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创业领导范文（精选9篇）

创业领导 第1篇

创业是件艰辛的事,会经历很多磨难,需要创业的参与者具备多样的素质和能力。在影响创业成功的诸多因素中,领导能力被很多成功企业家认为是关键。赛富亚洲投资基金首席合伙人阎焱就说过:“创业是一种坚持,伟大更多是熬出来的。在企业成功的所有关键因素中间最重要的一点,一个企业必须要有一个好的领袖。”要高校深化创新创业教育改革,着力培养青年学生的创新意识、创业精神和创业能力,领导能力培养毫无疑问应成为核心培养能力之一。

一、领导能力与创业教育

由北京信汇中正领导力研究与发展中心联合全球数十家顶级知名商学院推出的《CEO必读12篇》一书将领导能力定义为:领导能力(Leadership Challenge)是指一系列行为的组合,而这些行为将会激励人们跟随领导去要去的地方,不是简单的服从。为什么需要一个人站出来领导其他人?在社会活动中,无论是工作还是休闲,无论是竞选还是聚会都会有人在从事组织工作,大多数情况下人们已经习惯了这种状况,唯有这样事情才会按照期待的方向去发展,创业同样如此。

谈到创业时,常有的一个误区就是总把创业的成功看成一个人的事,提起微软就只是Bill Gates,提起苹果就只有Steve Jobs,这种片面的观点其实影响了很多想要创业的人。一个人做完所有事情是不可能,当然个体户例外,所以想创业的话你就得找一帮人,你得有合作伙伴,有同事,有下属。管理团队合作是实现目标的关键,就像“中国合伙人”,一只土鳖带着一群海龟在奋斗,“土鳖”就是俞敏洪,而“海龟”就是围绕其身边的新东方几十个高层管理人员,他们大部分都是海外留学归来的[1]。

创业教育不能抛开领导能力培养,创业教育中专业技术能力和领导能力是“术”和“道”的关系,“术”可以为学生提供立身之本,“道”则是学生成就之基。“师者,所以传道授业解惑也”传道为先然后才是授业。

二、创业教育领导能力培养

耶鲁从不认为领袖是天生的,这与我们今天的观点不谋而合。耶鲁强调领袖是可以培养的,其培养的学生以他们的实际行动出色地证明了这一点,他们通过领导艺术、科学发明、思想智慧和艺术创造等丰富了美国和世界的生活。耶鲁为什么盛产领袖人物?因为它有关心社会和强调“领导者教育”的传统[2]。

至于社会需要什么样的领导者,或者说领导能力包含哪些方面的素质,现在存在很多观点,但对于以下几点是有共识的。

(一)个人魅力

马云的阿里巴巴之所以能成功,很大程度归因于他的个人魅力。他凭自己的能力把一帮人聚在一起,给他们不高的工资,给他们承诺未来,虽然这个未来还不知道到最后能不能兑现,但大家都因为马云的个人魅力而对未来形成一种期盼。我们常说成功者身上有某种光环,这种光环就是个人魅力。成功的创业者会将自己的梦想和激情传递给每个和他有过接触的人,并把其变成所有人共同的梦想和激情,俞敏洪曾经说过“一旦意识到成为领袖的好处,你就会不断加强自己成为领袖的气质”。创业者走在创业道路上时会不断受到来自自己内心和各方面的拷问,正在做的事情是正确吗?能达到目标吗?但其实每个人都有他的发光点,我们需要帮助学生发现其个人魅力所在,坚定他们的个人特质、心理甚至还有情感,帮助学生学会承受做出重大决策时的孤独。

(二)管理团队能力

对人的管理是所有领袖都面临的难题,要团队中每个人都朝着他设定的目标努力前进和把雷曼兄弟弄倒一样困难,因此知人善任、善于把握人心是一个成功的创业者必须具备的能力。韩信说刘邦善于将将,说的就是刘邦会用人。楚汉相争,而刘邦能得天下,离不开萧何、韩信等一批富有才干的部下。不可否认,有些人比如刘邦天生就善于发现别人的优点,但这毕竟是少数,对于大多数创业者而言,学习如何去最大限度发挥别人的能力仍是十分必要的。创业者必须具备相应的能力对自己的团队做出准确的评价,发掘其潜能,给队员们提供机会让其在自己设定的轨道上行进。商界瞬息万变,这也就意味着领导者不可能凡事都比下属更能洞察先机,也无法把企业内外所有的事情都掌握得一清二楚,更不可能把所有时间都用来亲自指导下属的一举一动。因此,对于一个创业者来说,打造核心团队至关重要,利用对未来的憧憬和感召给予团队动力,激发队员们的斗志,和团队一起分析解决企业问题的方法,逐步实现宏伟的目标,分享成功的喜悦,成功的企业首先是个开放的企业[3]。

(三)多角度思考能力

我们常说旁观者清,就是说圈子之外的人更容易发现问题和机遇。哈佛大学花了十年的时间去研究什么叫领导力,在不同的领域提出这一问题,包括艺术界、商界、政界、学界等。哈佛发现不同背景不同性格的领导人大多都有共同的特质或共性,这个共性就是同理心。很多人将其理解为换位思考,但其实同理心强调的不仅是换位思考,它要求的是不仅能够思考问题,还要站在别人的角度做出决策[4]。如果能以旁观者的超越观察视角及早的发现事态变化,在别人看来习以为常的事情可能就是你的机会。如何让你的创业成功几率更高?就像你需要知道一个秘密,这个秘密Peter Thiel[5]。大概念容易让人激动,处在前沿的创业者需要冷静的看待市场或是整个行业的发展,确保自己不被其它错误的因素所左右。作为一个领袖其职责是达到目标,要关注细节但不要什么都亲力亲为,否则就成了管家婆,变得抓小放大、斤斤计较,导致下属束手束脚无所适从。

三、领导能力培养成果衡量标准

人并不是那么容易可以通过简单的量化分析来被了解的,对人的评价总是带有主观性的,而人也总是在逆境中不断的成长成熟的。领导能力的培养无法像复仇者联盟那样可以轻易扭转局势,正如哈佛大学的Tal Ben-Shahar[6]。考量创业教育的数据源需要很长一段时间,所以就不能采用急功近利的模式去评估它,也不能只盯着一两个高质量的创业例子而忽视学生在人生其它领域的成功。经过长时间经验累积的创业教育,不论对政府、学校还是社会、学生都是一个经历沉淀、发酵再产生化学反应的过程,它的质变将推动创新创业逐步成为中国社会进步经济发展的原动力。

摘要：近年来,国内各高校在创业教育方面进行了很多有益的探索与实践,希望能培养出更多成功的创业人才,但是创业低于5%的成功率对创业者提出了近乎苛刻的要求。领导能力被众多企业家认为是影响创业成功的关键因素之一。研究从领导能力与创业教育的关系,如何培养以及衡量标准等方面论述了领导能力培养在创业教育中的重要性和必要性,希望能引起创业教育从事者的重视,从而促进创新创业教育的进一步发展,为现代化建设提供更多的创新创业人才。

关键词：创业教育,领导能力,创业,大学教育,领袖

参考文献

[1]俞敏洪.创业的八大能力[EB/OL].http://blog.sina.com.cn/s/blog_4711b54e0100d15m.html,2009-04-20

[2]崔智东,郭志亮.耶鲁大学最受推崇的领袖能力课[M].北京:台海出版社,2013:15

[3]Max Landsberger.哈佛管理课[M].北京:北京联合出版社,2013:246-250

[4]阎焱.成了风潮并不一定好[EB/OL].http://finance.sina.com.cn/hy/20150712/174522662596.shtml,2015-07-12

[5]Ram Charan.成功领导者的八项核心能力[M].北京:机械工业出版社,2014:21-25

创业创新领导力 第2篇

“领导力”是指：

    A、能把事情做成功 B、有组织能力 C、能够让人信服 D、有独特的眼光

正确答案： A 我的答案：A

与犹太人相比，中国人：

    A、接受教育的人少 B、高学历人才少

C、在工作与学习上花费的时间多 D、获得的伟大成就多

正确答案： C 我的答案：C

成为成功的创业者的必要条件不包括：

    A、非常规 B、不趋同

C、有着自己的梦想 D、遵循大多数人意见

正确答案： D 我的答案：D

“枪打出头鸟”的现象在我国社会少见。

正确答案：× 我的答案：×陆向谦（下）已完成

“光脚的不怕穿鞋的”可以发生在下列哪种情况中？

    A、学术交流 B、知识竞赛 C、官场 D、创业

正确答案： D 我的答案：D

创业中实现“小人物打败大人物”的重要条件是：

    A、在边缘启动 B、有足够资金 C、朝着主流方向发展 D、与大人物合作

正确答案： A 我的答案：A

创业时要避免扎堆，在不起眼的地方做起。

正确答案：√ 我的答案：√

“disruptive”理论在创业领域中不可行。

正确答案：× 我的答案：×

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胡波与慈铭体检

（一）已完成通过生物技术治疗胡总拿到了第一桶金。正确答案：× 我的答案：×

创业中最难的阶段是：

    A、从“0”到“1” B、从“1”到“10” C、从“10”到“100” D、都不苦难

正确答案： A 我的答案：A

胡波董事长所学的专业是：

    A、营销学 B、心理学 C、国家贸易 D、医疗影像学

正确答案： D 我的答案：D

胡波董事长曾经辞业而出国发展。

正确答案：× 我的答案：×

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胡波与慈铭体检

（二）已完成

胡波董事长创业成功与做营销的经历有很大关系。

正确答案：√ 我的答案：√ 做服务行业需要了解中国市场，明白规则。正确答案：√ 我的答案：√

“慈铭体检”的创新之处在于：

    A、提倡高消费 B、提倡高品质 C、提倡健康体检 D、提倡直营连锁

正确答案： C 我的答案：C

“慈铭体检”是在哪个重大事件之后兴起的?

    A、98年洪水 B、09年甲流 C、03年非典 D、08年地震

正确答案： C 我的答案：C

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胡波与慈铭体检

（三）已完成

可以通过“无痛胃肠镜”对早期胃癌进行检测。

正确答案：√ 我的答案：√

“慈铭体检”在上海起家。

正确答案：× 我的答案：× 胃部癌症检出率最高、治愈率最高的国家是：

    A、美国 B、中国 C、日本 D、韩国

正确答案： C 我的答案：C

“慈铭体检”在05、06年开始采用的营销方式是：

    A、直营连锁 B、加盟连锁 C、风险投资 D、融资

正确答案： B 我的答案：B

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胡波与慈铭体检

（四）已完成

“慈铭体检”的持续创新不包括：

    A、癌症检测技术 B、生物技术治疗

C、高端的私人医生定制服务 D、健康体检

正确答案： A 我的答案：A

日本是养老保险制度最健全的国家。正确答案：× 我的答案：×

美国医疗体系中“保险控制医疗”是指：

    A、全额担保 B、部分担保

C、医生的处方要遵循保险公司意见 D、保险公司的优惠政策

正确答案： C 我的答案：C

服务行业的最关键之处在于：

    A、销售技巧 B、人脉的积累 C、扎实的营销基础 D、经济基础

正确答案： B 我的答案：B

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胡波与慈铭体检

（五）已完成

胡波董事长建议在医疗领域创业的突破口不包括：

    A、医疗保险 B、与政府结合 C、与人身体结合 D、与IT技术结合

正确答案： B 我的答案：B2

创业的资源比资金更重要。正确答案：√ 我的答案：√

“慈铭体检”的服务性质属于：

    A、为政府服务 B、为基层服务

C、看似大众，其实高端的服务 D、归国家所有

正确答案： C 我的答案：C

下列哪种职业对创业帮助最大？

    A、物流 B、教师 C、公务员 D、营销

正确答案： D 我的答案：D

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手机游戏平台木瓜移动

（一）已完成

木瓜移动平台进行“换量”时收取中介费。

正确答案：× 我的答案：×

木瓜移动平台是一种：

 A、竞技平台    B、游戏下载平台 C、专做手机游戏平台 D、换量平台

正确答案： D 我的答案：D

木瓜移动平台主做海外市场。

正确答案：√ 我的答案：√

木瓜移动CEO沈思参加非诚勿扰的主要目的是：

    A、宣传木瓜移动 B、特邀嘉宾 C、找男朋友 D、录制电影

正确答案： A 我的答案：A

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手机游戏平台木瓜移动

（二）已完成

用真钱玩手机赌博游戏产生的LTV是用假钱的多少倍？

    A、2到3倍 B、7到8倍 C、10到15倍 D、基本相等

正确答案： B 我的答案：B 找合作伙伴要注重其经济力量。正确答案：× 我的答案：×

成功的创业者选择创业方向主要是依据：

    A、盈利的多少 B、产生的社会价值 C、能否长远发展 D、自己的需要

正确答案： D 我的答案：D

“LTV”是用来衡量：

    A、成本投入 B、消费对象

C、客户对企业产生的价值 D、客户的满意程度

正确答案： C 我的答案：C

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手机游戏平台木瓜移动

（三）已完成

木瓜移动设立海外办公室的弊端在于：

    A、沟通不充分 B、资金耗费大 C、不盈利 D、缺少员工 正确答案： A 我的答案：A

良好的创业心态不包括：

    A、不服输 B、赚大钱

C、不以世俗的眼光看待自己 D、真心喜欢自己的东西

正确答案： B 我的答案：B

小型游戏主要的盈利方式为：

    A、依靠点击量 B、依靠下载数量 C、依靠版权买卖 D、依靠广告费

正确答案： D 我的答案：D

现阶段的游戏有很强的社会价值。

正确答案：× 我的答案：×

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手机游戏平台木瓜移动

（四）已完成

将体育运动做成体感游戏，被称为：

  A、游戏化 B、运动化   C、健康化 D、静态化

正确答案： A 我的答案：A

沈思CEO考虑将手机与体检相融合。

正确答案：× 我的答案：×

美国人讲究自我追求，自我实现。

正确答案：√ 我的答案：√

木瓜移动需要的人才不包括：

    A、游戏设计 B、广告设计 C、游戏策划 D、韩国商务

正确答案： B 我的答案：B

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手机游戏平台木瓜移动

（五）已完成

沈思CEO是如何摆脱低迷状态的？

    A、唱歌释放压力 B、信仰教会

C、与失败过的成功人士进行交流 D、保持良好的睡眠 正确答案： C 我的答案：C

木瓜移动的农场游戏09年突然从apple消失的原因是：

    A、软件版权问题 B、与安卓合作 C、意见不合 D、游戏结构需要转变

正确答案： D 我的答案：D

沈思CEO建议应该具备丰富的工作经验后再创业。

正确答案：× 我的答案：×

“海外办公室”的失败给沈思CEO带来的教训是：

    A、不在国外招人 B、转进国内

C、理念与文化相契合很重要 D、应尊重国外习俗

正确答案： C 我的答案：C

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刘强东与京东商城

（一）已完成

京东商城的运营成本比国美、苏宁低。

正确答案：√ 我的答案：√

刘强东能够成功最重要原因是：    A、人脉广 B、资金充裕

C、对行业的判断力准确 D、经验丰富

正确答案： C 我的答案：C

2001年刘强东与台湾集团价格战的销售产品为：

    A、光磁产品 B、服装 C、图书 D、电脑

正确答案： A 我的答案：A

京东商城主营产品不包括：

    A、图书音像 B、日用百货 C、3C产品 D、大型机械

正确答案： D 我的答案：D

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刘强东与京东商城

（二）已完成

在8.15价格大战中，盈利的一方是：

 A、苏宁    B、国美 C、京东商城 D、无盈利者

正确答案： D 我的答案：D

8.15价格大战之前，刘强东有充足的时间准备。

正确答案：× 我的答案：×

在8.15大战中，苏宁采取的价格方式是：

    A、永远比京东价格低 B、补差价

C、部分商品低于京东商城 D、假一赔十

正确答案： B 我的答案：B

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刘强东与京东商城

（三）已完成

刘强东在大学时已经成为了中共党员。

正确答案：× 我的答案：×

刘强东小时候的家境情况是：

   A、官僚世家 B、富裕 C、一般  D、贫穷

正确答案： D 我的答案：D

刘强东上大学时没向家里要一分钱。

正确答案：√ 我的答案：√

刘强东在人民大学学习的专业是：

    A、社会学 B、营销学 C、企业管理 D、心理学

正确答案： A 我的答案：A

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刘强东与京东商城

（四）已完成

刘强东最后悔的一件事是融资太晚。

正确答案：√ 我的答案：√

在互联网模式中，不存在用户体验。

正确答案：× 我的答案：×

京东商城在第几轮融资时出现了问题？

   A、第一轮 B、第二轮 C、第三轮  D、一直很顺利

正确答案： B 我的答案：B

互联网企业在开始上市时创始人所占有的股份比例通常是：

    A、很少部分 B、绝大部分 C、全部 D、一半

正确答案： A 我的答案：A

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刘强东与京东商城

（五）已完成

如果建成“亚洲一号”，单一库房可支撑多少订单？

    A、十万 B、一百万 C、一千万 D、一亿

正确答案： B 我的答案：B

京东商城注重配送员的满意度。

正确答案：√ 我的答案：√

刘强东认为最难改变的事情是：

 A、消费者的惯性    B、商品的价位 C、广告的投入 D、京东的流量

正确答案： A 我的答案：A

京东商城“线上”与“线下”的比例控制为：

    A、5比5 B、4比6 C、6比4 D、无“线下”

正确答案： C 我的答案：C

中国互联网目前处于繁盛阶段。

正确答案：× 我的答案：×

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曹德旺与福耀玻璃

（一）已完成

曹德旺认为谋事在人成事在天中的“天”字可以指：

    A、天空 B、“三德” C、佛祖 D、神仙

正确答案： B 我的答案：B “管好自己的口”最好的做法是：

    A、不接触外界 B、责怪下级

C、尽可能对上级说好听的话 D、只是笑一笑即可

正确答案： D 我的答案：D

曹德旺在76年至83之间，自学了哪个专业？

    A、会计学 B、营销学 C、心理学 D、社会学

正确答案： A 我的答案：A

成功的企业家可以不具备才智。

正确答案：× 我的答案：×

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曹德旺与福耀玻璃

（二）已完成

曹德旺认为企业文化的核心思想是：

    A、现代风气 B、古典底蕴 C、仁义礼智信 D、朝气蓬勃 正确答案： C 我的答案：C

品质控制的最难之处在于标准化。正确答案：√ 我的答案：√

参观福特博物馆给曹德旺带来的启发是：

    A、中美经济的差距 B、去国外发展

C、不再继续做玻璃行业 D、无启发

正确答案： A 我的答案：A

起初福耀集团做汽车玻璃的目的是：

    A、技术专长 B、出于热爱 C、与日本人抗衡 D、市场需求

正确答案： C 我的答案：C

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曹德旺与福耀玻璃

（三）已完成

国家仪器部对于水表玻璃的厚薄公差为：

   A、0.02mm B、0.2mm C、2mm  D、20mm

正确答案： A 我的答案：A

中国人的劳动效率比美国和日本都高。

正确答案：× 我的答案：×

货币政策包括市场交换功能与调节功能。

正确答案：√ 我的答案：√

关于“融资”的说法不正确的一项是：

    A、需要营业执照 B、需要可行性研究报告 C、不需抵押担保 D、自有资本满足要求

正确答案： C 我的答案：C

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曹德旺与福耀玻璃

（四）已完成

曹德旺成功的最关键因素为：

    A、扎实的专业基础 B、管理与智慧 C、人脉资源 D、资金充裕

正确答案： B 我的答案：B 目前福耀集团向银行贷款所需的条件为：

    A、曹德旺个人抵押 B、福耀集团抵押 C、无需任何抵押 D、部分股份抵押

正确答案： C 我的答案：C

目前中国的制度处于：

    A、社会主义 B、资产主义 C、共产主义 D、三民主义

正确答案： A 我的答案：A

曹德旺建议年轻人趁早进入企业基层。

正确答案：√ 我的答案：√

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“创新创业执行力”的互动讨论

（一）已完成

创业应该走的路线是：

    A、常规 B、非常规

C、常规与非常规结合 D、超常规 正确答案： C 我的答案：C

下列董事长走“常规”路线的是：

    A、沈思 B、刘强东 C、马云 D、以上都不是

正确答案： D 我的答案：D

刘强东一直从事互联网销售。

正确答案：× 我的答案：×

下列公司不属于互联网营销模式的是：

    A、福耀集团 B、木瓜移动 C、京东商城 D、淘宝

正确答案： A 我的答案：A

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“创新创业执行力”的互动讨论

（二）已完成

下列哪个品牌的手机利润最大？

   A、三星 B、苹果 C、小米  D、联想

正确答案： B 我的答案：B

陆向谦如何锻炼孩子走非常规？

    A、全面发展 B、考入名牌大学 C、同时擅长中文与英文 D、进娱乐圈

正确答案： C 我的答案：C

马云与马化腾性格相似。

正确答案：× 我的答案：×

陆向谦认为最美好的时光应该在大学。

正确答案：√ 我的答案：√

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“创新创业执行力”的互动讨论

（三）已完成

除了非常规，陆向谦认为最重要的是：

    A、忍耐力 B、劳动效率 C、选择能力 D、执行力

正确答案： D 我的答案：D 陆向谦组织建立了：

    A、游戏平台 B、社交平台

C、环境保护信息平台 D、中国文化平台

正确答案： C 我的答案：C

陆向谦建议创业者走大家都认为“傻”的路。

正确答案：√ 我的答案：√

环境保护信息平台已经与人人网进行合作。

正确答案：× 我的答案：×

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“创新创业执行力”的互动讨论

（四）已完成

陆向谦认为应该先创业再修身、齐家、治国、平天下。

正确答案：× 我的答案：×

下列哪一项不属于开文地图将来增加的对象：

    A、汽车排放微粒物监测 B、监测水的质量 C、人体器官污染监测 D、监测餐厨油烟

正确答案： C 我的答案：C 目前，环境监测站的奋斗目标为：

    A、高端上档次 B、简单低成本 C、全球化 D、世界一流

正确答案： B 我的答案：B

陆向谦曾为了国家农业发展进入农科院校。

正确答案：√ 我的答案：√

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创业创新执行案例点评

（一）已完成

关于王志远开发的“监测仪”描述不正确的一项为：

    A、采用国家监测标准 B、网络连接 C、借助传感器 D、可以直接用手机监测

正确答案： D 我的答案：D

“微型空气质量监测仪”是为公共服务的。

正确答案：√ 我的答案：√

目前王志远团队面临的困难是：

  A、人员不够 B、技术不够   C、资金不够 D、人脉不够

正确答案： A 我的答案：A

“微型空气质量监测仪”的成本很低。

正确答案：× 我的答案：×

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创业创新执行案例点评

（二）已完成

建议众筹工作的宣传片以什么为中心？

    A、一个环境事件 B、百合网 C、文字表达 D、慈善基金

正确答案： A 我的答案：A

众筹网站主要建立在国外，其原因为：

    A、国内无相应网站 B、国民素质低

C、国内众筹互联网不成熟 D、国际化发展

正确答案： C 我的答案：C

项目开发前需考虑项目的意义，要选择合适的切入点。

正确答案：√ 我的答案：√4

拾荒老人收集瓶子的故事，体现了：

    A、勤劳的重要性 B、众筹的重要性 C、瓶子的重要性 D、人民的心酸

正确答案： B 我的答案：B

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创业创新执行案例点评

（三）已完成

将环境状况发送给开文地图的步骤不包括：

    A、拍照 B、定位 C、打电话 D、发新浪微博

正确答案： C 我的答案：C

知道环境举报热线电话的人较少，原因是没有公开。

正确答案：× 我的答案：×

关于微信与微博描述有误的一项是：

   A、微博属于媒体属性 B、微信属于沟通属性 C、都需借助互联网  D、社会公开化较弱

正确答案： D 我的答案：D

美丽的环境也可以发给开文地图。

正确答案：√ 我的答案：√

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创业创新执行案例点评

（四）已完成

开文地图无需请名人参与。

正确答案：× 我的答案：×

开文地图应该定期上传一些恶性化环境照片。

正确答案：√ 我的答案：√

开文公益地图容易出现的严重问题是：

    A、不能及时反馈意见 B、利润不高 C、不能够扩散 D、用户过少

正确答案： A 我的答案：A

环境信息平台项目共有几个组织？

   A、3个 B、4个 C、5个  D、6个

正确答案： D 我的答案：D

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品牌营销

（一）已完成

王永“顺风车”的成功重要因素是“借势”，下列有误的解释是：

    A、借助学校 B、借助名人 C、借助媒体 D、借助政府

正确答案： A 我的答案：A

参与“顺风车”活动需利用互联网注册。

正确答案：× 我的答案：×

“顺风车”项目最早来源于美国：

正确答案：√ 我的答案：√

“顺风车”项目是指：

    A、汽车销售 B、汽车技术 C、搭空位车回家 D、汽车发动改造

正确答案： C 我的答案：C

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品牌营销

（二）已完成

官方微博属于公共媒体。正确答案：× 我的答案：×

杜蕾斯官方微博粉丝量，从零到二十七万仅仅用了：

    A、9天 B、90天 C、9个月 D、9年

正确答案： C 我的答案：C

官方微博属于公共媒体。

正确答案：× 我的答案：×

官方微博是一套客户关系管理系统。

正确答案：√ 我的答案：√

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品牌营销

（三）已完成

“魅族”MP3的老板曾经是：

   A、音乐发烧友 B、音乐学院毕业 C、歌唱家  D、音乐教师

正确答案： A 我的答案：A

社会化营销传播应当做到：

    A、找到关键节点用户 B、赋予用户权力与荣誉 C、聚合消费者 D、以上3个选项

正确答案： D 我的答案：D

马向群招聘人员要求必须具备的条件不包括：

    A、微博控 B、有网感 C、有偏执的爱好 D、综合实力突出

正确答案： D 我的答案：D

”顺风车“项目的负责人学历都很高。

正确答案：× 我的答案：×

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移动应用的创意与创新

（一）已完成

“快牙”软件需要互联网的支持。

正确答案：× 我的答案：× 王晓东认为年轻人创业：

    A、经验丰富 B、有前沿思想 C、有良好社会关系 D、创业前景乐观

正确答案： B 我的答案：B

朱海燕的光辉互动，推出的一款著名游戏是：

    A、QQ农场 B、捕鱼

C、植物大战僵尸 D、酷跑

正确答案： B 我的答案：B

王晓东认为创业公司选择切入点应该遵循：

    A、产品属性 B、公开竞争

C、伤其十指，不如断其指 D、大力宣传

正确答案： C 我的答案：C

“快牙”软件是一款：

   A、手机游戏 B、网页游戏 C、视频播放器  D、文件传输软件

正确答案： D 我的答案：D

智明星通公司在人人网做的最早的一款游戏为：

    A、性格签 B、开心农场 C、魔法卡片 D、抢车位

正确答案： A 我的答案：A

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移动应用的创意与创新

（二）已完成

“开心农场”的研发用了多久？

    A、两小时 B、两天 C、两周 D、两个月

正确答案： C 我的答案：C

创业还需根据创业者的性格特点。

正确答案：√ 我的答案：√

下列不属于快牙老总王晓东的观点的一项是：

 A、做反向市场调查    B、创业风险大，回报也大

C、技术、产品、推广、运营都要做 D、和行业巨头走一路

正确答案： D 我的答案：D

在中国创业，技术是核心竞争力。

正确答案：× 我的答案：×

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移动应用的创意与创新

（三）已完成

创业要抱着5年，甚至10年不后悔的态度。

正确答案：√ 我的答案：√

智明星通的老总谢贤林认为选择产品应当：

    A、关心产品的利润 B、关心产品的质量

C、杀死未来没有空间的产品 D、选择多种产品

正确答案： C 我的答案：C

快牙老总王晓东认为：

   A、创业公司存活的机率大 B、每个人都适合创业

C、学习好与创业成功直接相关  D、创业没有固定招数

正确答案： D 我的答案：D

技术领域随时可能被颠覆。

正确答案：√ 我的答案：√

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手机apps市场之墨迹天气

（一）已完成

墨迹天气与同类软件相比，其优点不包括：

    A、动画效果 B、节省流量 C、口碑相传

D、支持200多个城市定位

正确答案： D 我的答案：D

墨迹天气是最早的一款天气软件。

正确答案：× 我的答案：×

关于墨迹天气说法有误的一项是：

    A、创业时依靠广告宣传 B、09年启动第一版 C、启动时仅有3个人 D、目前共有员工40人

正确答案： A 我的答案：A 墨迹天气的daily active user为：

    A、三十万 B、三百万 C、三千万 D、三亿

正确答案： C 我的答案：C

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手机apps市场之墨迹天气

（二）已完成

有客户就会有盈利。

正确答案：√ 我的答案：√

“墨迹天气”与阿迪达斯合作过。

正确答案：√ 我的答案：√

“墨迹天气”生日提醒功能：

    A、受到一致好评 B、收入可观

C、只有2%的用户使用 D、一直延续至今

正确答案： C 我的答案：C

“墨迹天气”开始创业时的经济来源为：

  A、政府支持 B、家庭支持   C、众筹 D、广告合作费

正确答案： D 我的答案：D

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手机apps市场之墨迹天气

（三）已完成

“墨迹天气”域名曾经被封。

正确答案：√ 我的答案：√

“墨迹天气”对用户采用金钱激励的机制。

正确答案：× 我的答案：×

“墨迹天气”创业人选中遇到的问题是：

    A、没人支持 B、不是专业人员 C、志向不合

D、都是技术出身，无互补

正确答案： D 我的答案：D

作为创业的leader，下列选项中最重要的是：

    A、占有股份的多少 B、技术的扎实程度 C、投资者及团队的信任 D、出身背景

正确答案： C 我的答案：C导出作业

手机apps市场之墨迹天气

（四）已完成

关于“陌陌”软件说法正确的一项是：

    A、有天气预报功能 B、没有GPS定位功能 C、一直处于上升期 D、社交工具

正确答案： D 我的答案：D

目前手机应用软件市场上，还未出现巨头的一类是：

    A、GPS定位软件 B、天气软件 C、社交软件 D、杀毒软件

正确答案： A 我的答案：A

“墨迹天气”为避免山寨的超越，不断的更新版本，使其追赶不上。

正确答案：√ 我的答案：√

大众点评是纯粹的团购网站。

正确答案：× 我的答案：×

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移动互联网医疗

（一）已完成 1

下列选项中，2000年成为市场化媒体主流的是：

    A、报纸 B、互联网 C、狗仔队 D、电视

正确答案： A 我的答案：A

春雨医生的创始人张锐本科时所读的专业是：

    A、新闻 B、生物 C、传媒 D、社会

正确答案： B 我的答案：B

中国媒体有条不成文的规定是：

    A、不允许批评党委 B、不能做政治报道

C、同级报纸不允许批评同级党委 D、不能采访官员

正确答案： C 我的答案：C

UV代表用户所产生的页面流量。

正确答案：× 我的答案：×

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移动互联网医疗

（二）已完成

目前属于世界第二大互联网公司的是：

    A、QQ公司 B、360公司 C、春雨医生公司 D、美团

正确答案： A 我的答案：A

苹果广告“think different”表现了：

    A、品牌的价值 B、创新力不足

C、剑走偏锋会受到鼓励与认可 D、道路扭曲

正确答案： C 我的答案：C

中国互联网与美国的差异主要体现在：

    A、公司少 B、创新力不足 C、用户少 D、竞争小

正确答案： B 我的答案：B

占有社会资源的人创新力往往不够。

正确答案：√ 我的答案：√导出作业

移动互联网医疗

（三）已完成

“immigrant”与“native”竞争，通常的胜利者是：

    A、immigrant B、native C、两者共赢 D、第三者

正确答案： B 我的答案：B

“宇宙很拥挤，要用最小的成本保护自己，把别人消灭”出自于：

    A、相对论 B、宇宙论 C、世界之谜 D、黑暗森林理论

正确答案： D 我的答案：D

中国的互联网创新轨迹，可以概括为：

    A、不断进步，健康发展 B、公平竞争，时代前沿 C、杀人放火，立地成佛 D、墨守陈规，层层递进

正确答案： C 我的答案：C 移动互联网是以计算机为节点的一种通讯方式。正确答案：× 我的答案：×

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移动互联网医疗

（四）已完成

“人类的一切痛苦都是创业的机会”说明了：

    A、人类创业很痛苦 B、痛苦与创业直接相关 C、寻找创业点的关键 D、创业的重要性

正确答案： C 我的答案：C

mobile hires 最早的前身是：

    A、网上就医 B、远程医疗 C、数据电子化 D、医疗网络平台

正确答案： B 我的答案：B

人们在哪方面的痛苦越深，在该方面创业成功的机率就越大。

正确答案：√ 我的答案：√

目前死亡率最高的疾病为心血管病。

正确答案：× 我的答案：×

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传媒行业创业交流

（一）已完成

央视三维电影传媒创始人张庆永被誉为：

    A、央视名嘴 B、广告第一人 C、电影传媒第一人 D、三维开拓者

正确答案： C 我的答案：C

张庆永大学时所学的专业为：

    A、营销学 B、传媒学 C、古文化学 D、没读大学

正确答案： D 我的答案：D

张庆永建议同学们研究一下：

    A、人性规律，宇宙规律 B、市场规律 C、创业规律 D、经济规律

正确答案： A 我的答案：A

张庆永曾经发明过万年历。正确答案：√ 我的答案：√

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传媒行业创业交流

（二）已完成

张庆永在2009年到2012年用了三年的时间去研究：

    A、古文化与宇宙规律 B、现代文化与自然规律 C、佛教 D、道教

正确答案： A 我的答案：A

张庆永在2002年有一项创新是：

    A、员工股份制 B、电影广告 C、中国电影通票 D、电影邮票

正确答案： C 我的答案：C

2009年张庆永将公司多少股份卖给了江南春？

    A、0.5 B、0.7 C、0.9 D、1.0

正确答案： B 我的答案：B4

创业如革命，一定要明确革谁的命。正确答案：√ 我的答案：√

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传媒行业创业交流

（三）已完成

张庆永觉得律师行业没出现大成就的人物，原因是：

    A、知道的过多 B、法律知识欠缺 C、与市场规律不合 D、与人民利益不合

正确答案： A 我的答案：A

张庆永认为创业者的起手、起心应该遵循：

    A、遵纪守法 B、利己利人 C、利国利民 D、经营效益

正确答案： C 我的答案：C

植物比动物长的大是因为阳光的作用。

正确答案：× 我的答案：×

张庆永认为知足常乐的“足”字是满足的意思。

正确答案：× 我的答案：×导出作业

传媒行业创业交流

（四）已完成

在创业中，关于“认知”与“事实”的说法正确的一项是：

    A、事实大于雄辩 B、只要保证质量即可

C、要使产品的“认知”大于“事实” D、事实是检验真理的标准

正确答案： C 我的答案：C

张庆永认为创业时不要仅仅锁定一部分人群，应面向全体。

正确答案：× 我的答案：×

关于古文化与创业的关系，张庆永认为：

    A、摒弃传统 B、力争创新 C、完全遵循古文化 D、应善用古文化，与时俱进

正确答案： D 我的答案：D

创业时要想立足必须：

   A、找到合适的点 B、找到合作伙伴 C、人脉相通  D、资金充裕

正确答案： A 我的答案：A

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3D打印技术

（一）已完成

3D打印技术实现了：

    A、纸张打印

B、设计者直接与顾客交流 C、产品保修 D、机器盖楼

正确答案： B 我的答案：B

“创客空间”的王盛林是金融专业出身。

正确答案：√ 我的答案：√

未来十年，产品将与网络相结合，称之为：

    A、产品2.0时代 B、产品时代 C、互联网时代 D、互联网2.0时代

正确答案： A 我的答案：A

100寸桌子平板电脑不可能实现。

正确答案：× 我的答案：×

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3D打印技术

（二）已完成

3D打印机可以同时打印几种材料的产品？

    A、一种 B、两种 C、三种 D、多种

正确答案： A 我的答案：A

3D打印机行业的标准采用：

    A、国家标准 B、行业标准 C、地方标准 D、尚未有明确标准

正确答案： D 我的答案：D

通过脑电波就可以判断出个人音乐喜好。

正确答案：√ 我的答案：√

3D打印技术是近几年才存在的。

正确答案：× 我的答案：×

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3D打印技术

（三）已完成王盛林给“微型空气质量监测仪”的建议是：

    A、制作电路板 B、技术需改进 C、价位需调整 D、考虑应用场景

正确答案： A 我的答案：A

“开源”无需签订任何协议。

正确答案：× 我的答案：×

3D打印机的贵贱主要取决于：

    A、模型大小 B、销售地点 C、打印精度 D、生产商

正确答案： C 我的答案：C

立体照相机目前还没有研发。

正确答案：× 我的答案：×

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物联网相关的技术

（一）已完成

微型空气质量监测仪采用wifi可以保持网络的稳定性。

正确答案：× 我的答案：× “微型空气质量监测仪”拥有可视化数据。正确答案：√ 我的答案：√

微型空气质量监测仪放在室外时，建议采用：

    A、太阳能供电 B、电池供电 C、USB供电 D、无需供电

正确答案： A 我的答案：A

微型空气质量监测仪在解决三防问题中，描述有误的一项是：

    A、进行电路防护 B、采用三防外壳 C、采用无源方式 D、限制放置环境

正确答案： D 我的答案：D

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物联网相关的技术

（二）已完成

微型空气质量监测仪的传感器目前面临的最大问题是：

创业领导力的创新之路 第3篇

创业领导力的研究有两个主要方向：战略管理和领导学。前者由R. Duane Ireland等学者于1999年提出，强调领导对于环境和资源的管理、发觉、创新能力，后者认为创业领导力是与魅力型领导、变革型领导力等同类型的综合领导力模式，是基于领导对组织、下属的一系列创业行为和特质的协同结果，Vipin Gupta等学者致力于该方向，并于2004年提出了关于创业领导力的跨文化概念构架。

创业型领导力的创新更强调领导者对大环境的感知以及与下属、组织的协同。在创业过程中，领导者如何实现创业型领导力的三个创新，或许本文的主角——黄代放和他创办的泰豪集团能为我们指明方向。

创业初始期：技术+服务——环境权变

1981年，18岁的黄代放考入清华大学汽车系，开始了他背井离乡的大学生涯。大二正是同学们享受大学生活的开始，而此时黄代放除了认真学习以外，更多地聚焦于对自己未来的思考。在那个年代的中国，大学毕业后工作都是国家分配，摆在他面前的无外乎三条路：从事公务和事业单位工作，俗称“当官”；继续留校深造，从事高校教职；进入国企从事技术和管理工作。在爱玩桥牌的他看来，选择并不是一件随意和容易的事情：

“完全靠运气抓一手牌，并且随便出一张，这不是我的决策思维方式。应该是根据自己手上的牌，再根据恰当的才能，即使是烂牌也要出，这样对你来说，损失最小，或者说成功的概率最高。”

根据自己的“桥牌思维”，他做出了选择：

“父母亲是很希望我踏入仕途的，但是像我们这种农村出来的孩子，没有太多的资源和背景是很难的；而继续深造，我的外语不是很好，所以做一个知名学者的概率也不高。也就是说，这两个方向都要碰运气，所以我选择了去国企。”

大五的时候，他争取到了南昌一家国有大型摩托车厂的实习机会，并在此完成了毕业设计。但是在实习过程中，他感受到了国企陈旧而呆板的机制，认为自己没有机会在其中充分发挥才能，所以在还没有毕业的时候，他根据大环境进一步调整了职业规划：毕业以后先工作三年，然后下海。

1986年7月，刚刚毕业的黄代放被分配回到家乡江西，进入南昌市工业研究院任技术员。趁着国家改革鼓励自主创业的优惠政策，他于1988年下海成立清华科技开发部，随后又与几个同事合作，创办江西清华有限责任公司（泰豪集团的前身）。受到联想公司和四通公司的影响，他决定进入计算机和通讯技术领域，同年推出了基于PC1500计算机开发的县级水电站群水库优化调度软件包，并举办学习班面向全国推广。之后公司集中力量围绕电力产业的信息技术应用展开业务，不仅开发计算机软件，还提供系统集成服务和周边相关产品设备的销售，形成了“技术+服务”的经营模式。到1995年，江西清华已经成为了江西最有影响力的IT企业。

工科出身的黄代放不仅要思考技术问题，更关注公司本身的运营和管理，对于外界一点点商机都绝不放过：

“……我们是真正的仙人掌型企业，就是那种基本上没有任何资源，只要有一点点水分，凭借自己的努力就能活下来的企业……我从大学时代就树立了目标，要做一个懂技术的管理者。”

聚沙成塔，涓滴成河，到1996年公司已经拥有300多名正式员工，而黄代放心里正谋划着更大的目标。

创业成长期：技术+资本——团队沟通

虽然这时的江西清华已经成为江西省顶尖的IT公司，但是黄代放并不满足：

“我1988年的目标就是，像联想、世通学习，做江西最好的IT公司，这个对我来讲已经实现了，那我的目标需要调整，所以说从1993年开始，我们的团队还要继续前行，对于我本人来讲，我就要考虑下一个（目标）。”

要走向中国乃至世界的前列，上市就理所当然地成为了他创业之路的下一个站点。在那个年代，仅靠电力产业的相关服务是远远达不到上市公司的资本和资产要求的，所以就意味着江西清华必须要有自己的实业产品乃至自主品牌。根据自己深入思考和多年经验，黄代放认为和IT技术接口的产品，最有潜力的是军工产业，所以1996年3月江西清华的产业型公司“江西清华泰豪电器有限公司”成立。“泰豪”正式作为公司产品品牌，在成立后的两年内收购了江西的两家老牌国有军工企业：江西无线电厂（713厂）和三波电机总厂，从此泰豪开始跨入了电气和军用电子通讯领域。与此同时，为了进一步推动“泰豪”品牌的高科技定位，1996年泰豪开始计划建设科技园区，从1997年到1999年黄代放带队完成了征地、对外考察、建设等一系列工作，于2000年建成启用——“清华（南昌）高科技工业园”。

这段时间里最紧张的当属上市之前的融资过程。最初黄代放纳入五个股东，分别是江西清华、南昌通源实业总公司、南昌高新、江西无线电厂和中外合资的江西景华九伊电子有限公司。江西清华是主要股东，其他四个股东分别属于电力公司、国有投资公司、江西清华全资子公司、中外合资公司。选取它们的理由是：

“第一我要考虑将来跟电力系统结合的产业，比如配电、电力设备，所以我就找了电力公司来投资，然后考虑到政策支持，找了高新开发区的投资公司，考虑到生产，用无线电厂的场地来投资，最后还有管理机制的改善，找了合资企业。”

但是上市之前，资本依然是公司发展的最大瓶颈，凭借着早年加入的清华大学企业集团成员身份（也是当时唯一非清华校办企业），黄代放果断让出部分股权，引入清华同方作为第一大股东，调整并扩大了注册资本至1.9亿元。最终，2002年7月3日泰豪电器更名为“泰豪科技股份有限公司”，在上海证券交易所上市，这也是江西省第一家挂牌上市的民营企业。

公司规模不断扩大，对于人力资源的要求不断提高，首先体现在对高层管理团队的需求。面对一个全新的泰豪集团，黄代放分别从三个途径充实高管团队：1、创业初期的单位同事以及合作伙伴，如现任集团董事会副主席，CEO李华，集团执行董事涂彦彬，执行董事李春生；2、收购企业原管理层，如执行董事邹映明，执行董事毛勇；3、通过招聘培养的“新鲜血液”，如泰豪科技总裁，集团执行董事杨剑。对于他们六人，工作中的黄代放不仅是他们的上司，更是整个团队的沟通枢纽。

根据Henry Minzberg的管理角色理论，管理者扮演着三种角色：人际角色、信息角色和决策角色。

“人际角色”是指领导代表着整个团队，与团队成员一起为了组织目标而努力并在团队内部建立起良好的人际关系和价值观：

“当企业面临关键的决策时，黄总经常半夜两三点打电话叫我们去办公室讨论，他自己肯定是一直在办公室……而且只要是谈到公司的事，永远充满了激情和力量。”

“……不管我们发生什么样的冲突，我始终没有觉得黄总利用公司的资源为他自己考虑事情。我一直比较认同他个人的道路和职业操守。如果是当头的人，企业做这么大了，事事都为自己考虑，可能离心离德的事会发生，但是他从来没有。一些资源分配，包括在利益方面，他非常坦荡并且愿意和大家分享。尽管我们有不同的意见，但是这一点是让我很钦佩的。”

“泰豪文化的核心就是‘个人的成功在于承担责任的实现，人生的价值在于不断地承担责任’，我觉得它就是说你每个时期承担不同的责任的时候，你才有相应的位置，才能获得相应的待遇。”

“信息角色”和“决策角色”是指领导在平时工作中持续关注团队内外环境以获取有用信息，与团队成员建立良好的沟通反馈机制，处理组织运行过程中遇到的冲突和问题：

“黄总提倡监督机制，他说咱们泰豪办公场所每个地方的玻璃都是透明的，让大家都彼此知道。环境本身就给你这种透明的感觉。”

“一旦我们讨论某个投资到最后决策时，他必须要求你汇报出一个详细的方案、一个精准的反馈……你要想跟他沟通，你要有理有据，你不能泛泛地谈，说这种他肯定就会急了。”

“在一次对外贸易中，因为对方国家的政治原因，客户单方面撕毁合同，由于涉及金额特别大，我们整个团队的压力也很大，黄总知道后他第一句话先问损失多大，第二句话问还有别的方法吗，能不能转卖或者跟客户沟通，第三句话就是买卖不行能不能转投资，跟他再汇报时他反过来安慰我，既然事情已经发生，首先你不要压力太大，而且你已经做了这方面的努力，你只能接受它，你更多想怎么把这批设备处理掉，即使处理不掉，对泰豪也不会产生致命的打击，我们也扛得住。”

正是有效的团队沟通以及恰当的团队角色扮演，黄代放组建了一个高效、干练、负责的高管团队，他们领导着泰豪于2004年、2005年兼并了生产军用车载电源系统产品的湖南衡阳四机总厂，生产军用雷达系列产品的长春宇光电子总厂，以及南昌本地为军用行业生产小型发电机组的南昌微型电机厂，并与ABB公司合作开展海外电力业务，成功地完成了吸收资本到运作资本的过程，形成了以计算机及软件，发电机及电源、智能建筑及电器等为中心的多个支柱产业，至此公司逐渐从江西省走出来成为了“中国的泰豪”。

创业开拓期：技术+品牌——学习型组织

“中国的泰豪，世界的泰豪”是黄代放提出的企业愿景，但是从创业开始他心中就有一个隐忧：相对于东部一线省市，江西经济社会基础设施等各方面相对落后，没法吸引和留住外来人才，更严重的是由于当地社会文化和风气的影响，作为员工主体的江西本地人思想较为禁锢，理想的企业文化难以建立，严重制约了企业的下一步发展。趁着泰豪集团在全中国进行产业规划和布局，他决心由内而外彻底解决这个问题。

为加快形成企业文化和提升员工创新性思考能力，1999年，公司全面实行名为“我与公司”的工作学习机制，具体实施办法为“40+2”：即要求公司所有在岗员工每周工作40小时、集体学习2小时。公司董事局确定每年的学习主题和具体内容。集体学习形式为各单位的所有在岗员工每10～20人组成一个学习小组，部门经理办公室成员担任组长，班组负责人担任副组长。公司每月还编辑印刷内部“教材”《泰豪人》供参考和讨论，其内容主要是编辑部精选的社会热点文章和管理案例。之后每年8月份，人力资源部会组织所有在岗员工对该年学习内容进行闭卷限时考试，被称为“泰豪的高考”，成绩与个人绩效挂钩。黄代放本人也会参加并为每年选出的成绩优异者颁发“十佳员工”称号和一定的物质鼓励，考试内容涉及本年度的社会重要热点和新闻、公司文化以及有关管理和创新的思考。

同时进行的还有产学研合作、管理人员的培训、招聘和接班人的培养，2004年集团成立泰豪北京科技园，高管团队和产品研发机构全部搬迁入驻其中并与清华大学等北京高校合作成立研究中心，实现产学研的结合。每年公司会选派高、中层管理人员到合作高校读EMBA、MBA接受理论和实践的再学习，并且还会从毕业生中招聘优秀人才。最重要的是，黄代放采取了一种独特的方式选拔“接班人”：通过“民主选举”的形式来确定上市公司总裁的人选。泰豪科技现任总裁杨剑就是第一任“民选总裁”：

“2013年4月份的时候，黄总推出了一个政策，叫上市公司的总裁选举，就是以我们集团的26个董事局董事（除去上一任董事局董事），以及年收入在1个亿，利税在1千万以上的合作单位负责人——我们内部叫做“核心核算单位”，作为备选人，然后由整个集团的员工进行投票，一个员工可以投5个备选人。规则是一共三轮投票。如果你第一轮得票数过三分之二，有且只有你一个人，那就自然当选；如果有多个人都过了三分之二的就要进入第二轮：一个月以后再选，在这一个月期间，候选人必须就集团发展战略进行总结和预测，在公司的战略研讨会上对其他高层进行汇报，由他们进行评价……我是第一轮当选的，一不小心就被选上了……之后还把上市公司的总部迁往上海，实现了相对于集团的独立运营……”

此后，企业文化通过公司内部的学习活动在员工中建立和传播，公司管理人员的培训和招聘形成良性循环，而公司的高层领导更是受到了上下一致的认可，泰豪整体运营状况更上一层楼。

针对江西本地相对禁锢的思想和社会风气，2001年，泰豪联合江西日报社举行了首届“泰豪论坛”，论坛邀请社会各界人士就江西的现代化等问题进行了深入的讨论和分析，如2001年首届论坛主题“江西，真的是2053吗？”，围绕中国社科院预测江西是否能在2053年实现全面现代化；2011年论坛十周年主题“思想大解放，发展新跨越”，围绕江西十年来在中部六省中经济增幅最快的背景下如何进行产业结构的优化和调整；2015年论坛主题“书香赣鄱：在学习中崛起”，强调了在互联网背景下全民保持学习和阅读的重要性。历届论坛都引起了强烈反响，论坛通过讨论典型事件引发江西各界的学习和思考，从而使得大家的观念发生转变，实现信息交流和思想解放，直至今日“泰豪论坛”已经成为江西省本地文化、媒体活动的知名品牌。

为了支持泰豪快速发展的技术人员需求，也为了扩大企业品牌的综合影响，黄代放决定成立泰豪的“子弟兵基地”：

“这些学生，就在泰豪，相当于泰豪IT需要什么人，我就上什么课，你实训、实习、就业都有。”

2002年教育部批示成立国家示范性软件学院，泰豪集团与南昌大学展开了合作，成立南昌大学泰豪软件学院。但是由于一些制度原因和人事变动，合作成效并不显著且在2005年就结束了。于是公司决定成立自己的学校，学历层次定位在高职，发放大专文凭。但是在之后的探索过程中，黄代放发现由于高校纷纷响应政策号召成立软件学院，学生们可能更愿意选择名气相对较响、学历层次相对较高的本科院校，再成立软件职业学院会面临着巨大的招生压力，那么如何才能保持IT技术的内核但是又开辟出不同的招生甚至是产业领域呢？那时候正值国产动画《喜羊羊与灰太狼》热播，国产原创动漫、游戏开发方兴未艾，敏感的黄代放意识到这就是学校乃至公司的下一步发展方向！2008年江西泰豪动漫职业学院成立，下辖新媒体艺术分院、国际动画分院、游戏软件分院、智能工程分院等教学单位，同时配套落实的还有江西泰豪动漫有限公司、南昌泰豪动漫产业园。配备的教师均为“双师型老师”，也就是说授课的老师必须有并且正在从事实践项目经验，甚至就算你不善言辞，教学能力很差，但只要你是一名很优秀的动画制作人员，学院会专门为你进行针对性的教学能力培训，反之如果你没有制作能力或经验，就一定不能成为学院老师。加上2011年成立的泰豪游戏公司、2012年投资中盛音乐公司，动漫、游戏、音乐三足鼎立托起了泰豪集团的新一个产业：文化创意。

根据陈国权等学者提出的学习型组织的过程模型：“发现、发明、选择、执行、推广、反馈、知识库”。发现是指企业需要建立各种检测手段以发现环境的变化——公司布局的调整，尤其是将北京和上海作为集团研发和上市公司的中心，体现了泰豪希望在中国的政治、科研和经济中心第一时间感受到环境的变化；发明是指企业需要发展新的产品、服务以及管理方法以应对不断变化的市场——动漫、游戏、音乐等文创产品的开发说明了此领域的创新；选择是指建立有效的选拔机制——体现为上市公司总裁的“民主选举”；执行是指新的方案和观点必须有效地实施——实际上泰豪集团在建立自己的专业学校时几经转折，最后成功靠的就是强大的执行力，这与之前构建的高效团队也密切相关；推广和反馈是指：学习需要从个人一直扩散到组织层面，之后形成不同层次和不同程度的有效的目标反馈才能使得知识有效传播——从公司高管团队（MBA、EMBA），到公司整体员工（企业文化学习、考试）再到社会层面的学习（泰豪论坛），各类知识和文化得到了有效的传播和反馈；知识库指的是组织需要一个储存、管理、创新知识的机制——泰豪动漫学院等正规教育机构就是最好的证明，泰豪集团至此形成了一个完整的学习型组织和组织学习过程。

尾声

黄代放对于自己的人生和职业的思考形成了他对大环境的敏锐感知，在技术的基础上添加了服务元素，使之度过艰难的创业初始期；在团队中有效的沟通和角色扮演实现了他与下属之间的协调和配合，引入外界资本和上市让泰豪发生跨越式成长；建立学习型组织使得企业文化、社会氛围、品牌影响协同发展，树立品牌造就了创业企业的多元化开拓，这就是黄代放领导泰豪集团走过的创新之路。

在对黄代放的采访中，当我们问到最后一个问题：“作为一个创业的前辈，您想对现在正在创业或想创业的年轻人说什么？”瘦削斯文的他抬手扶了扶眼镜：“我们那个时候管创业叫下海，下海得有三个条件，第一你会游泳，第二你会抓鱼吃，第三会抓别人的鱼给别人吃。”做到前两者保证企业能够生存，做到第三点才能发展壮大。

郑晓明：清华大学经济管理学院副教授

成功创业的七大领导力 第4篇

二、职业规划要灵活多变。我上过美国东北大学和马萨诸塞大学, 但都没有毕业。我研究艺术, 并通过为利特尔&布朗出版社搬放箱子来勤工俭学。一天, 我在午饭期间用该出版社艺术总监的电脑为一本书设计了封面, 我的设计获得多方肯定并将交付印刷。该艺术总监给我提供了一个职位, 我必须决定是否要继续完成学业。我必须做出决定, 是要继续读完剩余两年大学并获得学位, 还是给一位大师做学徒。最后我决定跟着这家伙一起干, 我认为这是一种更好的学习方式。而成为一名技术专家则出于阴差阳错。我开始是奔着艺术家的方向去的。我想自己现在算个商人。

三、以技术或其他约束为引导。Twitter决定将自己社交网站上一条内容的长度限定在140个字符, 这样做是为了遵照短信国际标准, 而这一标准后来被废弃。有技术方面的原因, 但也有艺术上的考虑。没有约束就没有创造力。如果艺术家信马由缰, 预算也没有上限, 那么就会过犹不及。但如果设了限制, 大脑就被迫发挥更多创造力。这就是我们如何取得成功的关键。当我们被逼到绝路上时, 就会拿出一些真正有创造力的方案。

四、人才与资本同样重要。在创业初期, 我们什么都没有。大多数情况下我们凭直觉做出决定。但我现在意识到, 所有重大决策都是依靠周围的一些有识之士, 而不是制度或组织。我当时就像一块海绵, 尽我所能地去努力学习。我们先打造出产品, 然后再去寻找投资。这样去找钱要容易得多, 因为你可以说:“你看这玩意增长得有多快。如果我们有钱多聘请些工程师, 我们就会让它以百倍的速度发展。”我建议初创公司先做出点什么来。把产品摆在那里, 再要什么就容易多了。

五、做好生活没有保障的准备。你对稳定和生活保障是怎么看的?我认为我的头脑里没有这些。在自己早期的创业生涯时我曾开玩笑称将来的我会负责把我制造出的所有问题都搞定。我曾靠刷信用卡过活并用来付房租。债台高筑的我算了算, 如果每月只付最低还款额, 要200多年才能还清所有卡账。我认为“未来商业”会成为解决之道。它会以更聪明的方式去解决所有这些问题。我喜欢“未来商业”, 因为它会搞定一切。

六、坚持你的核心价值。Twitter是否应改变其反审查的立场。“绝不。”我回答道。我画了一只小鸟, 并用它作为Twitter的标志。展翅飞翔的小鸟代表了言论自由。这只鸟不是被关在笼子里, 而是在空中自由飞翔。自由发表言论是最重要的, 整个平台就是为这点而设计。审查一条推文就会破坏整个业务的完整性, 多年来建立起的信任与声誉将付之一炬。

关于领导和创业的论文 第5篇

【摘要】创业教育已成为世界教育界的共识，联合国科教文组织将其认定为“第三本教育护照”。就业辅导是我国大学生就业前的准备性教育，是缓解就业压力，促进毕业生顺利就业的重要措施。高校如何将二者有机结合是我们实践探索的重要课题。本文结合安徽工贸职业技术学院实际和课题要求，探索二者有机结合之扩展体系与实践活动体系，建立示范促进机制，从而产生最佳效果。本文谨予阐述，与同仁切磋。

【关键词】创业教育;就业辅导;扩展体系;示范促进机制

一、我国的创业教育与就业辅导工作

创业教育系开发青少年创业素质，培养具有开创型个性和能力的现代人才的教育。就本质而言，是一种新兴的高级生存教育，发展教育和创新教育。加强高校创业教育，已成为各国教育界的共识。我国创业教育理念普及较晚，至2010年教育部才召开推进高校创新创业教育和促进大学生自主创业视频会议，提出“以创业带动就业”的战略方针。要求把创新创业教育和自主创业内容纳入《国家中长期教育改革和发展规划纲要》，把创业教育融入人才培养全过程。

我国高校开展创业教育，对造就时代发展要求的合格人才，缓解就业压力具有现实和深远的意义。教育部近期强调,各高校要根据本校实际,抓紧制订实施创业教育教学计划、创业教师队伍建设计划、大学生创业实践基地建设计划和针对毕业生的创业指导服务计划等四个计划,全面开展创业教育、实践培训和指导服务工作。同时呼吁全社会将大学生创业工作作为国家大事、民族大事、青年大事,携手奋进,全力以赴,努力形成一套完善的促进大学生创业的政策体系,建立一整套有中国特色的创新创业教育模式和机制,营造一个全社会共同支持和促进的大学生创业社会环境,培养和造就一大批大学生成功创业的典型人物。

自主创业只是大学毕业生的一种选择，目前就业依旧是主流取向。就业是毕业生的人生发展需求，也是从求知学子向社会职者转换的重要抉择。

就业辅导旨在使毕业生做好就业准备，确立正确就业观，调适心态，端正态度，了解形势，掌握应聘技巧，顺利与单位双向选择。高校就业辅导承担着比以往更迫切的历史责任。如何做好就业辅导，是高校就业工作能否取得成效的关键因素之一。

就业是民生之本,创业是发展之基，就业之源。大学生是亟待就业的庞大群体，也是潜在的创业力量。就业是人生必走之路，而创业则只是一种选择，二者是必然与或然关系。必然中含或然，或然数量与质量制约着必然。如何使二者有机结合，相互促进，营造大学校园浓郁的创业与就业文化，是我们义不容辞的责任。探讨两者有机结合，相互促进的有效机制和操作模式正是我们亟待探索的课题。

本文旨在从深与广两个维度，探讨创业教育与就业辅导结合之路径，以期推动就业与创业持续发展。

二、创建创业教育与就业辅导有机结合之扩展体系

创业教育与就业辅导有机结合，相互促进，在实践中实行怎样的操作模式和方法。笔者以为，建立二者结合之扩展体系，做到六个结合，就能提高结合之实效性、全员性与整体性，产生增效作用。

1.创业教育、就业辅导与思想政治教育相结合，培养学生正确的创业观、人才观和就业观。对形势有正确认知，对自身综合素质正确评价，树立远大理想，毕业后顺利就业或自主创业。

2.创业教育、就业辅导与加强学风建设相结合，提高学习积极性和自觉性，提升培养质量和就业竞争力或创业专业实力。加强学风建设要求完善课程体系，改革教学方法，加强师资队伍建设，采取有效管理措施，营造良好的学习氛围。

3.创业教育、就业辅导与引导学生参加社会实践相结合，使学生得到创业体验和锻炼，增强创业意识和就业创业技能，培养创业、创新能力和就业变通性、职业适应性。学校应创造条件和机会，在时间、地点、引导、经费、组织等各方面予以支持和落实。

4.创业教育、就业辅导与心理素质教育相结合，及时疏导就业或创业时的心理困惑，消除心理障碍，保持乐观自信心态，增强心理素质和抗干扰能力。调适就业压力带来的自卑、焦虑、急躁、盲目、依赖等消极心理。

5.创业教育、就业辅导与教学改革相结合，明确改革方向和目标，发挥高职教育以就业和创业为导向的原则，探讨适应性、科学性更强的教学模式，以便加强学生的内涵建设，提升培养质量和综合素质，应对就业压力带来的挑战。

6.创业教育、就业辅导与拓宽就业渠道，鼓励自主创业相结合。学校应建立长期稳固的实习就业基地，主动寻求与大企业联合办学，采取“订单式培养”，创造更多就业机会。有条件的可建立创业孵化基地，设立创业资助基金，鼓励毕业生自主创业。

高校创业教育与就业辅导开展十几年来，由点到面，由浅入深，由普适化指导到个性化指导，由注重实践操作到关注理论研究，已形成一定特色的理论体系和操作模式。创业教育与就业辅导如何有机结合，相互促进，创建统一的有效机制，还需做深入研究和探索。各校要结合自身特点，采取灵活形式，把此项工作贯穿于整个大学教育和人才培养全过程。

三、创建创业教育与就业辅导有机结合之实践活动体系;

创业教育是为增强学生的创业意识，培养创业素质和能力，创造条件，待毕业或就业后走自主创业之路。就业辅导是为激励毕业生积极学习，提高就业技能和就业竞争力，了解国家就业政策和有关就业信息，树立正确的就业观和价值观，掌握求职应聘技巧，调适就业心态，乐观面对人生选择。二者都需要正确理念，完善人格，良好心态，较强的知识和技能储备，都要有面对社会，经受考验的意志和品质。因此，将二者有机结合，统一进行，建立共同的实践活动体系，在实践中锻炼，在活动中感悟，让毕业生迅速成长，早日成熟，面对社会，迎接挑战。这一实践活动体系基本操作方式可包括：

1.校史教育。以安徽工贸职业技术学院23年从无到有，从小到大，艰苦创业的实践历程与创业精神感召学生，开展校史教育和展览，促使学生体味、领悟，引发心灵震撼，接受潜移默化的影响。

2.课外活动。持续开展广泛的与创业、就业相关的课外活动，让学生得到锻炼，加深认知，提高就业与创业素质和能力。

3.社团创业。支持和扶植学生创业社团，提供相应经费，积极引导进行校园创业活动。如“艺绣”绣品社和电子维修社就是榜样。其绣品和维修服务已走向社会，呈现创业雏形。

4.参观考察。组织学生到本院毕业生开办的企业参观考察，学习学兄学姊的创业榜样，吸取创业或先就业再创业经验，了解创业甘苦，以便及时规划职业人生。

5.自编教材。结合本院创业历程，充分调研学院先行创业成功典型，联系毕业生创业与职业规划设计，自编校本教材，制作课件与光碟，利用多媒体进行现代化教学，使创业教育与就业辅导形象生动，深入人心。

6.规划大赛。开展校园职业规划设计和创业设计大赛，提高毕业生就业或创业意识，明确今后实训、实习、实验的目标性和方向性。

7.演讲报告。邀请往届优秀毕业生来校演讲，报告，举办座谈会、访谈会等，介绍就业经历与体会，创业历程与成果，充分发挥榜样示范作用。

8.创业园区。组织学生积极参与本院毕业生创业园设计和建设活动，让他们在活动中得到锻炼和教育。有条件的可借助创业孵化基地自主创业。

9.工学交替。积极组织在校生在学习专业课前参加“工学交替”活动，学校与企业对接，课堂与车间合一，让学生感受企业文化，了解产品制作流程，熟悉企业文化和劳动特点，认识社会和市场，建立一定的人脉关系，为回校后学习专业知识和将来就业、创业打下基础。

10.实习锻炼。学校实行“2+1”培养模式，学习两年后，到企业实习锻炼，掌握技术，了解工厂和工人，检验学习知识和技能，锻炼能力和素质，完善人格和品质，做好就业和创业准备。

11.模拟应聘。毕业生在参加正式应聘前，可参加学校组织的模拟应聘，锻炼实战能力，练习应聘技巧，认识自身不足，补缺补差，以便将来能顺利求职应聘。

12.联合创业。毕业生与在校生联合创业，毕业生为主导，在校生勤工俭学一起参与，借此培养创业能力，了解社会，熟悉客户，为就业或创业打下基础，铺平道路。

13.积极实训。实训中心有先进设备，有富有(下转第32页)(上接第30页)经验的指导师傅，学生可根据自己专业，利用课内外时间积极参加实训，学习操作技能，掌握关键技术，努力使自己成为熟练的技术骨干，应用型高技能人才。

14.假期打工。学生利用寒暑假按自己规划或安排，到相关企业、公司打工锻炼，提前与企业联系，建立人脉关系，学习技术，熟悉公司业务流程，对将来应聘或自主创业大有裨益。

15.心理咨询。就业办心理咨询室，负责日常心理辅导与咨询工作。毕业生求职应聘前，开设心理辅导讲座，个别咨询随时进行。疏导心理，调适心态，让学生保持乐观态度，勇敢面对竞争。

开展上述活动要鼓励学生发挥创造性，主动性，以主人翁态度参与。自信、自强、勇于拼搏，敢于成功永远是创业者的品格。就业压力虽大，却压不垮勇敢者，不经风雨，永远不会成功。

四、建立创业教育与就业辅导有机结合之示范促进机制

学院自身是创业典型，自2005年始，连续六年被评为全省高校就业先进集体、就业标兵，2010年被评为安徽省创业教育示范校。2011年又被评为全国就业典型经验50强高校。院长创业的感人事迹，给学生一种无声而深刻的教育，先创业的学子，行业虽各不同，但创业动机和力量却都来自母校。先行创业的毕业生有的已成行业巨子，企业成为行业龙头，他们又成为后毕业学生的榜样，发挥着示范效应。学院发挥这一优势，形成一种创业教育与就业辅导有机结合的示范促进机制，持续发挥促进与社会助长作用，有效推进后续创业教育与就业辅导工作，同时也带动学院发展。这一机制主要包括：

1.学院自身创业典型事迹，通过校史教育和展览，对每一届学生发挥示范效应和榜样作用，潜移默化地影响和教育学生，教育背后，学子心潮澎湃，暗潮涌动，一颗创业的种子即刻埋入心田，待机发芽、生长。

2.先毕业学生创业成功，涌现大批创业典型，对学弟学妹发挥直接的示范效应。身边榜样，激励与启发胜过千遍说教。典型带动，学有榜样，有效促进创业教育与就业辅导工作。

3.创业成功学子，心怀感恩之心，慷慨解囊，捐资助学，援建母校，对学弟学妹成长和母校持续发展发挥助长促进作用，同时激励在校学子，争走创业之路。

4.毕业生创业典型，应邀返校现身说法，开讲座，作报告，举办座谈会和访谈会，说服力强，感人之深，胜过老师教诲，发挥巨大促进作用。

5.早期创业学子，企业规模较大，为扩大生产，每年来校招聘，促进学院的就业工作。

6.学院领导每年都到企业考察，探望联谊，加强交流，增进感情。毕业生在不同地域，不同行业，将有关信息提供母校，作为学院教学改革，修订课程体系，安排就业，规划创业的依据。

五、保证扩展体系与实践活动体系效果的措施

创建创业教育与就业辅导有机结合之扩展体系、实践活动体系和示范促进机制，使创业教育和就业辅导融为一体，不断深化和扩展，可成为全院工作的导向盘和助推器。

1.联动运作。此项工作是一个复杂系统，仅靠一个部门难以完成，必须调动全院各部门各系的智慧和力量相互协调，联动运作。

2.措施保证。创业与就业，靠的是实力，学院必须以加强内涵建设，大力改革教学，探索新的培养模式，提升教师素质，加强管理水平，建立综合评价体系等措施予以保证。

创业领导 第6篇

关键词:创业领导能力 创业型国家 创业型经济 科学创业观

改革开放以来,我国先后出现了三次大的自主创业浪潮:第一次是以城市边缘人群和农民创办乡镇企业为特征的“草根创业”;第二次是以体制内的精英人群(科研部门的科研人员和政府部门的行政精英)下海创业为特征的精英创业;第三次是加入WTO以后的伴随新经济的发展以大量留学人员回国创业为特征的“海归”创业。当前,神州大地正在兴起以返乡农民工和大学生为主体的第四波自主创业浪潮。

党的“十七”大报告明确提出,要“实施扩大就业战略,促进以创业带动就业。”这标志着党中央吹响了构建创业型国家的号角。在新形势下,如何审时度势、科学引导、充分激发一切创业主体的创业激情和创业才能,持续推动创业型国家建设,成为我们党必须面对的重大现实课题。为此,我们认为,中国共产党作为执政党,必须顺势而为,及时提升创业领导能力,让更多的劳动者成为创业者,为构建创业型国家提供坚强的政治保证。

所谓党的创业领导能力,就是党提出和运用正确的创业理论、创业路线、创业方针、创业政策,领导制定和实施促进创业的法规体系,采取科学的领导制度和领导方式,动员和组织人民依法自主创业立业,持续发展创业型经济,切实提高建设社会主义创业型国家的本领。加强党的创业领导能力建设,必须坚持以中国特色社会主义理论为指导,以建设高素质创业人才队伍为关键,以改革和完善党的创业领导体制和工作机制为重点,以优化创业环境为基础,努力体现时代性、把握规律性、富于创造性。在社会主义条件初级阶段,大力发展创业型经济,积极构建创业型国家,既是一个伟大创举,又是一个全新课题。各级党委要适应国际国内创业型经济的发展趋势,把握社会主义创业型经济的内在要求和运行特点,自觉遵循创业规律,统筹发挥政府机制、市场机制和社会机制的作用,不断提高创业领导能力和领导水平。为此,各级党委必须努力做到以下十点:

一是牢固树立抓住机遇、加快构建创业型国家的战略思想。我国正处于并将长期处于社会主义初级阶段,扶持创业、鼓励创业、促进发展、带动就业是党执政兴国的民生要务。各级党委要紧紧抓住重要战略机遇期,千方百计促创业,一心一意谋发展,聚精会神抓就业,不断提升创业质量和就业水平。按照发展创业型经济、构建创业型国家的要求,以创业带动就业为主线,以体制机制创新为动力,着力转变创业模式,科学统筹我国创业型经济的结构、效益和速度。各级党委要定期全面分析创业形势,增强预见性,准确把握创业过程中出现的主要矛盾和突出问题,适时提出和有效贯彻应对的方针政策,推动创业型经济持续快速健康发展。

二是牢固树立科学创业观,更好地推动创业型经济又好又快发展。创业观是关于创业的世界观和方法论。科学创业观的第一要务是创业,科学创业观的核心是创新,科学创业观的基本要求是自主依法诚信责任和谐,科学创业观的根本方法是统筹兼顾。各级党委领导要定期深入了解创业主体的实际情况,充分把握创业主体的各种意愿,广泛集中创业主体的聪明才智,切实把维护和实现创业主体的根本利益体现在党领导创业事业的大政方针和各项部署中。各级党委要旗帜鲜明地支持和鼓励一切创业主体自主创业、充分施展创业才华;支持和鼓励创业主体依法创业、依法纳税、依法维护自己的合法权益;支持和鼓励创业主体践行责任创业的承诺,主动承担社会责任,统筹社会效益和经济效益,始终做到“致富思源、富而思进”。

三是推动建立和谐创业的体制机制。各级党委要科学统筹城乡创业,统筹区域创业,统筹老年、中年和青年创业,统筹生存型创业和机会型创业,统筹国内导向创业和国际导向创业,统筹男性创业和女性创业的有效体制机制。逐步建立体现科学创业观要求的综合评价体系,不断提高创业成功率和巩固率,不断扩大就业。各级党委在贯彻落实科学创业观方面,要坚持从实际出发,因地制宜,分类指导,循序渐进,务求实效。在指导方针、政策措施上注重加强薄弱环节,特别要重视解决好创业审批、创业场地、创业融资、创业风险规避、创业配套服务等问题。

四是按照科学发展观和科学创业观的要求积极推动创业模式转型升级。当前,各级党委要按照推动创业型经济又好又快发展的目标要求,顺应世界创业型经济发展趋势和区域创业型经济发展规律,着重从以下五个方面加快优化创业型经济发展模式:着眼于发挥观念创新先导作用,推进创业发展模式由自然资源依托型向人力资源开发型转变;着眼于充分发挥创业型经济的示范作用,推进创业发展模式由实体经营型向品牌运营型转变;着眼于充分发挥中心城市和城镇的辐射作用,推进创业发展模式由空间分散型向区域功能型转变;着眼于充分发挥对外开放先行作用,推进创业发展模式由国内导向型向国际导向型转变。

五是坚持社会主义创业型经济的改革方向,完善党领导创业型经济工作的体制机制和方式。我国的创业型经济发展正处在起步阶段,建立完善的社会主义创业经济体制和更具活力、更加开放的创业型经济体系的任务还很艰巨。为此,我们要尊重创业主体的首创精神,围绕创业领导体制改革的重点和难点,鼓励大胆探索、勇于实践、敢闯敢冒,坚决破除一切妨碍科学创业的观念和体制机制弊端。

党领导创业型经济工作,主要是把握方向,谋划全局,提出战略,制定政策,推动立法,营造良好的创业环境。各级党委要因地制宜地确定本地区构建创业型社会的基本思路和工作重点,加强和改进对创业工作的领导和协调,确保中央的创业政策和各项部署的贯彻落实。涉及区域创业型经济、创业型城市、创业型新农村的发展规划、重大方针政策、工作总体部署的重要问题,由党委集体讨论决定,经常性工作由政府及相关创业行政管理部门按照职责权限决策和开展经常性管理。各级党委要支持政府依法充分履行创业管理职责,促进政府依法行政,逐步深化创业行政管理体制改革,真正实现“千方百计促创业、千帆竞发创伟业”的良好愿景。

六是大力加强中国特色创业文化建设。创业文化是人们在追求财富、创造价值、促进生产力发展过程中形成的行为规范、价值体系和心理意识,它主导人们对待创业的态度和行为方式。???国内外的诸多事实表明:创业文化与创业活动、创业型经济呈正相关。中国特色创业文化是中国特色社会主义文化的重要组成部分,它为构建创业型国家提供精神动力、智力支持和思想保证。各级党委要切实加强创业文化建设,统筹抓好创业精神文化层面、创业制度文化层面和创业物质文化层面的协调发展,以先进的创业理论引导人,以优秀的创业作品吸引人人,以成功的创业榜样激励人,以一流的创业实绩鼓舞人。

七是大力加强创业人才队伍建设。国运兴衰,创业为本;创业成败,人才为本。为此,各级党委必须重视加快发展创业教育,努力培育人民群众的创业精神、强化人民群众的创业意识、丰富人民群众的创业知识、提升人民群众的创业能力。众所周知,具备创业意识是成功创业的动力,树立正确的创业理想是成功创业的前提、具有完善的创业知识是成功创业的基础、具备较强的创业能力是成功创业的关键、严格遵守创业法律法规是成功创业的保证,五者之间相互联系、相互促进,是辨证统一的关系。因此,各级党委当前尤其要有计划有步骤地培育有创业意识、有创业理想、有创业知识、有创业能力、守创业法规的宏大的创业人才队伍,为构建创业型国家提供源源不断的人才支撑。

八是大力加强创业政策体系建设。一般说来,创业对于促进经济增长,扩大就业容量,推动技术创新,促进社会和谐都具有重要作用。当前我国较好的经济环境蕴含着大量的创业机会,但由于我国的创业政策体系尚不完善,对创业的促进效应还很有限,创业的就业带动效应更难以充分发挥。为此,各级党委必须不断加强创业政策能力建设,提升创业政策体系的有效性、针对性、适应性、协调性和系统性,不断提高我国的创业活动水平,切实降低创业企业关闭率,推动我国创业型经济实现持续快速健康发展。

九是大力加强创业法治体系建设。党的十五大明确提出了依法治国,建设社会主义法治国家的任务,把依法治国确立为党领导人民治理国家的基本方略。为此,各级党委在发展创业型经济和构建创业型社会的过程中必须遵循依法治理的基本原则,既要逐步建立完备的创业管理法制体系,做到“有法可依”;又要加强创业执法和相关司法体系建设,做到“有法必依,执法必严,违法必究”,使蓬勃健康的创业活动在法治的轨道上有序推进、阔步前进。

十是积极借鉴国外创业领导体制改革的成功经验。它山之石,可以攻玉。坚持对外开放的基本国策,意味着我们党必须密切关注国外创业领导体制改革的新举措新变化,拓展视野,虚心学习,全面提高创业领导水平。各级党委要既要立足于国内创业的实际情况,又要采取“拿来主义”,积极借鉴国外执政党领导创业事业的有益经验,不断完善创业领导体制,不断提升创业领导水平,科学统筹扶持创业、促进发展、扩大就业和促进和谐的辩证关系,顺利实现构建社会主义创业型国家的宏伟目标。

参考文献:

[1]辜胜阻.创业和就业应为政府当前重要目标.中国城市经济.2009年第7期.第7页.

[2]游孙权.推进泉州创业发展模式创新.发展研究.2008年第6期.第73-75页.

创业领导 第7篇

“创业”一词对大学生而言并不陌生, 但调查显示, 91%的大学生认为创业就是自己独立办企业、开公司, 即辛格 (Singh) 认为的创业是创建新企业的过程。事实上, 创业可以从两个方面理解:一是创业不仅可以是个人创办一个企业, 也可以是团队创办企业;二是在一个单位内部负责一项开创性的工作也叫创业, 通常叫做企业内创业。美国学者吉福德平肖第三将企业内创业的人定义为“在大组织中从事创业活动的人”, 也叫做内企业家。本文中的“大学生创业”是指大学生创建新企业的过程。

随着选择创业的大学生人数不断增长, 势必给大学创业教育带来一定的挑战。如何为大学生创业素质培养提供更好的教育支持是当前大学教育要解决的问题。笔者试图从大学生创业素质与领导者素质比较的角度, 对大学创业教育提出几点建议。

大学生创业素质和领导者素质理论综述

(一) 大学生创业素质

大学生创业素质是大学生具有的创业方面的基本品质, 是大学生在后天环境影响和创业教育训练下获得的稳定的、长期发挥作用的基本品质和能力结构。大学生创业素质研究在国内外从理论到实践都还处在发展阶段, 有待完善。以下介绍国内外有关创业素质研究的几种主要观点。

国外关于创业素质的主要观点美国百森商学院企业管理研究中心主任、著名管理学专家威廉.D.拜格雷夫把优秀的创业者的基本禀赋归纳为10个方面:理想、果断、实干、决心、奉献、热爱、周详、命运、金钱和分享等;基甸·D·马克曼 (Gideon D Markman) 和罗伯特·A·巴伦 (Robert A Baron) 提出了独特的个人———创业适合度模型, 指出自我感知能力、识别机会能力、坚定不移的意志、丰富的人力和社会资本以及出众的社会技能等是影响创业者的关键因素。

国内关于创业素质的主要观点原武汉大学校长刘道玉在其著作《创业与人生设计》中提到, 创业素质分为个性素质、智力素质、文化素质、心理素质、身体素质五种素质。学者胡旭微认为, 大学生自主创业能力结构包括把握机会的能力、决策能力、领导能力、用人能力、学习能力、风险能力等。杨桂芳等人认为, 大学生创业者应具备创业意识、创业知识、创业心理品质和创业能力等素质。余可发等人认为, 大学生创业者应具备五个方面的素质:创业意识与创业精神、创业心理素质、学习与创新能力、资源获取与整合能力、对企业运作与市场开发知识的掌握能力。苏益南人等认为, 大学生创业素质可归结为心理素质、知识素质、能力素质和身体素质四个方面。心理素质包括创业欲望、自信心、意志力、自我控制和冒险精神;知识素质包括专业知识、管理知识和法律知识;能力素质包括识别机会能力、整合资源能力、人际交往能力、创新能力和应变能力。陈艳等人认为, 创业素质可划分为四项:一是创业意念, 包括欲望、决心、热情、责任感、冒险精神和创业的理念等;二是创业能力, 包括组织与管理能力、高效率工作的能力、交际能力、应急能力、创新能力、洞察力、有关的专业技术知识及优秀的思维能力等;三是创业特质, 包括身体素质、心理素质和责任感等;四是创业知识技能, 包括对创业有关的政策法规、理论知识和技能的掌握。

在上述学者研究成果的基础上, 笔者将大学生创业者素质从心理素质、知识素质、能力素质和身体素质四个方面进归纳总结, 如表1所示。

(二) 领导者素质

所谓领导者素质, 是指领导者在一定先天禀赋的生理素质的基础上通过后天的实践锻炼和学习所形成的在领导活动中经常发挥作用的本质要素。成功的领导者应具备哪些素质, 在管理学界提出了不少的观点, 下面简述国内外具有代表性的领导者素质观点。

国外关于领导者素质的主要观点20世纪70年代, 美国哈佛大学约翰·科特教授对领导者素质进行研究, 他在对多家企业的经理进行调查之后认为, 一个领导者应该具备6个方面的素质:行业知识和企业知识;在公司和行业中拥有人际关系、信誉和工作记录;基本的技能, 主要包括社交技能、概念技能和专业技能;要拥有个人价值观;要拥有进取精神;保持充沛的精力, 能够全身心地投入工作。安德鲁·利迈克尔·梅纳德在对100多家企业研究之后, 提出领导者应具备7种能力, 即洞察力、首创精神、感召力、参与、应变能力、个性和言必行等。

国内关于领导者素质的主要观点2004年, 全国工商管理硕士入学考试研究中心编写的《管理考试辅导教材》一书认为, 一个有效的领导者, 应在心理素质、业务素质和身体素质方面符合一些基本条件。领导者心理素质应具备乐观和稳定的情绪、成熟的心理、坚强的毅力和意志, 正确处理员工的人际关系, 现代化的管理思想, 强烈的事业心、高度的责任感和正直的品质, 实时求是、勇于创新的精神;领导者业务素质包括市场经济的基本运行规律和基本理论, 组织管理的基本原理、方法、程序和各项专业管理的基本知识, 分析、判断与概括的能力, 决策管理能力, 组织、指挥和控制的能力, 沟通、协调组织内外各种关系的能力, 不断探索和创新的能力, 知人善任的能力;领导者身体素质包括强健的体魄和充沛的精力。

根据上述的国内外领导者素质理论, 笔者从心理素质、知识素质、能力素质和身体素质四个方面进行归纳总结, 如表2所示。

两种素质的差异性与关联性

(一) 两种素质内容上的差异

比较表1和表2, 可以看出大学生创业素质内容与领导者素质内容都包括相同的四个方面, 即心理素质、知识素质、能力素质和身体素质。从大学生创业心理素质要求中可以看出代表大学生创业素质特征的要素是“创业意愿”。创业意愿是实施创业行为的一个先决因素, 实施给定行为的意愿决定于一个人对此行为的态度。显然, 创业意愿决定着创业行为是否发生。虽然在领导心理素质要求中强调的“强烈的事业心”也可能包括“创业意愿”, 但这并不代表其一定会通过创建新企业的方式来实现自己的事业。对于在校大学生而言, 毕业后究竟选择就业还是创业, 创业意愿起着极其重要的作用, 这决定着其成就事业的途径不同。因此, “创业意愿”是大学生创业素质中的一个重要要素。

(二) 素质形成时间要求的差异

从企业管理的角度来看, 一个成功的企业会有一个成功的领导者。基于此, 对一个成功创业的大学生而言, 其本身就应该是一个成功的领导者。而一个成功的领导者在大学毕业时并不一定具备良好的领导者素质, 因为其领导者素质可以在今后的工作实践中逐渐形成。而大学生创业素质要求其领导者素质在大学学习期间培养形成。

大学学习阶段是大学生人生观和世界观逐步树立和形成的时期。如何培养大学生的领导者素质?良好的领导者素质需要在实践活动中训练培养。

基于以上观点, 大学生领导者素质的培养要求在校期间进行一定的实践活动, 通过实践活动来训练培养大学生的领导者素质, 进而培养大学生的创业素质。目前, 对有创业意愿的在校大学生而言, 遇到的问题就是学习期间实践活动过少。

(三) 两种素质之间的关联性

从两种素质形成的时间差异可知, 大学生创业素质应包含领导者素质。对大学生而言, 如果在大学学习期间形成了良好的创业素质, 就同时具备了良好的领导者素质;如果在大学学习期间形成了良好的领导者素质, 且具有创业意愿, 那就具备了良好的创业素质。

关于大学创业教育的两点建议

(一) 大学生创业意愿培养

要提升大学生的创业意愿, 笔者认为, 高校教育的重心应集中在以下三个方面:其一, 识别具备创业品质的学生, 对这部分学生进行引导性培养, 以加强其创业意愿;其二, 提供校内及校外实习平台, 丰富学生的个人经历, 这不仅能提高学生改变外部环境的特质, 同时能促进学生创业能力及创业知识的不断增长;其三, 创业教育可适当减少课堂式知识讲授, 注重学生实际操作能力的提高, 将创业培养重心放在高成就动机的学生身上。

(二) 大学生领导素质培养

大学创业教育要加强实践教学活动, 通常包括各种实验、实训、实习、创业实践等活动。实践活动有利于提高学生的自主性、适应性、创新性、合作性及竞争意识等, 在实践活动中锻炼并形成创业所需的各种能力, 这对大学生领导者素质的培养非常重要。因而, 大学创业教育应增加实践教学学时, 培养大学生对知识的实际应用能力和领导者素质, 以提高大学生创业的成功率。

参考文献

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创业领导 第8篇

2007 年12 月的一个深夜, 北航北门的柏彦大厦。金山软件的CEO雷军需要做一次告别, 他也许想过, 这是最后一次待在金山的办公室了。有人记录了当时情形, “掐灭手中的烟头, 雷军从办公室的沙发上站了起来, 拎起双肩背包搭向背上。包比平时沉, 他的动作比平时有些迟缓。”

那时候的雷军, 已成名多年, 被称为中国互联网业的“活化石。”

2011 年岁末, 在卷石天地大厦12 层的办公室内, 他似漫不经心地说:“ 我是1992 年1 月4 号加入, 2007年12 月24 号辞职, 总共差了十来天, 正好整16 年。”

2011 年7 月7 日, 金山软件宣布雷军接替求伯君担任董事长, 求伯君“因为健康原因”将于半年后退休。2007 年12 月, 刚刚上市两个月的金山发布声明, 雷军“因为健康原因”辞去公司总裁兼CEO。

重回金山后不到一周, 雷军作为创始人的小米科技就揭开了面纱。如何分配精力, 雷军说:“实在没有办法拒绝张老板和求老板20 年来的情谊。对于金山, 只有义不容辞。”

这些都是看得见的、时空变化后的权力更迭, 而关乎人心的, 寥寥数语, 被一带而过。

试想, 一个劳模般的CEO, 每天平均工作超过16 个小时, 这种工作习惯坚持了十多年, 忽然他离开了, 一下子成了退休老干部, 离开了原来的舞台, 生活变得万籁俱寂。

“那半年, 没有一家媒体想要采访我;没有一个行业会议邀请我参加。我有的是时间, 没人记得我。我似乎被整个世界遗忘了, 冷酷而现实。人情冷暖忽然间也明澈如镜。那个阶段, 我变得一无所有, 除了钱。”雷军说。

重回董事长, 对2011 年的雷军来说, 似乎只是一个预热。一个多月后, 雷军归来, 他再次站到了舞台中央。

2011 年8 月16 日, 798 艺术中心北京会所的舞台中央, 雷军身着黑色T恤和深蓝色牛仔裤, 身份是小米科技CEO, 他带着“一款顶级智能手机”, 对台下八百多名听众讲述诞生历史。场地似乎太小, 更多的人席地而坐, 现场颇为引人注目的场景是“小米限量版工程机”的预售队伍, 排了一百多米。

这场新闻发布会, 颇像雷军和小米手机的一场脱口秀, 有人觉得这和乔布斯在莫斯康尼会议中心的表演有相当神似的地方, 现场有人忍不住喊了起来——“雷布斯”。

当天现场播出了一个短片, 一帮中国互联网的风云人物齐聚一堂。乐淘网CEO毕胜、多玩网总裁李学凌、金山网络CEO傅盛等人, 一起摔掉手里的苹果手机, 高呼:“我们要小米!”

这是他们给雷军和小米的礼物。他们都曾接受雷军的投资, 是老友, 亦是曾经或者未来的合作伙伴, 雷军更愿意称他们为“兄弟”。

发布会结束不久, 雷军公开谈到了他对乔布斯的看法:“他的问题我都想明白了, 就算见到了, 也没什么可问的。”

有媒体如此评论乔布斯对中国科技和互联网行业的影响:对大多数企业家来说, 乔布斯是一尊随时可以被拿来附身的神, 他们都知道自己不会成为乔布斯, 但当其他同行试图扮演或解释乔布斯的时候, 他们也不会放过任何奚落和吐口水的机会。“雷布斯”的称呼让雷军成为众矢之的。

这一事件也让雷军看到了他和乔布斯的差距:“乔布斯是个内心很强大的人, 他不在意别人怎么看他, 这点上我和乔布斯相差很远, 虽然我也是个内心强大的人。”

从万籁俱寂到舞台中央的喧嚣, 质疑也罢, 诘问也好, 对雷军来说, 媒体的连篇累牍只说明了一个信息:我回来了。

好学生的怀疑

“我从小就是好孩子、好学生, 根红苗正, 生在红旗下, 长在红旗下。我如此笃信并践行着所接受的东西。你想想, 一个想法单纯、积极向上、非常热情的青年人, 他的信仰一点一点被现实无情击碎。他在社会上打拼了一二十年以后, 遍体鳞伤, 为什么?他发现他所接受的那套教育是行不通的, 你知道这多可怕吗?多可悲吗?”

1969 年, 雷军出生在湖北仙桃一个教师家庭。他的中学时代, 学习的氛围颇为浓厚, “我们仙桃中学也还挺厉害的。6 个班考了17个清华、北大, 我高二的同桌上了北大, 高三的同桌上了清华。”一直处于前几名的雷军, 拿着上清华北大的成绩上了武汉大学计算机系。

18 岁的雷军进入武汉大学, 为了不落后于人, 他戒掉了午睡的习惯, 把时间分割成以半小时为单位, 为自己制定好每半小时的学习计划。

在武大还发生了一件极其重要的事情, 对雷军来说, 他在大学的图书馆看到了一本叫《硅谷之火》的书, 一本讲述乔布斯等人在硅谷发起技术革命的书。至今, 提到这本书, 雷军似乎依然热血沸腾, 他甚至可以迅速把那本薄薄的貌不惊人的书放在记者面前。

20 岁, 他用两年读完别人4 年才能读完的课程, 并包揽学校几乎所有的奖学金。22 岁, 与人合著《深入DOS编程》、《深入Windows编程》, 成为程序员争相阅读的红宝书, 可谓少年成名。雷军记得很清楚, 大学班上百十来号人, 他入学的成绩是第24名, 毕业的时候是第6 名。

雷军1992 年进入金山公司, 6 年后出任首席执行官。他延续了大学时的勤奋。原金山高级副总裁王峰回忆, 当年雷军每每在下班之后约他在办公室谈工作, 一谈就到半夜。16 年来, 对于雷军来讲, 这种劳模式的生活实在是太正常不过。

在软件业, 金山被称为执行作战能力和行政组织能力都非常强的一家公司, 但这说明不了问题, 在很长一段时间里, 金山陷入“前有微软, 后有盗版”的窠臼里。以金山为代表的中国软件公司死扛民族软件旗帜, 雷军接受的教育让他笃信:不怕苦, 不怕累, 人定胜天。

雷军一直活在他这一代人的宿命里, 他一直接受这样一套规范:从好学生到好员工, 从好员工到好领导。他从未对这套规划和体系产生过任何怀疑。在他的带领下, 金山软件、金山游戏、金山的电子商务, 都做到细分领域前几名, 但是, 金山依然成不了一流公司, 甚至连IPO都要苦战若干年。

怀疑开始在心里生了根, 先是对他早年所接受的教育。雷军第一次去香港, 发现凌晨3 点街头很安全, 并非传说中的黑道横行, 他第一次崩溃。

此后, 他去美国待了几个月, 发现外国的月亮真的比中国“圆”, 他又崩溃了。“你叫我说什么好呢?我们整整一代人, 都挺可悲的。”

这种怀疑到后来, 就衍变成了对金山的商业道路和价值体系的质疑。“其实在金山后期我就觉得不对了, 当你坚信自己很强大的时候, 像坦克车一样, 逢山开路, 过河架桥, 披荆斩棘。但是当你杀下来以后, 遍体鳞伤, 累得要死, 你在想, 别人成功咋就那么容易?”雷军在反思。

雷是一个重义气的人。尽管没能成为传奇, 金山还是上了市, 虽然市值是国内某些互联网大公司的零头。

比雷军大5 岁的张朝阳, 清华毕业后去了麻省理工学院。在异国文化的氛围中, 他很快就完成了自我转变, 而不用遍体鳞伤。

张朝阳在接受柴静采访时说:“到美国之后, 我变得非常反叛。我在银行里从没有存款。买车一定是敞篷车, 开车路过商店时要来个急停调头, 进去买一副墨镜戴上……穿衣服一定要穿Polo, 甚至梳过Ponytail ( 马尾) 。那时我希望过Cool的生活。”

在决定经商之前, 张朝阳早已放弃了诺贝尔物理学家的梦想。他认为诺奖得主并不是那么受人注目, 可能看100 万次电视才会出现一次杨振宁的面孔。

1996 年, 张朝阳听到华裔科学家崔琦获诺贝尔物理学奖时, 竟然没有一丝震动。在他看来, 那个社会的传奇是另外一些人。

张朝阳和雷军心目中的英雄是同一类人。所不同的是, 没有包袱的张朝阳抓住了互联网浪潮里的一朵浪花, 而雷军则带着少年的不服输, 在16 年的时间里, 以为以己之力, 能改变一个产业的宿命。结果什么也没有改变, 他心生去意。

2007 年12 月, 在记者见面会上, 雷军用深深的一鞠躬纪念自己任职的最后一天。在中层沟通会上, 他连续鞠躬三次, 才得以平复员工复杂而激动的情绪。雷军说:“我终于把债还完。”

他离开了, 思考了大半年, 对媒体屡次提到“五点反思”:人欲即天理、顺势而为、广结善缘、少即是多和颠覆创新。他对自己说, “金山就像是在盐碱地里种草。为什么不在台风口放风筝呢?站在台风口, 猪都能飞上天。”

然而碎了的信仰, 如何重构?仅仅找到风口?

幕后4 年

“离开金山对我是一次重创, 心理上的创伤超过了大家的想象。我这个人很努力, 很勤奋, 带着一帮和我一样的人, 打了这么多年江山, 整成这个样子, 我肯定不服气。要是我没努力也认了, 但是我非常努力。二十多年, 这么多的机会, 一个都没捞着, 我问自己为什么, 问题肯定出在我身上了, 那我的问题是什么呢?就是不服输。”雷军说。

有人点评雷军:很执着, 但一直没站在风口上。别人做互联网的时候, 他继续做软件, 最后软件业整体不行了。在他一边做软件一边做互联网的时候, 又错过了互联网发展的黄金时间, 最后还被软件公司给绊住了。

雷军是湖北人, “天上九头鸟, 地下湖北佬”。在湖北本土人看来, 湖北人性格中最大的特点是“不服周”, 一般两个人打架的时候, 把对手按在地上的人会问“服不服”, 另一个人会说“不服周”, 这是湖北人性格中倔强不易服输的特点, 也是雷军性格的另一面。

这样性格的人不能忍受世界为何如此寂静, 好像忘记了曾经有自己的存在。雷军显然不能容忍这样的事情发生在自己身上, 他悄悄做了很多事情。4 年后, 圈内人和圈外人似乎都恍然大悟:“雷军原来这么牛啊!”剔除中间的羡慕, 另外一层则是世俗的成败论英雄。

对于雷军, 他需要摆脱过往。离开金山前不到一个月, 雷军以CEO的身份录制了一期《波士堂》。在节目中, 他分享了很多往事和对人生事业的看法。谈及未来, 雷军说了一句意味深长的话:“等你们《波士堂》不再管我叫金山的老板, 而是直接叫我雷军的时候, 我再来告诉你们。”

做事是有前提的, 首先就是钱。雷军在金山阶段, 财务就实现了自由。早在2004 年, 金山和联想共同投资的卓越网以7500 万美元出售给亚马逊, 外界估计, 雷军个人获利上亿元人民币。有熟识的同事认为, 卓越套现之后, 雷军就比较淡定了。

他投的第一个项目是孙陶然的拉卡拉。孙陶然和雷军相识是在1996 年中关村组织的一次会议上, 二人一见如故。2004 年, 孙陶然创业, 联想投资找到雷军做尽职调查, 雷军不但对孙称赞不绝, 还立马给他打电话。雷军对孙的判断是:他做什么都能做成, 紧跟的一句是, “无论他做什么我都投。”

这话, 2004 年他对孙陶然说过, 2005 年对陈年说过, 2006 年对俞永福说过。雷军对认准了的人一贯如此。

陈年与雷军1998 年就认识, 后来共同创立卓越网。2005 年陈年开始做我有网, 雷军投资。后因对行业环境判断失误, 我有网陷入困境, 陈年放纵自己, 干脆先去写了本小说《归去来》。2007 年联想投资总裁朱立南认为PPG模式适合再创业, 雷军觉得陈年一定会再成功, 于是投钱给他。

2006 年, 联想投资否决了当时的副总裁俞永福投资优视科技 (UCweb) 的提议, 俞非常沮丧。那时候, 雷军与俞永福相识一年多。雷告诉俞:“如果你从联想辞职来做UCweb, 我就投。”

作为天使投资, 雷军有自己的立场。他对业界再三申明, 如果你不是我的熟人, 或者熟人的熟人, 不用来找我看项目, 我不会投的。

在这个过程中, 雷军还是有自己的深刻感受的——退休老干部做点事情, 是很难引起多大关注的。他忽然间把很多东西都想通了, 心态也调整好了。用他自己的话来说, “其实没什么, 人家原来是看着金山, 不是看着你雷军。没关系, 我会卷土重来的, 等我把天使投资做起来以后, 我发现大家看我的眼光变了, 因为在另外一个领域里, 我可以做得更好。”

做天使的雷军, 成绩斐然, 凡客诚品现在的估值已经达到10 亿美元, UCweb与多玩网差不多2-3 亿美元, 其它投资公司加在一起肯定也超过了1 亿美元。如果雷军在这些公司平均占股10%-30%, 如果再加上雷军在金山的股份, 他账面资产早已达到2-3亿美元。

雷军投资的17 家公司长势喜人。对于向来喜欢论资排辈的中国互联网, 他又有了一席之地, 《硅谷之火》重燃的时机似乎已经到来。

中国互联网界流传一个说法:第一阵营是一张桌子——TABLE, 其中T是腾讯, A是阿里, B是百度, L是雷军系, E是周鸿祎系。马化腾、马云、李彦宏、周鸿祎分别凭借即时通讯、电子商务、搜索、安全的通用型入口, 建立了赢家通吃的帝国藩界。

雷军虽然成功投资多个移动互联网的单点企业, 却一直缺乏一个平台型旗舰——移动互联领域成为他最想突破的地方。

创业路上

“我原来不成功, 今天也不成功, 我可以做得更好, 但是没达到。在我看来, 我是失败的, 很多人都说我是成功者, 但我感受不到。我是一个成就驱动型的人, 这样的人, 他能够忍受各种痛苦, 然后前行。前天有人采访我说, 是不是因为你没有干成一个像马化腾那样的公司, 你憋屈。我当时说是, 但后来想了一下, 其实不是, 我就是想做一件伟大的事情。享受骄傲自豪的感觉。”雷军说。

小米手机顺势而生, 他打破了以往的藩篱, 不再“防火、防贼、防记者”。去年7 月份的某一周, 他先后参加金山与小米科技两场媒体见面会, 8 月更是不遗余力推荐自己的小米科技, 瞬间, 他成为中国互联网界曝光率极高的人物。

坐在记者对面的雷军是个极为周全的人, 采访刚开始, 他侧坐着, 为了摄影师拍照方便。

他有自己强大的逻辑体系, 当他发现某些问题在他的逻辑体系之外, 他会让采访重回他的逻辑。

媒体和熟人眼中的雷军有些不同。媒体眼中的雷军, 这么多年, 表情如一:劳模, 缺乏一个成功的机会, 所以再次创业成为必然。熟人眼中的雷军是一个非常义气之人, 讲究辈份、长幼有序、为人着想, 表现谦虚, 温良恭俭让。

在丛林法则和江湖门第风气极盛的中国互联网界, 雷军的这种性情和作派, 自是很容易形成他的气场。有这么一个段子, 在小米科技工作的人多半都知道, 雷军从金山带来的铁杆下属在帮忙搬家时, 书架上书的摆放次序, 与搬家前丝毫不差。

不过, 雷军和魅族创始人黄章之间的恩怨, 把他拖进是非漩涡中。小米创办之前, 雷军曾多次在公开场合赞美魅族, 认为世界上只有两家互联网手机公司:一是苹果, 一是魅族。雷军曾找过黄章, 彼此很合得来。

小米科技创立后, 黄章却在魅族论坛上称:雷军打着天使投资人的旗号, 获取了诸多魅族的商业秘密——从生产研发、销售模式甚至于公司的财务报表。此外, 黄章认为MIUI系统盗用了魅族系统的部分精华, 二人从此交恶。黄章和雷军, 魅族和小米似乎恩怨还未了结。2009 年, 黄章也曾在魅族论坛称i Phone抄袭魅族。

雷军的说法是:“你做一件事情肯定要了解同行做到什么程度了, 要做充分的市场调查。我也拜访了很多家……我也有过其他的思路, 但最终决定自己做。做顶配手机, 有实力的不见得愿意跟你合作, 没实力做出中等水平又不是我要的, 只能自己做。”业界的说法是, 魅族和黄章打开了雷军做手机的潘多拉盒子, 并且很可能最终促使雷军下定决心, 自己创业做手机。

一位业内资深人士曾如此形容小米进入市场的格局:这是一场三国杀。一个是苹果, 一骑绝尘。一个是Andriod系手机, 包括摩托罗拉、三星和HTC。还有一个是诺基亚和微软的结盟。这场战争因为苹果的专利权官司和谷歌对摩托的收购, 已经白热化了。5 年前, 诺基亚一统天下的时候, 雷军肯定不敢进来。现在, 雷军被形容为东汉末年的刘备, 很有机会。

于是, 小米应运而生。

2009 年10 月, 雷军向一直保持密切联系的林斌发出合伙创业的邀请。林斌, 谷歌中国工程研究院前副院长、工程总监、Google全球技术总监, 曾全权负责谷歌在中国的移动搜索与服务的团队组建与工程研发工作。

雷军与其相识于一次Google和UCweb之间的合作。出于对移动互联网技术的同样的热爱和痴迷, 两人成为无话不谈的朋友。2008 年底的一天, 当林斌打算创业时, 雷军抛出了一个大计划, 为什么不做一件更激动人心的事情呢?比如研发一款好用的智能手机。

黄江吉, 30 岁就成为微软工程院的工程总监。两人熟识源于对Kindle的痴迷, 第一次见面就聊了4个半小时, 分别的时候, 黄告诉雷, 如果要做手机, 算他一份……

人慢慢聚拢起来。小米的创始团队成员, 还包括早期金山的设计总监, 后来负责过金山在线、金山词霸的黎万强;曾参与过谷歌3D街景的高级产品经理洪锋;原摩托罗拉北京研发中心高级总监周光平;还有原北京科技大学工业设计系主任刘德。

公司4 月份成立, 用雷军自己的话说, 制造手机的经历8 天8 夜也说不完。

小米手机诞生后迅速成为话题, 小米科技在短短的时间内, 成为估值超过10 亿美元的公司。这一切, 在雷军看来都顺理成章。

“从创业讲, 第一步应该已经成功了, 很核心的原因就是我们运气好, 而不是我们有多大本事。在对的时候, 干了对的事情。毫无疑问, 我们找对了一个风口, 连猪都能飞起来的风口。能引起这么大的关注, 有这么多人知道, 就是形势比人强。”雷军如此解读。

小米如何赚钱?他的回答四两拨千斤。“10 年前百度怎么赚钱? 10年前的腾讯怎么赚钱?我们以后就怎么赚钱。”

雷军保持了早年的风格, 几乎成了小米科技每天走得最晚的人。有一次, 雷军在外面演讲回到办公室, 还没吃饭, 桌上有一份米饭和一碗粥, 他举起碗, 差不多一秒钟就把粥喝了下去。

他不止一次说, “我挣钱的欲望没有把一个东西做成功的欲望高, 要不然我不会写了16 年的代码。我四十多岁了, 该有的也都有了。”

创业领导 第9篇

1 关于职业领导力

1.1 什么是领导力

领导力作为人的个体发展, 团队任务的完成, 组织目标的实现和社会的整体进步的促进因素, 其重要性越来越得社会各方面的重视。作为领导学的重要研究内容, 自上世纪80年代以来, 我国学者对此进行了广泛而深入的研究, 关于其内涵的界定, 呈现出百家争鸣的局面。

“函数说”代表李光炎将领导力定义为“领导力应该是一个四元函数, 领导力=F (道德魅力, 岗位能力, 职责努力, 心理承受力) 。”[1]

“合力说”则认为领导力就是“由领导素质、领导体制、领导环境和一定的物质等多种因素综合作用所产生出来的最高组织性作用, 是推动一个组织群体或社会去应对并制胜挑战和竞争, 达到共同目标的核心力量。”[2]

“激励说”认为领导力意味激励他人。

“两层面说”从个人和组织两个层面进行定义:“领导力对个人而言, 是一种以自己的品格和言行影响他人、激励自我、实现极限目标的能力;对企业而言, 领导力则是企业内部所有员工个体领导力的合成, 是企业赖以激发全员的热情和想象力, 全力以赴、持之以恒去实现共同愿景的内外动力”[3]。

“力系说”代表提出“领导力由领导信息运筹力、决策力、激励力、控制力和统驭等构成。”[4]

“影响力说”的代表朱忠武将其定义为“领导即影响, 领导力就是影响力, 是影响人们心甘情愿、满怀热情地为实现群体目标而努力的艺术或过程”[5]。

综上所述, 不管是那一家学说, 对领导力定义的视角、观点各有不同, 内涵及外延亦有所区别。但有一点可以肯定的是各家学说都认识到领导力不是单独的“能力”, 而是一种综合能力, 其作用也是多方面的。因此本研究团队认为领导力是指领导者从事领导活动, 实现组织目标的才能, 是领导者品格、知识、经验和技能的综合体现。领导能力涵盖的要素广泛, 通常包括:计划能力、组织能力、决策能力、协调能力和控制能力。

1.2 什么是职业领导力

关于“职业领导力”的概念在相关文献中并没有明确的提法, 是为了开展相关课题的研究, 便于区别于其他相关的“领导能力”, 我们提出的一个新的概念, 并将其界定为:在特定的职业岗位上的领导者所具有的领导能力。如党政领导力、企业领导力、教育领导力、非营利性组织领导力、行业领导力等等。

高等职业教育的根本任务是培养面向生产、建设、管理和服务第一线需要的“下得去、留得住、用得上”、实践能力强、具有良好职业道德的高素质技能型专门人才。而加强对学生职业领导力的培养既应当是高等教育的重内容, 更是实现高等职业教育目的的重要手段。

2 关于创业教育

2.1 创业教育的内涵

创业教育的内涵是十分丰富的。创业教育的核心是凝练创业精神, 关键是传授创业知识, 目的是培养创业能力。创业精神是创业者不受资源、条件所限制, 能够用有限资源去创造更大价值的自信心、进取心、责任心, 具体表现为渴望成功的创业追求、迎难而上的创业勇气、百折不挠的创业恒心、推陈出新的创业追求;创业知识是进行创业的基础, 没有知识的创业是盲目、低层次和不可持续的;在创业活动中, 创业者必须具有把握机遇的能力、组织管理能力、信息的获取加工处理能力、交往公关能力、创新能力等等。创业教育中凝练的精神、学到的知识和形成的能力将有助于学生成为一个优秀的创业者, 促进他们素质的全面提升, 并会在人生发展的每一阶段产生深刻的影响。

2.2 树立正确的创业教育观

观念产生思想, 思想决定行动。要有序推进创业教育, 培养合格创业人才, 就必须树立新理念, 抛弃旧思想, 确立新认识。一是要树立面向全体学生的创业教育观。创业教育不能仅局限在管理、营销、贸易等几类专业中开展, 而要逐步面向所有专业学生;创业项目也不能仅是针对少数学生的“精英”创业, 而要转向每个学生。在整体推进中普遍提高创业教育的质量、水平和层次。二是要树立适应学生终身发展和可持续发展的创业教育观。创业教育不只是创办企业的教育, 也不仅仅是简单的创业培训。全民创业不但需要创业的精英领跑者, 而且更需要在创业实践的每个行业、在创业过程的每个环节、在创业实体的每个岗位上的谋划者、实施者和贡献者, 要满足学在职业和人生各个阶段生存、发展的需要。三是要树立服务社会发展的创业教育观。创业教育不是一种“时尚”, 也不是为了解决就业压力的权宜之计。高等职业教育要以培养适应生产、建设、管理、服务第一线需要的高等技术应用型人才为根本任务;以社会需求为目标、以技术应用能力的培养为主线, 以服务地方经济建设为立足点, 以促进区域社会发展为已任。要将创业教育和服务社会的责任结合起来, 努力摆脱功利主义、实用主义、本位主义的羁绊, 全心全意地实施创业教育。

3 创业教育高提升学生职业领导力实践

3.1 创业教育与职业领导力的培养的关系

能力, 是完成一项目标或者任务所体现出来的素质。创业教育中培养形成的创业能力与领导力在构成要素、结构形式上存在许多共同因素, 根据学习的迁移理论, 创业教育中学习形成经验对领导力的提升具有十分显著的作用。管理学巨擘彼得·杜拉克曾说“这个世界上的确存在一些天生就具备高强领导素质的人, 但是这样的情况只是少数, 而且这些人也无法被直接称为领导者, 因为每个领导者都是在经历了一定的学习过程, 凝聚了深厚的领导力之后才获得成功的。”[6]而有调查表明, 企业领导者的成长, 领导力的提升的决定力量, 仅有10%是通过课堂学习获得, 而70%都源自于实践。苹果、IBM、联想、阿里巴巴等中外知名跨国公司, 在人才培养, 领导梯队的构建上, 无一不是通过实践手段来实施的。但是无论是那一种教育, 包括职业教育在内, 教育产品的供给侧都有其局限性, 而领导行为和过程的不可逆, 使得能够提供领导力培养的实践手段十分匮乏, 这种情况下, 创业教育就成为职业学校学生领导力培养的重要抓手和有效的途径。而另一方面“企业的持续成长需要经历市场驱动型成长、创新驱动型成长和领导驱动型成长三个阶段。”[7]因此, 反过来领导力的培养, 又推动创业教育的深入和发展, 两者相互促进, 从而不断提高人才培养的质量和水平。

3.2 实践与探索

阜宁高等师范学校是一所集师范、建筑、旅游、商贸等多个专业的一所综合性高等职业技术学校, 已有近百年的办学历史。学校策应当前全民创业大势, 肩负社会责任, 致力学生发展, 以创业教育为抓手, 探索和实践学生职业领导力的培养, 坚持立足校情, 凝练特色, 构建起“课程—实训—活动—创业”四位一体的校本特色创业教育模式

(一) 整体设计创业课程模块

学校的创业教育课程按层次构建了四个基本模块。模块一:创业通识课程, 主要有职业生涯规划、就业创业指导等, 通过这些课程使学生了解创业常识, 树立创业观念, 明确人生目标。模块二:创业公共知识, 主要有管理原理、法律法规、公共关系等, 通过这些课程的学习, 使学生掌握各类创业活动中普遍需要的知识。模块三:创业专业课程, 如在建筑专业开设房地产经营与管理, 旅游信息类专业开设旅游市场营销、人力资源管理, 师范类专业开设民办学校管理、幼儿文化创意产业、儿童服务产业等等。通过这种差异性创业课程策略, 使创业教育更好地与专业教育相结合, 形成创业的内生动力, 促进自主创业, 有利于提高创业的层次性、技术性和创新性。模块四:创业专门课程, 如KAB、培训课程、非专业能力培养与训练等课程, 这类课程旨在培养学生创业精神、创新方法和创业能力。同时, 也为领导力的培养夯实了知识基础。

(二) 强化实训培养创业能力

要使学生将创业教育课程中学到的创业知识内化为的创业素养, 形成创业能力, 就必须通过实训来实现。从创业的类型来看, 创业可分知识创业型、技能创业型和机会创业型。高等职业技术学校学生创业主要集中在技能型创业, 因此加强创业技能训练成为创业教育中的关键一环。学校建立了6000平方米的实训中心, 设有模拟工程造价实训室、招投标中心、工程测量、餐饮客房实训室等20多个实训场 (室) , 为创业技能的实训提供了有力支撑, 也将使创业教育实现“知识→能力”的第一次升华, 初步形成领导力的肇端。

(三) 活动引领创业氛围的建构

只有在游泳中才能学会游泳。创业教育只有在创业活动中才能落实。学校重视开展各类创业活动:一是鼓励、引导、支持学生建立创业社团。在教师的指导下, 逐步成立起“创业企业协会”、“创业三人行”、“创业者星期六沙龙”等类型的社团组织, 使学生通过参加这些创业社团的活动, 加深对创业意义的理解, 交流创业学习心得, 进一步提升创业意识。二是举办全校性的创业教育竞赛活动。学校每年有组织地举行“业动青春”、“创业方案设计”、“生涯规划设计”、“职来职往”等比赛和评选, 通过这些活动更广泛地宣传创业内涵, 更浓烈地渲染创业氛围, 更有效地激发创业激情。多名学生获得市大学生生涯设计比赛一等奖, 其中1名学生在团中央、科技部主办“三创”大赛获得全国一等奖。三是开展“工业旅游”、“暑期创业岗位实习”、“成功校友企业行”等社会实践活动, 走出校门, 参观企业和了解校友成功创业经历, 拓宽学生的创业视野, 激发创业动机, 积聚创业动力。通过这些活动, 使更多学生了解创业、接触创业, 投身创业, 强化创业意识, 培养创业信心, 形成良好的团队协作精神, 使创业教育实现由“知识→能力→创意”的第二次升华, 领导力的培养亦发轫而行。

(四) 创业实体引领创业追求

学校引导学生根据创业环境、社会需要和自身优势, 选择合适的创业项目, 避免盲目创业。对投身创业的学生, 根据创业项目的特点, 聘请专业的导师进行个性化的创业指导服务, 并在资金、场地上给予必要的支持。我们要过校企业合作、校生合作等形式, 建设了近1000平方米的创业示范基地, 成立了的视点建筑技术、哚唻咪手工生活馆、勿语花店、远航摄影工作室、机器人科技培训工作室、兰亭书画服务中心、申通快递、双清造价等十多个学生创业实体。通过创业实践, 检验了创业教育的效果, 使创业者了解到创业的过程, 体验到创业的艰辛, 感受到创业的成功;使潜在的创业者有学习的榜样, 能够看到希望, 不断增加信心。从而使创业教育实现由“知识→能力→创意→生意”的第三次升华, 也使领导力培养初步达成。

摘要：领导力是人的个体发展, 团队任务的完成, 组织目标的实现和社会的整体进步的促进因素, 高等职业学校学生职业领导力的培养是学生全面发展、终身发展、可持续发展的需要, 而创业教育是职业领导力培养的重要实践手段和有效方法。

关键词：职业,领导力,创业,教育

参考文献

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[7]拉姆·查兰 (Ram Charan) :《领导梯队—全面打造领导力驱动型公司》, [M], 机械工业出版社, 2011.7.

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