产品。这对于年销售额仅千万的康蓉科技有限公司，也算的上是一笔不小的数目了。
苏晓漫曾多次前往买多网总部郑州交流。2011年初，她决定将倾心与买多合作，成为千名厂家驻扎买多总部的一员。“苏晓漫”产品的销量也在与日倍增。该品牌目前已成
为买多网的王牌供货商。
李斌：“扫楼”扫出的机缘与财富
李斌
1992年大学毕业的李斌像多数同学一样，找了份工作，每天按部就班的上班，生活。而不久，他就发现这样的生活并不太适合自己。在澳洲开公司的姐姐的引导下，不久，他就选择了自己创业。
在辛辛苦苦地打拼五年后，1998年创办自己的公司。10多年来，由于国内消费者对环保、水净化等认知的空白，加上益生源公司的产品销售渠道短缺，该公司发展的并不理想。这也让李斌一直困惑。
而机缘，就源自一次平凡的“扫楼”推销。挨家挨户的“扫楼式”推销模式也是益生源多年来的无奈之举。但由于实体店面的投入成本、费用较高，大犁网络商城巾于知名企业较多，又彰显不出自己公司的产品。益生源也只能这样艰难的运营。
李斌清晰的记得2010年10月的一天，他带着员工像往常一样挨家户的推销产品。无意问来到了买多网总部，当时就被该公司的整体青春氛同所吸引了。想不到天下还有这样的公司，依靠网络却销售如此火爆。在简短的与买多网负责人邵玉鹏先生沟通后，就顺利地达成了初步合作的共识。这让李斌极其欣喜，感到意外的收获。因为李斌知道，益生源产品正在寻求一种新颖的销售渠道、方式，而邵玉鹏的公司也正在帮扶他这样的企业。
在之后，李斌的益生源净水产品销量发生了惊人的攀升。仅2011年上半年，益生源在买多网的销售额就突破了千万。
我们也相信益生源，在买多网的快捷渠道上会走的更远!
韦骅恩：被“买多人”的创业激情感染
魏敏
韦骅恩，1997年毕业于北京经济管理学院。2004年，他毅然辞掉河南电视台主持人的好工作，到化妆品行业打工。他说：“因为一个亲戚从事化妆品批发的缘故，我从小就很喜欢化妆品行业。”。
2009年，经过几年经验的积累，他在广州注册了自己的化妆品销售公司。之后，他与人合资在广州建立了化妆品生产厂。有了自己的品牌“七彩音符”。
很早的时候，他就意识到，网络营销注定将成为市场经济的主流。基于这个观念，2008年底，他就开始关注网络营销，但却一直没找到合适的平台。
2009年5月，一个很偶然的机会，他接触到买多网。因为当时对买多网还不了解，只试着在上面放了一小部分自己的产品，就没有再做任何投入。
后来，他在自己河南分公司负责人的建议下，到郑州买多网考察，参加了买多网举办的第一次年会。会上有个舞蹈节目，主题是创业者的拼搏、和不放弃精神。因为这个节目演绎的非常真实，让他非常感动，当场泪流满面。
因为感动于这个节目，他才真正有兴趣了解买多网，了解到买多网的营销模式，具有颠覆传统的概念和意义。之后，他决定到买多网市场终端去看看，看这个平台未来对自己是否有发展空间。
韦骅恩最初打算如果和买多网值得合作，就让自己的河南分公司负责合作。但从市场上回来后，他立马召开公司会议，把公司总部从广州迁到买多网总部所在地郑州，把传统的销售渠道都撤了，把自己的品牌和全部身家都压在了买多网上。
原来，那时买多网刚开始运作，他和买多网人一起到内蒙古铺市场。就像打仗一样，一天换一个地方，一天开一个实体店：每天早上六点赶到店里为开业做准备。中午时，刚吃完午饭，下午的买多网说明会就开始了。说明会一结束，有时饭都不吃赶到内蒙古另外一个地方，准备下一个实体店的开业，到达时常常已经晚上七八点了。他说自己40岁的人了，这样马不停蹄得连着工作了几个礼拜，因受买多人创业激情的感染，不仅不觉得累，反而很充实、快乐。
现在，他公司对接买多网的平台就有河南、山乐等五个省级销售部。专门为买多网服务的就有30多人。
由小编薄荷微凉整理的文章买多网商业模式6篇(全文)分享结束了，希望给你学习生活工作带来帮助。