杜拉拉读书笔记（精选10篇）
杜拉拉读书笔记 第1篇
杜拉拉读书笔记
忘了第一次读这本书是什么时候，当时只是把它当小说来看，只觉得剧情写得还可以，并没有过多的思考。参加工作后再看却后悔自己当初没有好好看里面的例子，导致自己几乎所有的错都走了一遍。感同身受让这本书对我的意义变得更加沉重起来。如果能对拉拉的求职之路多些思考，大概能少走很多弯路。
为了进外企，拉拉奋斗了好一段时间，在民企和国企都干过，目标清晰让她的路走得似乎少很多纠结。而我却因为害怕而把看似有希望的机会挡在了门口。大概现在想这些都没有意义，所以还是应该把注意力放在以后的日子。不知道是受第一份工作的影响还是骨子里的倾向，现在的我对到一家规范的、充实的企业中去有着强烈的欲望。如果非要在平庸而知足的生活和奋斗并切实感受自己的成长之间做选择，大概我会选择后者。或许这仅仅来自内心对成功的渴望，以及这个年纪特有的焦虑。只是站在这个路口，却禁不住驻脚张望，害怕不知道哪里突如其来一个变故，把自己已有的少有的幸福都一并剥夺。或许患得患失让一个人失去的远比放手一搏来得更多。
不知是自己资历太浅还是天性愚笨，对职场中的很多问题都抓不住诀窍，总是弄得灰头土脸却不知道问题出在哪里，更别说解决方法。拉拉经历的很多事都是自己曾经或者现在所面对的，只是当时的自己却无法像拉拉般勇敢，也不如拉拉般能忍。不能准确判断当下的形势大概是我的一大硬伤，于是产生了各种错误的选择，导致了现在的处境。
总是容易过度美化或者低估事情的程度大概是判断失误的一个重要原因。不能客观看待所面临的一切，并且宏观分析各个要素之间的利弊，结合长期和短期利益，而是抓住一点死磕到底，最后把自己逼到你死我亡的地步。回过头看，其实不过如此。
两三天看完的书，拉拉却已走过了半年。看的时候热血沸腾，恨不得和她一起，经历所有一切，只是时光漫漫，回过神来，原来才不过48小时，颇有山中方一日之感，当下心里又添一丝失落。书中对拉拉所经历的困难描写得很到位，只是如果故事发生在现实里，大概这里只是九牛一毛。复杂的人事关系、权利斗争，长达半年的跳槽波折，只有真真切切经历过的人，才能从其中窥探分毫。而面对这些，需要莫大的勇气，又让人增添几分唏嘘。
故事已经结束，我想，我也应该回到现实生活，勇敢的过日子。
杜拉拉读书笔记 第2篇
对于刚站在职业生涯起点的的学生，每个人都会怀揣各种各样的梦想，然而当真正步入一个公司，处于一个职位的时候，可能就会发现现实与自己所想象的情况是不同的，有些人选择逆流而上，而有些人则会顺流而下，然而时间和实践证明往往后者会走的更远、更好、更顺利，而前者多会在抱怨中生活。我觉得当发现自己不适应当前环境的时候，其实改变自己比起改变环境更容易一些，也更实用和实际一些。这样在工作中不论环境如何改变，都可以应对自如，因为自己本身就在改变。而另一方面，对于工作和环境的不断变化，身边就会出现各种各样的问题，而面对这些问题，我们还应具备的就是“思考”。做事之前先考虑一下最有效的方式，这对提高自己的工作效率、工作技能是一个很好的促进。在日常工作中，你仔细观察会发现思考的人要比只会努力的人更轻松、更有前途。只有做到善于改变勤于思考的人，才能成为一个“不管风吹浪打”都能“胜似闲庭信步”之人，这样的人才是命运之舟最可靠的舵手。
工作过程就是经验的积累，同时经验的积累有助于在未来需要时随时调用。不管你是新手还是老手，认真努力地工作乃是第一要务。如果在思想中不能高度统一理念，而是在心中盘算着各种各样的利益瓜葛，那么对于上级和既定的事情就没有执行力和紧迫感，也不会把上级和公司交待的任务为己任，即便你再有能力也终将无法承担和完成大任的。其次，我认为一个人必须要具备一定的综合素质能力，如果没有，那你一定要在以后的工作中不断的努力学习，不断的积累，以求将来有更好的发展。
工作除外，我感觉《杜拉拉升职记》给我的感触最深的还有生活中的一些细节。工作固然重要，但生活同样不可缺少。我个人认为工作只是辅助性，工作只是为了让生活更丰富多彩一点而已，它并不是生命的全部。工作再忙，也要学会合理的抽出时间来照顾家人，为家庭、朋友、业余爱好和其他休闲活动留出点时间。只有拥有一个温暖的家才没有后顾之忧才能更好的投入工作。我始终认为快乐的生活可以促进成功的工作。
杜拉拉的职场启示 第3篇
规则1:做一头让上司看得见的“老黄牛”
在书里, 杜拉拉教给我们许多精辟的“方法论”。比如, 我们经常奇怪, 跟上级抱怨最多的同事, 却莫名地很受器重和偏爱, 有好的活儿也多半会摊到他们头上。自己天天熬夜加班, 打碎了牙往肚子里咽, 在堆满工作任务的隧道里发足狂奔, 却捞不到一点油水。
幸好, 杜拉拉教育了我们, 要善于表达自己的痛苦!特别是在工作繁杂不容易量化的时候, 一定要让上级了解你所遭遇的困难, 等他听得头大的时候, 你再告诉他自己的解决之道, 这样才能使他对你另眼相看, 否则你永远只能当个廉价的劳力者。
启示:芸芸众生, 一个人被淹没于人海的可能性太大了, 所以要奋力出位, 得到上司甚至是高层的赏识才是硬道理。
规则2:随时要有升职意识
杜拉拉在作为销售助理的时候, 她的英文能力在广州办事处数一数二, 她平时人缘甚好, 对办事处的人和事非常熟悉, 这让公司领导在有办事处行政主管职位空缺时想到了她。
广州办担任行政主管期间, 在特殊时期, 杜拉拉又扛下上海总部行政经理的职位, 出色完成700余万办公大楼的装修工作 (工资只增加3%, 区区几百块, 无偿加班700多小时) 。在这两个关键升迁时期, 她优先考虑的是职业前景, 具体能多学到什么, 多做出什么成绩, 而与上级关于报酬方面的讨价还价, 则思考甚少。
启示:对于一个新人来说, 在体现出你的价值之前, 过于势利、斤斤计较都可能成为职场前行的绊脚石。在一定程度上说, 在升职的第一阶段, 单纯能促进你的成功。
规则3:别向老板抱怨你的上司
玫瑰是拉拉的上司, 而李斯特是玫瑰的上司, 当李斯特来到广州办, 问及拉拉对玫瑰的看法时, 拉拉回答玫瑰教给她很多东西, 感到工作非常充实。李斯特听后便频频点头, 表示认可。
启示:对于上司, 要有高度的执行力, 高度的责任心, 尽可能的帮他解决问题而不是向老板抱怨。
规则4:将温顺进行到底
拉拉在广州一上任, 就要承担一个装修任务。经过对比和谈判, 她挑出其中最满意的方案报给玫瑰。谁知玫瑰不由分说地从上海指定了一个供应商来做, 而在此过程中, 由于供应商做活粗糙, 始终与她的理解达不成共识。
最后, 拉拉采取了双赢的策略, 直接采用上海办的格式取代广州办原先的报告格式。
启示:在没有搞清游戏规则之前, 将温顺进行到底。拉拉使用玫瑰惯用的格式, 玫瑰有获得被追随的满足感, 报告自然顺利通过。不能让别人觉得你不合群, 高高在上。否则, 后果只能是被边缘化。
规则5:培养良好人缘
拉拉十分明白人缘的重要性。开始时, 行政助理玫瑰总是刁难她, 并且用不带任何脏字的语言讥讽她, 但是她却不像北京办行政主管王蔷一样, 直面冲突, 并直接越级向上告状, 而是摸出规律, 只要不触及利益, 就按照玫瑰的方法去做, 使原本紧张的关系变得和谐起来。成为海伦的上司后, 拉拉也没有指使她干这干那, 还鼓励说让她多努力, 早日获得提升。
良好人缘的建立, 使拉拉平步青云。
启示:人缘是良好的人际关系和积极有效的人际互动。在职场中, 它是一种可利用的社会资源, 悄无声息地左右着人们的成就、推动着事业的发展。
TIPS:必知的“拉拉法则”
No1.E-mail要慎用
E-mail的记录全在服务器上存着呢, 公司可能随时调记录;另外, 当你要与上司谈一件重要的事时, 别用E-mail, 而要通过面谈来表示你的诚意和决心。
No2.不要轻易越级
不能越级汇报, 不能跨级指挥, 在组织里任何人都只有一个主管, 越级申诉在得到公正结论的同时也可能要付出赔上职业生涯的代价。
No3.适时激励
如果你要把糖果给部属, 一定要在他需要情绪的顶峰之前给他, 千万不能等他皮了再给, 否则他会认为这是他早该应得的, 不会感激, 失去激励效果。
No4.做老板的贴心人
在和上司一起工作的时候, 要特别注意清晰简洁而主动的沟通, 尽量考虑周到。写Mail或者说话都要小心, 不出现有歧意的内容, 这样老板才会有踏实的感觉。
杜拉拉读书笔记 第4篇
从职场主题到职场商业，《职场》坚持的一直是去掉包装，不装，保持真实，和智联招聘联合发起的“寻找杜拉拉”的意义也在于此。
在这场活动中，我们选出4位真实的杜拉拉，还原真实的职场心态。
王珞丹
电视剧版“杜拉拉”
同样北漂、同样会为了同事强出头的王珞丹，在理解“杜拉拉”的坚持、忍耐、职场焦虑时特别能够感同身受。可是，王珞丹好歹只要做30集的“杜拉拉”，而对大部分“杜拉拉”们来说，这个时间至少是30年。连王珞丹都承认自己“一根筋”、傻乎乎没有分寸感的’性格，放到真正的职场，是不可能讨老板和同事喜欢的。
姚晨
话剧版“杜拉拉”
姚晨一再地说她没有“杜拉拉”聪明，十分“钝感”，但她和“杜拉拉”一样没有背景，只能靠自己努力走到今天。如果成功像姚晨总结的那样——50％靠命运、30％靠努力、20％靠为人，那么恐怕职场版的“杜拉拉”还只是拿着3000元月薪挤公交车的小白领之一。在职场，只有“50％的努力+为人”远远不够，120％还差不多!
徐静蕾
电影版“杜拉拉”
徐静营和杜拉拉一样都是努力的人，“无论事情大小，都会努力做好”，都推崇“嫁得好不如干得好”!但是，白羊座的徐静营显然比“杜拉拉”更缺少耐性，或者说更愿意追逐新鲜事物。在老徐看来，工作只是为了让生活更有意思，所以，导演、演员、电子杂志主编、博主……样样不误，试问真正的“杜拉拉”哪有精力兼这么多五花八门的头衔?
图书版“杜拉拉”
《杜拉拉升职记3：我在这战斗的一年里》
这个“杜拉拉”的工作环境更真实，她纠结的那些“面子问题是原则问题”“既然你不在乎我，我又何必被你利用”“360度测评——谁的意见更正确”“分阶段失望法”简直就是8小时办公室生活的Copy版。尽管她一如既往地将跳槽进行到底，也如愿地进了500强美企，但新的工作试用期都在颤抖，这也似乎太惨了点儿。
每个人心里都有个杜拉拉，“谁没有个干了很多活却不待见你的上司，没有一个本事不大脾气不小的下属，没有一些平级争风吃醋不怀好意的同事，没有一位拽得像二五八万的客户?”谁不想很好地完成任务?谁不是在想方设法“摆平”他们?
真正的杜拉拉，不以“灰姑娘”妄自菲薄。也不靠嫁得好来提升干得好的优越感，更不会在所谓的“摆平论”中迷失自己。她们定位自己的职场参照物不是加薪升职和老板的眼色，而是内心的职场生态标准。
杨洋的“杜拉拉”宣言：无论顺境或逆境，我都是我自己的主角
杨洋天秤座雅鲁藏布大酒店博物馆讲解员
自己对自己的提示很重要。如果自己对自己都没有信心，或者不爱自己，那么你的气场就感染不了自己，更别说感染别人。自己给自己暗示，一定要做自己的主角。
杨洋很幸运，大学毕业投了3份简历，收到了3个Offer。当时家里人最反对的就是工作地点在西藏的雅鲁藏布大酒店博物馆讲解员工作，尽管工资是Offer里最低的，但抵不住杨洋自己喜欢。一周的入职培训结束后，还没等她把西藏逛遍，就经历了西藏“3·14”事件。家里人非常担心她的安全，但杨洋仍然坚持了自己的选择。
上岗后，看到所工作的博物馆在人员管理和运营上的问题，杨洋并没有兀自抱怨。而是自己去研究，她不怕自己完全不懂，也不怕从头开始学习管理学、营销、设计和印刷知识。最后，她花了两个星期做出来一套50多页的创新方案，得到馆长和老板的一致认可，最后博物馆采用了她建议中的70％～80％，甚至包括媒体营销计划，而杨洋做这些事情的出发点只是源于她做事情的理念：“先把事情做出来，先付诸行动，做成半成品再一级一级呈现，得到肯定的几率就比较大，最后付诸执行的可能也会比较大。”
杨洋的工作需要她了解西藏。当看到别的导游背书般向客人介绍西藏、介绍佛教的时候，自己都不知道那些字怎么写。英语也说不太好……杨洋决定改变这种状况，要先让自己懂得才知道怎么讲给客人听。所以，她自愿周末参加短途旅行去景点踩点，回家整理景点的照片、做记录……“西藏面积那么大，而且地广人稀，有些地方即便是勘探人员都极少去，如果我自己不去走，就更不知道了。”她用身体力行的方式了解西藏，甚至刨根问底，比如吃过糌粑后就会去了解它的做法。每逢酒店淡季的时候，杨洋会辞去酒店的工作，去西藏电视台实习，旺季再回到酒店博物馆。西藏是她认定的舞台，因为“我是藏迷，我喜欢西藏，喜欢那里单纯的感觉”。
Q你认为杜拉拉是个什么样的人?
A杜拉拉通过尝试不同的工作岗位学到更多的东西，最终完成了自己的升级跳。
Q你和杜拉拉有什么相似吗?
A都比较隐忍。我遇到难题的时候，首先想到的是学会接受，让自己冷静下来，然后再去应对。我的工作环境比较特殊，有藏、汉两个民族。我必须先了解和接受两个民族不同的地方，然后在工作中找到平衡点。
Q最欣赏杜拉拉哪一点?
A工作中还是要有原则的。给自己定一个原则，能做到的就去做，而不贪图捷径。不管什么事情，都要靠自己一步一步脚踏实地把基础打牢固，一味走捷径就像空中楼阁一样早晚有一天会栽下来。所以，我的原则就是坚持自己，自己努力去做，不屈服。
Q你认为杜拉拉是什么样的人?
A杜拉拉通过尝试不同的工作岗位学到更多的东西，最终完成了自己的升级跳。
Q你和杜拉拉有什么相似吗?
A都比较隐忍。我遇到难题的时候，首先想到的是学会接受，让自己冷静下来，然后再去应对。我的工作环境比较特殊，有藏、汉两个民族，我必须先了解和接受两个民族不同的地方，然后在工作中找到平衡点。
Q最欣赏杜拉拉哪一点?
A工作中还是要有原则的。给自己定一个原则，能做到的就去做，而不贪图捷径。不管什么事情，都要靠自己一步一步脚踏实地把基础打牢固，一味走捷径就像空中楼阁一样早晚有一天会栽下来。所以，我的原则就是坚持自己，自己努力去做，不屈服。
王本本的“杜拉拉”宣言：行就行，不行就不行，工作可以平凡，但一定要快乐
王本本双子座，Richards Butter Heng Keng诉讼部律师
我从事的职业和杜拉拉不同，也不像杜拉拉那么复杂，她在比我更困难的情况下获得成功。但是大家大可不必去羡慕一个人，重要的是你工作得快不快乐，生活得快不快乐。
王本本的工作，不像大部分公司白领可以一年一加薪、两年一升职，她的身份是“专业人士”，所谓的“级别”只有律师
和合伙人。所以，她的工作内容反而变得单纯，就是“把分配到自己手里的案子做好”，能坚持下来，在行业里越来越有资历，就是最大的“升职”。
但要做到这样的“专业人士”，并非入行就很顺利，因为大学本科是在国内读的，而国内的法律体系跟英国和香港不一样，王本本需要在入行前用一年的时间完成别人需要用三年才能完成的CPE(普通法)课程。大学没接触，还是全英文，王本本也硬生生地啃下来了。“不管什么事情都不能成为工作的奴役，而应该成为生活的一部分。我努力去做。行就行，不行就不行，不行也不会影响心情，不觉得缺失了什么。”正是有了这份放松与自信，让她赢得了律师合伙人的认可。
尽管处理的案子越来越大，工作内容也总是与矛盾和冲突在一起。但王本本却觉得，“其实在工作中没有特别大的困难，也没有非常波澜壮阔的事情，平平凡凡过每一天。就会觉得每一天都很好，不要有了什么事就怨天尤人。”像她说的，其实做专业人士也很好，工作内容不杂，可以把有限的精力集中起来。
作为组里唯一的女律师，王本本并不会受到更多性别上的优待，顶多也就是接海事海商案的时候会因为当地文化风俗而被照顾一下。如果与合伙人的老板发生冲突，会不会也发脾气?“他跟我发脾气，我还对他笑啊，我的脾气来得快去得也快，老板也知道我对他是真心的。”和老板保持一致很重要。
王本本的敬业也是看得见的。她在小孩四个月大的时候因为忙大案子，整整一个月看不见孩子，老板当时考虑她的辛苦允许她不跟踪案子，但她更不愿意被客户认为女律师因为家庭就可以放弃工作，所以宁愿赶在孩子晚上9点睡觉前回家，又回到办公室工作到12点。
刘颖的“杜拉拉”宣言：知道自己想要什么，并坚持为之奋斗
刘颖美国Webster大学MBA，霍尼韦尔(中国)有限公司人力资源经理
人都有懈怠的时候。都会贪图安逸，有时候克服安逸的诱惑真的很难。我之所以坚持下来了，不仅是因为我知道我想什么，更重要的是我有为之奋斗下去的热情。工作其实就是兢兢业业去完成自己的目标。
跟杜拉拉一样，刘颖也不是人力资源专业出身，也在外企，杜拉拉工作中遇到的事情，刘颖几乎都遇到过。刚做HR时，很多东西都是初次接触，为了把工作做好，刘颖每天工作之余学习人力资源专业知识。白天上班，晚上学习，一般人都很难坚持。“我也有想过放弃的时候。但是想想只要自己坚持学习下去，工作起来也会更加容易。”后来因为工作出色，刘颖被公司派往国外工作一年。
遇到坚持不下去的时候，刘颖就试着将每天的工作做个总结，“总结是个很好的工具，通过总结你会发现原来事情还可以这样做，借鉴别人是怎样做的，下次再遇到类似的事情处理起来就会容易得多。”
“人都有懈怠的时候，都会贪图安逸，克服安逸的诱惑真的很难。我当时之所以坚持下来了，不仅是因为我知道我想要什么，更重要的是我有为之奋斗下去的热情。”工作的热情往往自己可以控制，但如果有老师的介入和指导，就会事半功倍。“我的上司会给我很多建议，教我事情怎样做效果更好、更轻松。”不是每个人都能在职场上遇到“郝斯特”，但“三人行必有我师”，工作中多跟同事、朋友沟通，多请教，一定会有所帮助的。
Q你认为杜拉拉是个什么样的人?
A首先，她有目标，有了目标之后还有坚持把这个事情做下去的毅力。因为很多问题或者说意外会发生，可能你事先完全没有预料到，这时候就需要有强烈的愿望和做下去的毅力。其次她懂得用适当的方法，利用各种资源。
Q你和杜拉拉有什么相似吗?
A初入职场的时候，也几乎做遍了每一个职位的工作，很辛苦，但功劳却总被抢走。那时候不能忍受不公平，找老板沟通几次都没有结果后，我就离开了。如果事情发生在现在的话，我想我能处理得更好，会用更适当的方法去做，或许会像杜拉拉一样。
李琳琳的“杜拉拉”宣言：不希望自己是谁，更在意自己能帮助到谁
辛琳琳处女座，新华联集团人力资源经理，十余年HR相关工作经验
十几年的职场经验已经把我打磨得不希望自己是谁，而是更在意自己能帮助到谁，同事也好。朋友也好。进入职场的时间越长，你会发现身边的圈子越来越小，到现在为止，我仍然很感激身边的一切。
《周易》对辛琳琳的影响很大，她颇有点“不以物喜，不以己悲”的豁达感，或许HR工作也需要她更通透地看问题。在集团总部工作的她，并不习惯“自上而下”的工作方式，反而她觉得大部分的时间都在扮演“桥梁”的作用，把需求和供给匹配起来。她经常跟下属说的一句话就是：“你们去做，快乐地工作，后果我来承担，但是你必须让我知道你是怎么做的，万一出了事情我才知道该怎么去应对。”
曾经做过猎头的辛琳琳对于带团队很有自己的见的。“一个团队工作好长时间才找到了一个人，然后一个同事可以用5分钟就把人家赶跑”，所以，她希望团队都要“抱着宽容的心态工作”，遇到这样的事情，她只做三件事：一是跟自己说冷静，二是对自己说好好想想，三是会找那个人说坐下来我们谈谈。
外圆内方的辛琳琳，也有和自己较劲的时候，“这个事我为什么做不好，人家为什么就能够做好?我能不能做得更好一点?”当年的运动员生涯告诉她的道理也同样适用于职场，“受了伤会痛会很难受，但是坚持住了，你可能就能挺下来，就能把这个事情做好了。”但是，她也建议在职场里“不要很刻意、很有目的性地去做事情，大喜大悲对工作是会有影响的”。
Q你认为杜拉拉是个什么样的人?
A有个性、很坚持、懂得分寸，很明确自己想要什么。特别喜欢她坚持的一面，有些事情她做得到，我做不到，比如公司装修完了之后她会去找公司或老板提要求，我就做不到。
Q最欣赏杜拉拉哪一点?
杜拉拉升职记读书笔记 第5篇
在外企工作这么多年，还是第一次看一本这样轻松，自然的书，作者是很有经验的，难得的是没有用那种过来人的口气教育别人。选择杜拉拉这么一个倔牛似的可爱女子作线索，让小说在一种温和，有人情味的气氛中，浏览到了外企生活的图景。甚至几个地域的选择可以作为一种隐喻，比如，广州的出身暗示了“平民”身份，主场景在上海对得起上海这个以外企打工为主流生存的城市，后来派来的罗杰来自新加坡，都很符合多数人的经验。
用外企的话讲，作者很会讲故事，把外企生存的“know-how“很自然的带了出来，很有操作手册的意味，就是混迹多年的老鸟，有时也会发现值得提醒的角度。抛开一般评论所提到的拉拉勤奋，沟通能力，处事态度等方面，其实这本书给人最大的提醒在于让人意识“Organization Awareness”的重要性, 这几乎是一个企业生存中无止境的学问。权且把这个词翻译成“组织嗅觉”吧，它往往体现为一种对组织变化的理解力和预测能力。
这个词解释起来，不免要回到小说里面的好多“情势分析”，比如何好德后来为什么不决策，为什么美国要派来一个HR总监，人熟一般是获得“组织嗅觉"基础，但很多人也许在公司里工作很多年，但就是没有获得这个东西，小说里对于后半段业绩下滑的描写，就体现了一种组织变化的一般特点，美国公司的业绩驱动，美国人对中国市场的看法，和对本地经理人的防备，在500强的公司里过去十年不知上演了多少故事，很多人事更迭其实都是可以预测的。一个普通的HR经理，可能不用关心公司的全球战略，竞争分析，本土市场的行业趋势，不过，这些稍显宏观的东西，恰恰是就是组织嗅觉，人当然可以象玫瑰，岱西那样总是考虑算计公司，但更大的发展，除了聪明，能干以外，组织嗅觉对经理级别以上的升职必不可少。 在书的结尾，杜拉拉的那封信，就是一个组织嗅觉的小总结，很具操作性。
要理解一个普通职位和一个组织本身的关系，比做好本职工作难得多，以下东西算是一点个人体会。
大局观：
其实书里也有另外的说法，如果一个员工做自己工作时可以用他上级的眼光来看轻重，就具备这个起点了，如果他的对组织的理解可以到达更高的层次，跨部门的沟通就没问题了
，这对自己还有保护作用，如果自己的直线老板有问题，还可以寻求其他机会。
解码能力：
听话听音，公司的各种沟通信息的背后，都有一些需要去解码的信息，员工可以从中理解到与自己有关的变化趋势，经济的不景气可能于是这组织变更，比如上周就听说某美国公司因为美国衰退，讲他们日本公司的人很多换成了美国人。立刻你就可以想想中国公司是否也有可能。
对规则的理解：
岱西这样小算盘的精明人，忘记了她打交道的其实不是一个抽象的公司和一两个HR经理，而是一个要靠规则运作的怪物，不理解这点，就会发生很多与农民进城类似的双输的结果。最后她破坏名声，以后也没法混了。
有足够的内部信息：
公司里的八卦还是要听的，平常的时候可以当笑话，变动的时候可以作为猜测的依据。当然，在较高层次拥有一个消息来源是很有用的，组织信息从来不是对称的。
《杜拉拉升职记》读书笔记 第6篇
故事的主人公杜拉拉，女，名校本科毕业，在民企和港台企业工作四年后，终于如愿以偿地进入了位列500强的外资企业---DB，任华南大区销售助理。工作两年后，一个偶然的机会，懵懵懂懂中从销售助理成为广州办行政主管，在刚刚摸清门道不再挨上司骂后，就被派到公司总部上海，负责一次重大装修，同时还要代理行政经理的职责。拉拉完成了这次几乎不可能完成的任务，也逐渐成熟起来，终于如愿以偿地坐上了行政人事经理的宝座。上任后，在经历了最初的与上、中、下三级的不适应，以及削藩(办事处)事件、DB中国高层人事变动和一次严重的劳动关系危机的洗礼后，彻底完成了从小资到中产阶段的转变，成为一名出色的外企“白骨精”。同时，也收获了自己30岁的爱情。
看到杜拉拉一个刚毕业的女孩子在一家全球500的大企业中打拼的过程，让我明显的感觉到职场上危机四伏，任何一个人在企业中随时都有被炒的可能，要想在企业中有所成就光靠技术和一张嘴皮子是完全不够的，最重要的是要有比别人转的更久更快的脑袋!
杜拉拉是一个有心人，她有个很大的特点就是她有很强的全局观。对于身边发生的事，她会放到全局中去分析理由，设立目标，制定方案。她对周围发生的事或“道听途说”的内幕新闻都会放到全局中加以判断。她迅速的成长也源于她的有心，之所以能很好地独立完成总部的装修任务，也在于她平时的用心。她很清楚经理级别的人应该做什么，应该具备什么能力，因此当她还是主管时就对留于此类事务加以学习，而这些积累最终让她能胜任那些突如其来的挑战，也正是这些挑战证明了她的能力。
杜拉拉在工作中是一个简单、认真、勤奋的.人。她没有像很多职场中的人那样对待工作斤斤计较，把自己的利益得失放在第一位，当她做为一名普通员工接手到一项巨大工程的时候，她没有找借口推脱、没有计算自己是否吃亏，而是想尽一切办法、尽自己最大努力把工作做得更加完美。目的很单纯，只是站好自己的那班岗却收获了很多买不到换不来的知识和经验。正是这种简单的工作态度才使得主人公的工作完成得更加出色，从而得到上级和同事的一致认可和好评。如果我们在现实的工作态度里掺杂了太复杂的想法，反而不能全心投入，所以工作中一定要崇尚求真求实。
现在我已经看完这本书，里面有不少精彩的片段，由此得到以下几点总结：
1、当自己对顶头上司有意见时，应积极沟通，而不是先考虑越级申诉，这是大企业中的大忌。
2、面对新的老板，要尽快的适应。
3、做任何事要以上级为主，与上级建立一致性。
4、积极给上司提供善意的信息。
5、和老板谈话之前要理清思路，先想好要占用老板多少时间，谈话的主题是什么，内容简洁明要。
6、摸清老板问话的常见规律，事先做好应对的准备。
7、干了活，却得不到老板认可的主要原因是与上司沟通不够。解决方案有：
1) 把每一阶段的主要工作任务和安排简要告知老板，并要求老板如有意见在某一日期前提出，不然按计划执行。
2) 当我遇到困难，想方法自己解决，但要带着解决方案和老板开会。让他知道困难的背景，在他也认识到困难的严重性的时候提出自己准备的两个解决方案，并告知其分别的优劣，让他选出最终解决方案。这样可以让老板了解我的工作中困难的难度，我的专业知识，以及解决问题的能力和态度。
3) 再大的项目实施过程中，定期告知老板进程，主动地在重要阶段给老板信息，如大事摘要，最后结果。
4) 在与别的部门的上司，或公司的高层工作时，要注意言语清晰简洁，主动沟通，考虑周到，不出现有歧异的内容。
8、自己一个明确考虑问题的时间限制，再复杂的事情，到那事先约好的时间点，就要下一个结论，该往哪个方向走。
9、人的精力有限，应该花大部分时间在发挥强项上，做到扬长避短。
10、人的注意力有限，要保证重点。
11、要想统一规划，就要有标准。
12 谈问题要有完整的事件背景。
13、做老板的得在不同的利益中权衡利害，知道在什么地方要做出妥协，老板做的越大，妥协能力要求越高。
14、不可让人感觉个人的能力威胁到公司安全。
根据以上所学到的知识，我总结出这样的理论：要想成为好的员工，要做到适应能力强，快速与上级建立一致性，思路清晰，主动快速完成任务并积极汇报工作情况，坚持学习，在压力和困难中快速找到最佳解决方案。
《杜拉拉升职记》读书笔记 第7篇
一年前，我还在学校每天混吃等死，对于即将到来的“毕业等于失业”毫无感觉。看到社会上天天报导的找工作难和学校公布的上届学长们的就业率，感觉真是莫大的讽刺。
看到这幅海报，想起买这本书只是因为在公车上听到两个穿着职业套装的白领在谈论它。也许是它的封面堂而皇之的写着“比“比尔?盖茨”的故事更值得参考”让我打算看完后好好骂骂的。
如今毕业快一年了，应该说看完这本书后，我才开始有了紧迫感，也有了几个心得，现顺手记下。
一、背景。和广大的大学毕业生一样，我没有一个富豪爸爸，没有好的社会关系。只能和杜拉拉一样靠自己奋斗。杜拉拉好歹是名牌大学毕业，智商就比一般人高。出去找工作敲门砖至少比N多三流大学毕业生要好的多。
二、运气。杜拉拉在牛人众多的外企怎么脱颖而出，靠的是实力加运气。同住的朋友也在外企工作，曾经自豪的说，一起进公司的同事现在只有他一个了，在长达几月的试用期中，不断有人被淘汰，只有他留下，因为他有一个好师傅不断在教他。残酷的“狼群”法则下，遇到一个好上司就是你的运气。
三、情商。名校毕业和好运进了外企，实力和运气都有了。同公司里面，实力牛的海归多不胜数，谁最后能留下斗的是情商，谁的情商高会做人谁就是胜利者。别以为外企的老外只看能力，大家能力差不多，比的就是老外对谁的好感多些了。在别人都下班后，杜拉拉独自加班被老板看到，为她以后的发展做了铺垫。
四、找到自己的位置。要想获得更好的发展就要找到自己的准确位置。杜拉拉并不是学人力资源出身的，最后却做了人力资源的工作，为将来成为管理层走出了第一步。有多少毕业生第一份工作不是自己所学的专业，特别是在大学生就业压力大的今天，国家提倡的“先就业再择业”导致有多少人并不是在自己所喜欢和所擅长的岗位上年复一年，日复一日。杜拉拉能够认识到自己的优势，最后做了HR……
五、办公室爱情能否长久。都说办公室爱情最后的结局是男女一方离开。杜拉拉和王伟的结局也是如此。朋友一日在聊到他工作的法资企业有位女性已经快40岁了还没结婚，让我简直不敢相信。比我妈妈也就小4岁而已，如果生命只有80岁，那么她的人生不是已经走了一半。
读书笔记-杜拉拉升职记 第8篇
这本书主演讲述的是一位刚踏上社会的女大学生——杜拉拉的求职经历。她毫无背景、姿色中上、毕业于某知名大学，和大多数大学生有着差不多的条件，但却凭着自己的特质，一步一步成为了世界500强的HR经理，那时，她还不满30岁。这对于任何一个人来说，都是不容易的，也是不大能够实现的，特别是对于一个30岁之前的女生来说。但杜拉拉，这位女子，却完成了。
刚刚毕业的她也曾遇到过求职的坎坷，例如在民企干过一段时间后，但受不了民企里的种种风气，于是辞职了。经过了差不多3年的打拼，她终于进入了世界500强的DB公司，做上了销售助理，继而又通过自己的努力，升为了行政主管，然而她又不甘心止步于此，一步一步向人事行政经理进军，事实证明，通过她不懈的努力，她成功了。
我觉得杜拉拉这位女子的身上有很多值得我们学习的地方，作为英语专业的学生，将来我们可能也会进入外企工作，而这本书为我们展示了一个真真实实的外企职场的世界，有很多的职场经验值得我们学习。
首先，杜拉拉她很勤奋，当她的上司玫瑰把上海办事处的装修工作都丢给她时，她完全没有经验，为了不出差错，每个细节都由她亲自把关，与装修队、供货商反反复复谈论琢磨，经常加班到10点之后再回家。在升为了行政主管之后，她也经常加班，把工作做得一丝不苟，很得上级的赏识。
其次，她的执行力很好。不仅把自己份内的事情做得一丝不苟，而且凡是上司交代她的事情，她都认真对待，把事情做得漂漂亮亮，从不让上司担心。因此博得了上级的好感，为她的升职奠定了基础。
再次，她善于思考。应该说她的情商很高，善于和人打交道，并且在看到自己虽然能力强，却不受到重视时，她采取了一些办法，不仅使上级知道了自己的能力，而且还和他们拉近了距离。
杜拉拉的特质还有很多很多，敬业、灵活应变、善于总结、有进取心等等，使我不得不由衷的佩服这位女子。
“变是唯一不变的”这句话很多人都听过，书《谁动了我的奶酪》中就阐述了这个道理，通过一个类似寓言的小故事阐述了这个深刻的道理。这本书同样丰富了我的这个寒假。我喜欢这个类似动画的故事，书中的两个小矮人和两个小老鼠是那么的别出心裁。
“奶酪”在书中有着很深刻的寓意，不同的人对“奶酪”的理解是不同的。它可能是一份工作，可能是一幢别墅，可能是一片心灵的宁静„„每个人都有不同的“奶酪”，当然每个人对于“奶酪”所采取的行动也是不同的。当我们没有时，我们不断的追求，而当我们拥有了梦寐以求的“奶酪”，我们又会觉得理所当然，使它成为我们的附庸，直至我们失去它时，才会觉得后悔感到难过。这是很多人都很熟悉的感觉。
有句成语叫做“居安思危”，我想这就是作者想告诉我们的。正如奶酪墙上的话所说：：变化总是在发生，他们只是不断地拿走你的奶酪，不论你处在什么职位，什么状态，不可避免的会与身边的机会擦肩而过，一瞬间你就有可能从世人所仰慕的大圣人变成一无所有的乞丐，你的再多的奶酪也经不起这样的消耗。
杜拉拉升职记读书笔记 第9篇
就让我们以《杜拉拉升职日记》为例吧，毋庸置疑，《杜拉拉升职日记》的成功绝不是一个偶然，它是切合了职场女性的心理特点的，可以算是为职场女性量身定做的成功学，它们需要和以往写给男人看的职场小说有很大的区别。从前的职场小说，大多是商战题材，走精英化的路线，整个的一本职场小说读下来，仿佛研究了一场厚黑学。但是女人们显然并不想去研究厚黑学，也不希望自己给人留下这样的印象。所以这本书一问世，那个没有身份背景，没有名牌大学的学历，并不去争名夺利，只知道辛苦打拼的杜拉拉的形象立刻得到了很多和她有同样经历的职场女性的青睐。而另一方面，本书成功的重要一点因素，还在于她很实在的交授了很多职场里的法则，人际交往的方式方法。这也是和以往的职场小说主要是以权谋为主有很大的不同的。因此，也有很多读者把杜拉拉奉若神灵，把杜拉拉教授的知识当成职场圣经来读。
但是，一个真正在外企职场里的老鸟，其实会很清楚的知道，这样的小说，要作为职场的《九阴真经》来读，那真是问题太多了。首先，虽然本书一再强调此书是一个人根据自己的真实经历所描写的，但是可能很多人都忘记了，杜拉拉给我们所讲的故事这只是一个办公室里的罗生门的故事的一部分罢了，即便是同一件事发生了，你去采访一个HR，一个员工，和一个经理，他们都会有完全不同的版本，而每个人的描述，解决问题的方式，都只是基于她自己所认定的心理事实的基础之上。那么依据这个基础所得出的结论和对策，是否是最好的，最后判定的也是她自己。我曾经认识一个主编，那是相当的无能，但是多年来都过着养尊处优的日子，他们的杂志多年来一直在赔钱，但是他们的集团老总好像也无所谓，从来不打算撤换他。有一次我和我同样做生意的哥哥谈起此事来。我哥立即教育我说，你不在那个位置，所以根本不会懂得上层的人在想什么。也许集团的老总根本不需要他赚钱，集团里的这个杂志，本来就是用来赔钱(洗钱，避税)的。这件事也一直教育我，在职场里，不要把什么都想当然，太过自以为是。所以你看，其实身在底层的杜拉拉并不一定真的知道一个办公室里的其他人在想什么。杜拉拉在这本书里，通过这种方式，把自己塑造成了一个超级玛丽，无敌小强式的员工，领导任性不负责跑掉了，老板是个无能的甩手掌柜，下属不是心机太重就是傻丫头一个，要么就是又笨又倔的男人，连情敌都是一个人品极差的美女。只有她杜拉拉一个人，在危难之际勇挑重担，从来没有做过一次错误的决定，从来没有采取过一次错误的策略，一路过关打怪，一直打到最终 BOSS，终于取得了胜利。即便是这样，她也没有野心，只是忠心耿耿的为了工作，所以办公室里最帅的杰出青年也爱他，并为她放弃了自己在五百强的大好前途。但是，这可能吗?一个真的职场老鸟会告诉你，有时候你做错过的事，远远要比你做对的事会教给你更多。
从另外一方面来讲，本书备受推崇的那些关于职场的经验，其实也很是值得推敲的。也许很多不了解五百强企业的读者并不知道。做五百强企业的 HR，虽然有她的难度，但是相对来讲，因为企业发展历史长，企业文化已经成行，所以他们的规则是很完善的，杜拉拉之所以能够讲出那么多的条条框框来，那是因为在这样的职场里，它是有规则可循的。但是这些规则，如果你用在一个非五百强企业，比如一个小的外资企业，一个民营企业或者事业单位，那基本上是完全没有用的，因为中国的企业就像中国本身一样有自己的中国特色，规则之下还有潜规则，五百强企业里有涨薪制度，有惩罚制度，年假制度等等制度，但是在中国的企业里呢，当然也会有，但是实施起来就是另外一码事了。所以，如果你想把杜拉拉的指点当成你的职场圣经，你首先得到五百强企业去才行。因为这些，只在那里才好用。
好吧，现在你进入到五百强企业了，那么我要告诉你这本书另外的一个问题，就是作为一个HR，杜拉拉并没有完全说真话。虽然她竭力把自己塑造成了一个朴实无华，毫无野心，默默打拼的职场女性，但是，她的故事并没有真正的深刻触及到HR这个职位的实质。事实上，即便是五百强的HR，也和这个职场上的任何一个HR一样是个良心活。她们本身并不是企业的第一生产力，不为公司创造真正的价值，却拥有着帮助老板管理员工的权利，因此，一个HR她的良心是什么样的立场，也就很重要了。而这，却洽洽是杜拉拉这本书彻底回避的，她最引以为傲的是装修案之类的大案，即便是有些小心计，也是无伤大雅，不会让读者怀疑什么。但是，你要知道，如果你发现你的医疗保险偷偷的被克扣了好几个月，这是HR帮助老板干的，你怀孕了，公司不能辞你，却派你去扫厕所，这也是HR帮助老板干的。我曾经经历过单位解体的赔偿金问题，同事当时就请过一个五百强公司的HR来给我们讲解如何做斗争，他当然也就给我们讲解了HR是如何可以不违反任何法规让你求生不得求死不能的，这些都是HR干的，他们并不是只负责装修。
《杜拉拉升职记》读书笔记感触 第10篇
本书的主人公杜拉拉受过良好的教育，没有特殊背景，靠个人奋斗一步步由平凡走向成功。在阅读过程中我多次由衷地对杜拉拉执着的职业追求精神和热情感到敬佩：
1、学习力强，知识面广。从她会背《陋室铭》就可见一斑，无论从事什么专业，胸无点墨是不行的。她超强的逻辑分析能力、能言善辩的语言能力也是日积月累逐渐练就的。
2、做个有心人。机会只属于有准备的人。杜拉拉有个很大的特点就是她有很强的全局观。对于身边发生的事，她会放到全局中去分析理由、加以判断。她迅速的成长也得益于她的有心。之所以能很好地独立完成广州上海的装修任务，也在于她平时的用心，正是这些积累最终让她能胜任那些突如其来的挑战，也正是这些挑战证明了她的能力。
3、目标明确。她善于从庞杂的工作中整理出清晰的思路，找出自己工作的主线路，从而体现自己工作的最大效果。她会对自己身处的环境及已经掌握的资源、需要的资源进行分析，并根据分析的结果制定出最有利于自己的处事原则。
4、真诚、简单。拉拉很诚实，从不恶意陷害别人。每个人的心力都是有限的，如果你花太多的时间在人事纷争中，你就很难有时间去提升专业知识和技能。真诚也许有时不免会让人吃亏，但更多的时候会给你意外的收获，取得更多人的信任与帮助。在处理人事关系时，这个信条也会让很多事简单化，省时省力。
由小编旧时月色整理的文章杜拉拉读书笔记10篇(全文)分享结束了，希望给你学习生活工作带来帮助。