一季度员工思想动态分析（精选9篇）
一季度员工思想动态分析 第1篇
一季度员工思想动态分析
一、员工思想现状
进入一季度以来，继续坚持贯彻职代会会议精神，以“两会”为契机，广泛动员广大党员群众积极参与到企业文化建设中来，使广大员工保持了良好的精神状态，营造了的良好的工作环境。
二、思想现状存在的原因
1、广大员工思想稳定，人心思进。员工加强对管理制度、专业技能、安全规程的学习，着力提高自身素质和工作水平，积极投身到工作当中去。
2、员工密切关注体制改革、子女就业、房屋回迁等问题，支持公司体制与机制改革，使个人利益和个人发展与公司整体利益相协调。
三、加强思想工作的措施
1、从加强学习教育入手，进一步转变员工思想观念。随着企业体制改革进一步深入，要实现战略性转变将面临更加严峻的挑战，为适应当前体制改革发展形势和任务的要求，我们必须从加强学习教育入手。注重借鉴、注重创新的工作原则，强化“管理基础”，必须全方位的进一步加大对公司新战略的宣传力度，使每个员工都深刻了解公司运作手段及实施结果，积极融入和适应，找准位置，明确目标，变压力为动力，做真正适应企业发展的主人。
2、真正将职代会精神贯彻到实际工作中，紧密围绕年初制定的工作要求和宣传工作部署，开展了“质量月”、“安全生产月”、等各项促进公司生产经营的活动，取得了良好的效果。
3、积极响应公司“精细管理年”的号召，加强了规章制度建设和生产经营管理，先后修订完善了多项规章制度，使行政、人员、物资成本管理更加科学化、规范化。
4、进行了构建和谐企业、建设和谐文化的探索，初步提出建设“和谐文化”的基本思路。包括“依法治企，科学发展；公平协调，团结有序；严格管理，活力创新；诚信合作，环境友好；安全效益，服务社会”的“和谐文化”特征，同时，准备下一步围绕和谐文化建设，开展党群工作，通过建设和谐文化，建设和谐的领导班子、和谐的员工队伍和和谐的企业，使个人利益与企业利益相统一，局部利益与整体利益相统一，使员工内在价值取向趋向一致，思想认识和行动协调一致，提高企业凝聚力和生产力，促进企业可持续发展。
一季度员工思想动态分析 第2篇
一、职工思想现状
进入一季度以来，我单位继续坚持贯彻上级会议精神，以“两学一做”为契机，广泛动员广大党员群众积极参与到建设中来，使广大职工保持了良好的精神状态，营造了的良好的工作环境。
二、思想现状存在的原因
广大职工思想稳定，人心思进。职工加强对管理制度、专业技能的学习，着力提高自身素质和工作水平，积极投身到工作当中去。
三、加强思想工作的措施
1、从加强学习教育入手，进一步转变员工思想观念。进一步加大宣传力度，找准位置，明确目标，变压力为动力，做真正适应企业发展的主人。
2、加强了规章制度建设和生产经营管理，先后修订完善了多项规章制度，使各项工作管理更加科学化、规范化。
河滨公园
二季度员工思想动态分析
二季度我们通过采取无记名问卷的方式对员工的思想状况进行了一次调查。在摸清员工思想现状的基础上，对进一步加强新时期员工思想状况作了深入的调查。
一、当前员工主流思想状况
（一）随着精细管理制度建立，给企业科学发展、持续发展注入了强大动力，企业发展前景美好。高标准、严要求、快节奏的工作要求给我们带来前所未有压力的同时，也给我们带来也带来发展机遇，面对当前的形势和任务，员工的危机感、紧迫感和责任意识日愈增强，大部分员工能够更加积极努力工作，为迎接挑战，广大员工树立了坚定的自信心，敢于面对、敢于投身到改革的中，他们也有信心为企业的发展做出应有的贡献。
（二）努力提高自身素质已成为广大员工投身企业改革的源动力。科学技术的进步，为企业的发展提供了广阔的空间，管理的标准化、精细化对员工应具备的素质提出了更高的要求，员工所掌握的专业技术知识必须满足企业发展的需要，才能适应企业改革的需要，才能在竞争中不被淘汰。从调研了解中看出，有的员工迫切希望多学习一些专业技术知识，有的员工对自己的学历和知识感到不满足。广大员工认为增强竞争意识、提高自身素质才能在企业改革的大潮中站稳脚跟。努力学习、求知已成为广大员工投身企业改革的源动力。
二、思想现状存在的原因
（一）收入增长和子女就业是员工关注的热点。当前总体上说员工队伍比较稳定，大多数能够正确对待改革，对待工作兢兢业业、埋头苦干，以实际行动关心企业发展。在关注公司发展的同时很多员工重点关注自身收入增长和子女就业。不同程度反映，目前员工子女就业难，很多员工子女大学毕业后不能安排就业。尽管公司每年能解决少部分，但还有很多员工子女待业在家，给家长带来忧虑和不安，盼望公司给予更宽松的就业政策和更多就业机会。担心企业的前途命运和个人利益。企业与员工应当是共赢的关系，员工通过自己的努力工作为企业做贡献，同时企业为员工搭建实现人生价值的舞台，员工个人的前途与企业的发展是息息相关的，所以员工对企业未来的发展趋势极为关注。
（二）随着管理逐步规范、业务标准的逐步提高，部分员工心理压力和工作压力较大。员工学历整体偏低，专业技术知识、业务技能难胜任工作要求，给大多老员工们带来了紧迫感、危机感和工作压力，学习求知、提升专业技能愿望增强，部分年龄超过四十岁的老员工由于自身学习能力不足产生了焦虑情绪，求知学习是心有余而力不足，工作压力和心里压力很大，对是否能适应自己所从事的工作信心不足。
（三）努力提高自身素质已成为广大员工热点问题。从调查中看出，有的员工迫切希望多学习一些专业技术知识，有的员工对自己的学历和知识感到不满意，还要继续学习，只有极少数的员工感到满意，不用深造。随着微机应用技术的普及，现代科学技术知识已成为广大员工学习的重点，有很多的员工表示亟需掌握微机应用技术及外语，部分员工只能做到简单操作，还有很多的员工对微机应用技术不太了解。
三、加强思想工作的措施
（一）加强内部管理，完善机制建设。我们在征求员工对新闻中心的经营管理和发展所提出的建议中，广大员工集思广益，各自提出了观点。经过综合分析，我们了解到广大员工迫切希望企业进一步加强管理，解决科学的管理手段和不适应的管理机制之间的矛盾，从机制建设入手，狠抓管理，在改革中求发展，向管理要效益。强化培训机制。要通过举办培训班、岗位轮训、练功比武争状元等形式，加强员工对专业技术知识、管理学等科学技术知识的学习，采取自学和集中培训相结合的方式，提高员工队伍素质。
（二）在新的形势下，要继续发挥思想政治工作作用，确保员工队伍思想稳定。我们将逐步抓好“二个创新”：一是抓好职能创新。我们认识到，创先争优活动开展以来，我们把创先争优活动与部门职能相结合，与中心工作相结合，以活动主题为中心，紧紧围绕“科学规划、整体推进、稳步实施、力求实效”的十六字方针，把创先争优活动与工作相结合，成为企业全体党员干部入耳、入脑、入心的自觉行动思想政治工作充分发挥其职能作用已经显现，已经直接地参与到经营、管理、服务等各个环节，把企
业的中心工作作为自己的“主战场”。要加强对员工的思想疏导，及时掌握、了解思想动态，要给予更多的关心，注意工作方式，增进沟通，减少偏见，做好的稳定工作，使其安心工作增强信心。
（三）是抓好方法和手段创新。新的形势下，我们不仅要继承和延续思想政治工作传统的方法和手段，还应在创新上下功夫。在具体的工作中，要做到三个转变，即由“声势型”向“实效型”转变，由“执行型”向“自主型”转变，由“灌输型”向“吸引型”转变；在手段上，以拓宽思想教育途径，增强思想政治工作的实效性。队伍稳定与否，工作质量的优劣，直接影响到到企业利益，影响到新闻中心形象和稳定大局。加强员工队伍管理，保持队伍稳定，是公司坚持“以人为本”、构建和谐企业的责任，也是搞好工作的重要任务。
通过这次调查，我们不仅把握了员工的思想动态，还收集到许多有价值的意见和建议。事实表明，只有通过强有力的思想政治工作和科学的治理手段，不断提高员工队伍素质，企业才能适应市场经济发展的需要，才能在改革中顺利的实现企业战略性转变
三季度员工思想动态分析
三季度我们针对性的做了思想调查，得出了一些结论。做思想政治工作要善于把握时机，把握火候，对症下药，然而，究竟如何把握，却是操作过程中的一道难题，带着这些问题，通过走访了解，所得到的比较一致的观点是：员工需要不讲许多大道理，能解决实际问题，实实在在的思想政治工作，当他们需要尊重、理解和关心、帮助时，他们希望能及时得到，思想政治工作给予他们的帮助是：冬日的“雪中炭”，春日的“及时雨”，夏日的“清凉风”，秋日的“艳阳天”。要满足员工的这一需求，就要首先摸清员工在什么情况、何种状态下需要思想政治工作。那么，什么时候才是员工需要帮助的关健时刻呢？通过调查分析，我们认为：
当规章制度出台时。任何一个方案如果没有很好的群众基础，或者由于种种原因不被员工理解和接受，就难免在实施过程中遇到来自涉及利益调整者的抵触情绪。
应采取的措施：规章制度出台前，各级管理者要善于听取并采纳员工的意见，还要尽可能地按照他们的意见对方案进行合理科学地修改，规章制度出台后，就更需要思想政治工作者能结合旧方案的弊端和新方案的特点进行深层次的解剖，耐心细致地把新制度的必要性，可行性，科学性解释给大家听，做好员工的疏导工作，尤其是涉及劳动者切身利益的细节，更要结合实际做细致的解释工作，只有这样才能让员工对新出台的规章制度心悦诚服，并主动配合，认真落实执行。千万不要一厢情愿地认为新制
度不错就不在乎员工的感受，或者错误地认为企业管理就是规章制度对人的制约，而忽略了人的思想意识的作用，那种强硬地把规章制度塞给员工就不管员工反映如何的做法势必会影响到规章制度的顺利贯彻执行，甚至还有可能遭到员工的强烈反感和消极抵抗，这对企业对员工都没有好处。
当分配出现偏差时。基层站队的分配主要有两个方面，一是奖金分配，二是工作或岗位的分配，即分活。无论是哪种分配，由于都涉及员工的切身早益，所以备受员工关注，稍有偏差就极有可能诱发员工的不满情绪。
应采取的措施：对此类思想矛盾的化解，切忌一味地依靠行政手段，采取高压政策，让员工服从，而是要客观、公正地调查了解事情真相，用摆事实，讲道理的方法主持公道，秉公处理。可以先从根子上查找分配出现偏差的原因，依法纠正其偏差，然后再对员工或当事人做耐心的疏导，说明工作，必要时应当让责任者亮亮相，作自我检查，给予一定的处罚，让员工们从中感到对所有员工都是不偏不倚的，从而使员工消除心理负担，理顺思想情绪。
当经济上出现困难时。从表面上看，员工中无论谁家经济上出现困难，仿佛是与生产工作毫不相干，其实恰恰相反。经济上拮据，生产紧张的员工常常会食不甘味，劳不尽心，又因为他们背负着沉重的生活重担和精神压力，想得最多的总是这日子咋过，如何才能改善眼前的生存状况，所以，上班常常是心不在焉，其工作质量难以保证不说，还有可能诱发安全事故，给班组、他人和企业造成损失。
应采取的措施：此时，若所在科室、站队或班组能够及时发现员工的问题，并主动给予经济上的援助和精神上的安慰，帮助其跨过坎坷，让他感受到企业大家庭的温暖，其效果绝对比等员工本人“呼救”时再援助要好得多，这种“雪中送炭”式的帮助，在员工心灵上产生的震憾力也远非平常可比。
当家庭出现不和时。一个思想政治工作者是不会忽略员工家庭中夫妻之间闹别扭，父子之间起争执之类的家庭问题。因为紧张的家庭关系，不仅会影响员工的思想情绪，而且会损伤员工的工作干劲。
应采取的措施：要善于做一个细心的心理医生，把握员工思想脉搏，了解员工的家庭成员状况，一旦发现兆头主动及时跟上去，利用多种形式，多种途径，去做沟通心灵的工作，帮助员工及家庭成员化解矛盾，解决纠纷，使员工能无后顾之忧地投入生产和工作。
近年来，通过总结思想政治工作的经验和方法，不断增强思想政治工作的针对性和实效性。及时了解掌握每名员工综合状况和具体情况，特别做好弱势群体的信息收集工作，做好一人一事的思想工作。
总之，员工思想政治工作虽说难做，但只要我们能够在复杂多变的因素中，抓住问题实质不放，当员工需要的时候能及时跟
解析青年员工思想动态管理的强化 第3篇
1 青年员工思想动态的现状
1.1 责任意识不够强
在工作的过程中, 大多数青年员工对自身的思想道德修养比较关注, 注重对事物理论与实践相结合的学习, 拥有自己比较明确的奋斗目标, 工作积极进取, 踏实肯干。不过, 在一部分的青年员工心理, 大多有得过且过的想法, 想着做谁也不得罪的老好人, 从而导致其在具体的工作表现中, 工作活力不够, 对事情的处理方式按部就班, 更有甚者对工作敷衍了事, 没有强烈的宗旨意识, 以及责任观念淡薄。
1.2 抗压力不强, 思想波动大
在经历过企业中的竞争以及改革的历练之后, 大多数的青年员工思想境界得到了一定的提高, 相对成熟了许多。在工作的过程中, 能够较为理想的看待问题, 对具体的问题进行分析解决, 逐渐适应了企业内实时变化的竞争形式。但还有一部分的青年员工没有足够的心理承受能力, 不能用正确的心态对待企业中的改革, 担心频繁的改革会对自己工作岗位的稳定造成影响。还有人会担心人员之间的分配差距会变得越来越大等一些列的问题, 这些问题都在一定程度上对青年员工的心理造成了不好的影响。
1.3 思想上的缺陷
在极个别的青年员工的思想中有拜金主义以及利己主义的问题存在, 其在经历社会大染缸的影响之后, 受到了一些不良风气的沾染, 在其思想中出现了对功力的过度追求以及金钱至上的消极思想行为, 使青年员工在工作和个人发展中更注重物质, 见到好处才会出力, 在工作中得失计较严重, 奉献精神以及大局观念都严重缺乏。还有部分青年员工思想浮躁, 工作不踏实, 喜欢做表面功夫。
2 青年员工思想动态管理要点
2.1 针对建筑企业的工作特性, 采取应对措施
建筑企业的相关工作具有一定的特殊性, 其在工作过程中需要工作人员常年在外施工, 远离家人, 生活条件艰苦。而且, 青年员工在家里大多是独生子女, 在工作过程中思想波动比较大, 情绪也不稳定。在工作过程中, 很多青年员工还承受着一定程度的家庭压力。所以企业应根据其具体问题采取一系列的相关措施, 解决员工身上的一些负担。其一, 建筑企业在工作过程中应对单身员工的生活给予关心, 针对其实际情况, 寻求有效的途径对他们进行帮助。同时, 还要注意对青年员工的思想引导, 与其进行积极而具有针对性的沟通, 充分调动他们的工作积极性。其二, 在员工在外施工的时候, 要积极主动的关心他们的生活状态, 在员工家庭需要帮助的时候, 要积极主动的伸出援手。合理安排职工休假, 提供一线员工必要劳动保护工具, 采取有效安全防护措施。定期组织青年员工座谈会, 通过座谈会、谈心活动等载体, 摸清青年员工的所思所想, 深入了解他们的普遍诉求, 认真听取他们的意见和建议, 积极发挥引导、开导的作用, 使青年员工对自己、对项目部、对公司充满了信心, 倍加珍惜现在的工作平台。在这基础上, 对员工福利进行积极改革, 从而使员工的归属感以及对企业的依赖度得到提高。
2.2 引导职业规划的制定
青年员工在工作过程中可塑性比较高, 如果能对其加以正确的引导, 便能为企业的发展带来一定的促进。在工作过程中, 要注重对青年员工的思想引导, 重点关注其在职业生涯中的发展规划, 提高其思想观念, 把浮躁等相关的负面思想摒弃出去, 从而培养他们不畏艰难、艰苦拼搏的精神。在对青年员工的思想进行培养的过程中, 要注意结合他们的实际情况, 帮助他们对自己更全面的了解, 从而能更好的找准自己的定位。另外, 随着企业的不断发展, 其行业的分配制度以及用工机制都在一定程度上得到了深化, 还要根据企业内部的实际情况结合员工的发展, 对企业制度实施一系列的改革, 让每个员工都能得到自己发展进步的空间, 从而使其潜能得到更大程度的发挥。
3 结束语
综上所述, 随着我国对基础设施建设的不断加强, 青年员工在企业内部所占的比重越来越多, 企业对其的思想状态的变化情况也越来越关注。通过多方面调查研究, 绝大多数的青年员工的思想状态在经过市场竞争以及改革大潮的洗礼和历练以后, 理想主义思想逐渐淡化, 有了基本的竞争意识以及危机感。其中, 在企业发展中, 青年员工对新观念以及新事物的接受速度更快, 更愿意不断迎接和尝试新的挑战, 为企业的前进和发展注入了一定的活力。在工作过程中, 注意对青年员工的思想引导, 与其进行积极而具有针对性的沟通, 充分调动他们的工作积极性。
参考文献
[1]舒海彬.加强青年员工思想动态管理的几点思考[J].重庆与世界, 2011, 15 (12) :193-194.
[2]陶旭雄.对青年员工思想动态的调查与思考[J].通信企业管理, 2012, 25 (2) :196-197.
[3]刘冬阳.浅析如何加强企业青年员工思想教育工作[J].山东社会科学, 2012, 27 (12) :197-198.
改制企业员工思想动态分析 第4篇
沐浴着改革的春风细雨，原山西风雷机械厂几经嬗变发展成为现今的山西风雷机械制造有限责任公司。2003年公司完成工业总产值、实现销售收入、石油钻具生产量、外贸出口额、人均年收入均创有史以来最好水平，被集团公司授予“生产经营先进集体”和“安全生产先进单位”。同时，公司荣立山西省人民政府“五一”劳动表彰集体一等功，被评为山西省环境保护模范企业。然而，改制也对企业干部职工的思想造成冲击，出现了与工厂发展乐章不和谐的噪音，因而如何分析和把握改制企业干部职工思想的新动态，并针对性地做好思想政治工作，对于统一干部职工思想、深化企业改革具有重要意义。
公司改制对干部
职工思想的影响和冲击
企业改制以后，企业的组织结构、运作模式都发生了变化，最根本的变化是企业经营管理理念和经营思想发生了变化，这种变化对企业员工的影响正逐步显现。具体表现为以下几个方面：
对企业员工思维方式的影响。过去工厂制的企业里，几十年的争做主人翁精神的宣传，员工普遍存在强烈的企业主人意识，一方面关心工厂的发展，为企业操心；另一方面，以主人自居，一切都靠企业，缺乏创新意识、风险意识，进了企业就等于进了保险柜。企业改制以后，公司追求的是企业利润最大化，在处理与员工的利益方面与过去有了差别。同时，员工也感觉到自己与企业逐步在变成雇佣与被雇佣的关系，主人翁意识淡化。
改制企业在个人收入分配方面，体现的是多劳多得原则，必然使员工的收入差距拉大。工资向技术岗位、关键岗位倾斜，年轻力壮、文化程度高、劳动技能好的员工收入增加，原来工作还比较好的员工，仅仅是因为年龄大而离开关键岗位的员工，在他们收入减少的同时，产生了很大的失落感。认为自己年轻时只讲奉献，不讲收入。现在该挣钱了，岗位却变了，一辈子低工资，老是牺牲品。
公司改制以后，企业的辅助功能逐步市场化，剥离企业办社会职能必然要从整体上加大职工的支出水平。由于收入水平的差异，导致职工家庭的支出水平差异，这对多数的低收入家庭来说增加了负担，特别是对年龄偏大的低收入员工影响最大。医疗、购房、子女上学都是大额支出，员工心理负担加重。
随着企业主辅分离、改制分流工作的持续进行，职工思想压力增大。怕下岗、怕转岗、怕没有岗位，今天在这里工作，明天不知干什么。所以，现在的员工一般比较保守，很少传授技艺，认为教会徒弟，饿死师傅。加之企业工艺技术含量低，青工不爱学，技术工人水平已出现下滑趋势。
职工对企业改制的疑虑心态
改制前的国有企业有很多好传统和做法值得学习和借鉴，但习惯于计划经济大一统的国企职工面对新的经济发展形势，许多人对改制存有种种看法。“剪不断，理还乱”，其中有符合时代潮流的、有得过且过的、有比较保守的、有保持乐观的、有悲观失望的、也有持对立情绪的。归纳起来，大概有五种心态：一是等待心态。从领导到干部职工，似乎都已接受了这一观念，要改制，应该改制，但“你问我何时归故里”，好像难以回答，只能寄托于“过了冬季就是春天了”；二是畏难心态。改制涉及方方面面，棘手问题多，矛盾易激化，苦于身份转换，怕于夭折流产；三是担心心态。企业改制，必然要打破铁饭碗，打破平均主义，就是要拉开收入差距，职工担心操作改制之人会趁重新“洗牌”之机，瞒天过海中饱私囊；四是麻木心态。提起改制，有些人认为只不过是翻牌公司，名字好听些而已，“换汤不换药”，因而便有爱改就改，不爱改也无所谓的思想倾向；五是迷茫心态。国企职工常以“一朝捧上铁饭碗，终身百事有人管”自慰，因而职工对国有身份非常看重，希望“爱你到永远”，现在要变身份，让职工心存疑虑，害怕自身利益难以继续得到保障，所以对改制不理解，有一定抵触情绪。企业改制进程中以上这些不同的心态的产生，是企业改制过程中的必然现象，是可以理解的。我们一定要把握思想动态，正视矛盾，寻求化解方法。这就要求我们政治思想工作者，在思想观念上紧跟时代的步伐，紧紧围绕改制过程中员工心态的“热点”、“难点”、“疑点”、“亮点”、“重点”、“兴趣点”，做好思想政治工作。
化解矛盾，推进改革
解决干部、职工的思想矛盾，企业要充分发挥党、政、工、团的作用，使各个组织相互配合，积极协调，依靠积极的思想政治工作帮助他们解放思想，更新观念，使他们树立“人可以下岗，精神不下岗”的意识。进行思想教育工作时，要联系改革、改制的大局，运用改制的成功事例，通过集中学习、个人谈话等多种方式，加强与干部职工的沟通和交流。这样，他们就可能从思想上理解改制，对改制过程中的矛盾和问题有正确的认识，消除他们对改制的抵触情绪。在解决思想问题的过程中，企业应进一步引导他们跳出局限于企业内部岗位的狭隘圈子，使他们转变观念，开拓思路，将眼光瞄向社会，在广阔的市场中寻找新的立足点，开始新的生活。同时，退休或离岗的领导干部的经验是企业的一笔财富，企业可以通过返聘使他们担任顾问角色，为企业的发展出谋划策。
面对企业改制的各种消极思想和认识，我们没有退路，也没有第二条路可走。只有通过加强和改进思想政治工作，努力转化各种消极性的思想情绪，不断增强企业改革的内在动力。
提高思想政治工作的新认识
在建立现代企业管理制度的过程中，首先要帮助干部职工认清形势，不断进行形势政策教育，利用广播、电视、黑板报、会议讨论等方式，使职工能够自觉处理好国家、企业和个人三者的利益关系，从而把企业的各项重大改革举措变为职工的自觉行动。要防止和克服对企业思想政治工作的作用产生怀疑的思想，克服以为解决思想问题物质手段更有效等错误认识，要防止和克服那些“不信马列信自由、不信理想信金钱、不信组织信关系、不信奋斗信运气”的错误思想。要变压力为动力，更新观念，把握机遇，研究新情况、新问题，不断创新，让思想政治工作产生新的生机和活力。
拓展思想政治工作的新内容
企业思想政治工作的内容应随时代的发展而发展，只有将企业生产经营及市场中的难点作为思想政治工作的重点，才能抓住思想政治工作的中心。因此，新时期思想政治工作的内容可以归纳为以下几个方面：
首先，要全面渗透，坚持思想政治工作与企业生产经营管理相结合的原则。各级领导班子要协同作战，做到分工不分家，共同负责。尤其是企业高层管理者更要端正思想，提高认识，以自己对改制的重视程度，为职工上行下效，积极参与而导之以行。力求做到“四同步”，即生产经营管理与思想政治工作同步部署、同步检查、同步指导、同步考核。
其次，要正面灌输，坚持把理想信念教育与弘扬正气结合起来抓。要通过多种途径传播改制的思想和变革的意图，不断用马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”的重要思想以及兄弟单位改制的成功经验教育群众。晓之以理，强化对职工的理想信念教育，使职工明确改制变革的道理，使广大职工成为改革的支持者。
再次，要感情投入，坚持把思想政治工作与解决实际问题结合起来抓。为达到感情上的交流，心理上的共振，思想上的共鸣，企业应将有关改制的政策或改制方案设想交职工代表大会讨论，甚至把具体步骤、实施方案在厂务公开栏公之于众、晓之以理，力求达到职工对改制工作的支持。
第四，要主动预防，坚持把日常性的思想政治工作与超前性的思想政治工作结合起来抓。针对改制的漠然感和消极思想倾向，首要的工作就是营造危机感、紧迫感，使大家在紧迫的情境中增强动力。特别在经营管理等各项工作任务比较紧张、重大改革举措即将出台的时候，要争做预防队，不做消防队。要先行一步，主动出击，搞好超前性的思想工作。
探索思想政治工作的新方法，切实做好新时期政治思想工作
在企业经营理念的变革中，作为企业的党建工作也要转变观念。一是党的工作要成为服务型的工作，以服务于企业的改革、发展、稳定为出发点。二是要以保障为工作重点，要保障企业经营方针的落实、经营目标的实现。三是以凝聚人心为工作落脚点，带出一支技术过硬、勇于奉献的员工队伍。
在实际工作中，我们要教育员工，转变观念，认清国有企业改革的形势。要不断学习，增强在市场经济大潮中参与竞争的能力。作为党务工作者，要坚持正确的舆论导向，坚持正面引导，使员工对国有企业改革的意义有深刻的认识，从而主动地参与企业的改革。
企业思想政治工作应该从实际出发，采取多种方法，围绕发展生产力、提高经济效益狠下功夫，多下力气，努力做到以下几点：
一是政治上关心照顾，让职工有同等的机会参加各种政治、业务培训，接受表彰、参与民主管理的机会。
二是思想上启发引导，及时掌握动态，及时帮教，把问题解决在萌芽状态，使思想政治工作起到开路、导向、推动、升华的作用。
三是经济上赏罚分明，大力宣传先进，鞭挞后进。
四是智能上开发利用，充分挖掘每个职工的潜能，增进职工满意度。
五是生活上亲近体贴，在日常生活中，把思想政治工作同关心职工生活、解决职工实际困难结合起来，增强思想政治工作的说服力。
第二季度员工思想动态分析 第5篇
热工分场第二季度主要工作是现场热控设备维护、热网热控设备大修、#
7、8机组停机期间消缺、技术培训等项工作，在进行各项工作中，热工分场职工认真贯彻落实公司职代会精神，始终把安全工作放在第一位，没有发生人身方面不安全事件，通过对现场设备精心检查和维护，及时发现设备缺陷并认真消除，确保热控设备安全稳定运行。在哈尔滨市第34届劳模表彰大会上被授予“先进集体”荣誉称号。
一、党员队伍
主要思想动态：热工支部全体党员在支部的统一领导下，积极参加组织活动，在生产活动中带头讲安全，维护、消缺等方面均起到表率作用。预备党员和要求入党的积极分子表现突出，在解决现场问题、技术培训和完成本职工作方面起到很好的带头作用。
存在问题及分析：热控专业要求员工业务素质较高，支部党员学习技术热情很高，业务水平有明显提高，支部要求党员在安全生产、设备维护和技术培训等各方面真正起到榜样和带头作用，完成分场的各项工作任务。
二、班组长队伍：
主要思想动态：热工分场现参与其他电厂大修工作，班组人员相对紧张，各班班长能在分场的统一领导下合理安排工作，充分调动职工的工作积极性，带领全班完成各项工作任务。
存在问题及分析：年轻班长还需通过学习提高自身的素质和管理
水平，更大胆的开展班组管理工作，以身作则，注意充分调动全班组人员的工作积极性，使班组更具凝聚力和向心力，这样班组的工作就会更好的开展。
三、其他职工：
热工分场绝大多数职工都能履行好自己的工作职责，对自己专责内的设备认真检查，服从班长的领导，职工工作责任心较强，能在保证安全的前提下完成班组分配的工作任务。分场派三名职工配合哈三电厂参加华电内蒙古白音华金山电厂#2机组的大修工作任务，看到哈三检修人员的工作态度和检修工艺、检修质量等方面触动很大，感觉我们的方方面面都应该向哈三学习，辅控班张宇广向分场和班组同志详细介绍了他的所见所闻，并拍下照片。去年我公司实现了扭亏增盈，职工非常关心增加工资收入的说法何时能够兑现。通过组织学习公司领导在职代会上的讲话，职工同志们明确了2012年公司的各项工作目标和重点工作，表示要在公司的领导下认真做好本职工作，在保证安全的基础上完成各项工作任务。大家也十分关心公司的效益，为公司年初盈利感到欣慰，因为公司的效益与职工的切身利益息息相关，大家也相信公司领导能在最大的限度上改善职工的收入水平。
热工党支部
2012615
热工分场第二季度员工思想
动态报告
热工分场党支部
第四季度员工思想动态分析报告 第6篇
2014年第四季度，我们通过采取面对面交流的方式对员工的思想状况进行了一次调查。在摸清员工思想现状的基础上，对进一步加强新时期员工思想状况作了深入的调查。
一、当前员工主流思想状况
（一）随着精细化管理制度建立，给企业科学发展、持续发展注入了强大动力，企业发展前景美好。高标准、严要求、快节奏的工作要求给我们带来前所未有压力的同时，也给我们带来发展机遇，面对当前的形势和任务，员工的危机感、紧迫感和责任意识日愈增强，大部分员工能够更加积极努力工作，为迎接挑战，广大员工树立了坚定的自信心，敢于面对、敢于投身到企业的改革建设中，他们也有信心为企业的发展做出应有的贡献。
（二）努力提高自身素质已成为广大员工投身企业发展的源动力。科学技术的进步，为企业的发展提供了广阔的空间，管理的标准化、精细化对员工应具备的素质提出了更高的要求，员工所掌握的专业技术知识必须满足企业发展的需要，才能适应企业改革的需要，才能在竞争中不被淘汰。从调研了解中看出，有的员工迫切希望多学习一些专业技术知识，有的员工对自己的学历和知识感到不满足。广大员工认为增强竞争意识、提高自身素质才能在企业改革的大潮中站稳脚跟。努力学习、求知已成为广大员工投身企业改革的源动力。
二、思想现状存在的原因
（一）收入增长和被重视的程度是员工关注的热点。当前总体上说员工队伍比较稳定，大多数能够正确对待改革，对待工作兢兢业业、埋头苦干，以实际行动关心企业发展。在关注公司发展的同时很多员工重点关注自身收入增长和受重视的程度。员工需要有不是讲许多大道理，能解决实际问题，实实在在的思想政治工作，当他们需要尊重、理解和关心、帮助时，他们希望能及时得到，思想政治工作给予他们的帮助是：冬日的“雪中炭”，春日的“及时雨”，夏日的“清凉风”，秋日的“艳阳天”。另一方面担心企业的前途命运和个人利益。企业与员工应当是共赢的关系，员工通过自己的努力工作为企业做贡献，同时企业为员工搭建实现人生价值的舞台，员工个人的前途与企业的发展是息息相关的，所以员工对企业未来的发展趋势也是极为关注。
（二）随着管理逐步规范、业务标准的逐步提高，部分员工心理压力和工作压力较大。员工学历，专业技术知识、业务技能是否胜任工作要求，给大多数员工们带来了紧迫感、危机感和工作压力，学习求知、提升专业技能愿望增强，部分年龄较大的老员工由于自身学习能力不足产生了焦虑情绪，求知学习是心有余而力不足，工作压力和心里压力很大，对是否能适应自己所从事的工作信心不足。
（三）努力提高自身素质已成为广大员工热点问题。从调查中看出，有的员工迫切希望多学习一些专业技术知识，有的员工对自己的学历和知识感到不满意，还要继续学习，只有极少数的员工感到满意，不用深造。随着微机应用技术的普及，现代科学技术知识已成为广大员工学习的重点，有很多的员工表示亟需掌握微机应用技术及外语，部分员工只能做到简单操作，还有很多的员工对微机应用技术不太了解。
（四）由于“10.17”事故，我单位人员在生活和思想多少都存在一定影响，工资方面会降低一些，但不会降很多，大家放心，下步我们和矿里协调发些娱乐用品供大家业余娱乐。当前在矿，住宿、吃饭、工作环境各方面，与以前都有很大差距，广大职工的思想状况，有了一些波动，导致出勤不太正常，经过区里多次的交流谈心，现阶段出勤还是比较好的，人员思想也趋于稳定。
三、加强思想工作的措施
（一）加强内部管理，完善机制建设。我们在征求员工对企业工作的管理和发展所提出的建议中，广大员工集思广益，各自提出了观点。经过综合分析，我们了解到广大员工迫切希望企业进一步加强管理，解决科学的管理手段和不适应的管理机制之间的矛盾，从机制建设入手，狠抓管理，在改革中求发展，向管理要效益。强化培训机制。要通过举办培训班、岗位轮训、劳动竞赛争状元等形式，加强员工对专业技术知识、管理学等科学技术知识的学习，采取自学和集中培训相结合的方式，提高员工队伍素质。
（二）在新的形势下，要继续发挥思想政治工作作用，确保员工队伍思想稳定。我们将逐步抓好“二个创新”：一是抓好职能创新。我们认识到，创先争优活动开展以来，我们把创先争优活动与项目职能相结合，与本职工作相结合，以活动主题为中心，紧紧围绕“科学规划、整体推进、稳步实施、力求实效”的十六字方针，把创先争优活动与工作相结合，成为项目全体党员干部入耳、入脑、入心的自觉行动，思想政治工作充分发挥其职能作用已经显现，已经直接地参与到生产、管理、服务等各个环节，把项目的中心工作作为自己的“主战场”。要加强对员工的思想疏导，及时掌握、了解思想动态，要给予更多的关心，注意工作方式，增进沟通，减少偏见，做好的稳定工作，使其安心工作增强信心。
（三）是抓好方法和手段创新。新的形势下，我们不仅要继承和延续思想政治工作传统的方法和手段，还应在创新上下功夫。在具体的工作中，要做到三个转变，即由“声势型”向“实效型”转变，由“执行型”向“自主型”转变，由“灌输型”向“吸引型”转变；在手段上，以拓宽思想途径，增强思想政治工作的实效性为主。队伍稳定与否，工作质量的优劣，直接影响到到企业利益，影响到企业形象和大局稳定。加强员工队伍管理，保持队伍稳定，是公司坚持“以人为本”、构建和谐企业的责任，也是搞好项目工作的重要任务。
一季度员工思想动态分析 第7篇
二季度，公司党支部认真贯彻落实公司各项工作安排部署，扎实推进“两学一做”学习教育活动的开展，积极开展主题鲜明，内容形式丰富多样的党课教育，专题讨论会，在学习教育活动开展的基础上，深入开展劳动竞赛，创先争优活动，引导广大党员，干部员工在思想上认清形式，鼓足干劲，在行动上严格要求自己，向榜样学习，向优秀学习，领导对基层员工进行慰问，使广大员工感受到了组织，领导的关怀，全员上下思想统一，工作热情高涨，保证了上半年各项工作有序开展，现将上半年员工思想动态分析情况汇报如下：
一、员工思想状况：
1、员工队伍思想稳定，工作积极努力，通过 “两学一做”学习教育活动的持续开展，全体党员干部能够充分发挥模范先锋带头作用，从思想上行动上争做合格党员。大部分员工能够充分认识到当前公司所面临的严峻形势与挑战，服从公司各项工作的安排，在思想上能够拧成一股绳，齐心协力保证各项工作任务持续稳定开展。
2、开展“尊崇党章，严守党纪，扎实推进党风廉政教育”为主题的党课教育，要求全体党员要自觉遵守《准则》和《条例》，筑牢拒腐防变的道德防线，积极营造风清气正的良好氛围。全体党员干部的红线意识加强，以实际行动严格履行廉政承诺，严明党规党纪，以良好的作风、高度的责任感和担当精神全身心投入到工作当中。
3、积极开展主题劳动竞赛，开展了多种形式的评比活动，评比出了一批优秀个人和集体，激发了全员的工作热情和干劲，为完成全年工作任务提供了坚实的保障。
4、领导深入基层一线，带去了组织的慰问，使广大员工深切感受到了中心领导的关怀，鼓舞了员工士气，提振了精神，保证了各项工作的顺利开展。
二、员工思想上存在的问题：
1、个别员工安于现状，不求进取，惰性较大，缺乏紧迫感。
2、个别员工对于公司安排的各项工作执行力度不够，存在等、脱、靠等现象，责任意识不强，工作热情不够。
3、部分员工对公司的下发的各项学习、活动积极性不强，对各项学习、活动反馈敷衍了事，不深入，不细致，不具体。
4、部分员工对公司安排的各项工作任务存在消极、不满情绪，不能积极主动完成好领导安排的各项工作。
三、解决问题采取的措施
基于以上问题，我们可以看出，员工在价值观念、综合素质、工作热情等方面还存在着一定的差距。为此，我们只有正确认识和面对这种差距，持续深化形势任务教育活动的落实，切实加强员工的责任意识，才能更好地解决员工思想问题，保障具备良好的思想支持和动力支持。
1、持续加强“两学一做”学习教育活动的开展，以党员领导干部作为模范带头，带领广大员工转变思想观念
采取以学习教育为主的方式，推动员工思想观念转变。一是继续开展“两学一做”学习教育活动，严格按照“两学一做”运行大表的计划安排开展后续工作，激发起党员干部的模范作用，在日常工作中党员干部要以身作则，树立正能量，带领全体员扎实干好本职工作。二是强化对员工的危机感教育。通过危机教育，使员工对当前公司所面临的挑战有更深刻的认识，提高员工工作积极性，为完成公司目标做贡献。三是树立员工信心，鼓励大家增强信心，携手共度难关。让员工切实认识到企业现在所处的环境，树立主人翁意识，虽然面临着一系列困难，但是企业的发展前景依然开阔，从而让员工在深刻认识环境的基础上，坚定信心，树立正确的价值观念，实现思想观念的根本性转变。
2、重视沟通交流，强化思想观念转变的有效性
员工思想观念的转变并不是一朝一夕的事情，而是需要一个不断教育和强化的过程。因此，在实施教育策略的基础上，要重视沟通的作用，变员工被动接受为主动吸收，通过多向沟通，强化思想教育的效果。对思想情绪低落的员工，要及时进行谈心，从侧面了解员工心声。召开员工座谈会，领导定期下基层等途径倾听员工的声音，解析员工的疑惑，为员工解决实际困难，在生活、工作上关心员工。多了解员工的想法，及时消除员工疑虑，激发员工努力工作的激情，从而提高沟通的效果。开展内容丰富，形式多样的讨论会，增加基层员工之间相互交流的机会，让大家通过交流和探讨，相互影响，相互提高。
3、开展多种形式的创先争优，评比活动，激发出员工的热情，将员工的思想压力化为工作动力
通过多种形式的评比活动，选树出一批优秀的员工个人和集体，激发出员工的荣誉感，同时在全员中营造出向优秀学习，向榜样学习的氛围，激发起全员的工作热情，引导员工自觉主动地把工作做好、做扎、做实。要强化激励形式，合理安排人员，提升员工的工作效率。
4、深入一线基层，倾听员工诉求
领导带队多深入基层一线员工，了解员工诉求，困难，及时做好一线员工的后勤保障，使员工能全身心的投入到工作当中去，多征求员工的意见，对员工提出的合理化有共性需求，积极落实。使员工能够感受到组织的关怀和帮助。
5、持续加强团队建设，持续提升基层员工的执行力
以建设“六有”服务型党组织为出发点，通过不断加强团队建设，提升员工队伍凝聚力，提高安全意识及主人翁精神，积极倡导员工尽职尽力，努力创新。要加强员工的执行力。将员工个人价值观与公司的发展相融合，使全体员工全身心地投入到工作中去，不断提高执行力。要善于抓住员工的闪光点。发现身边的好人好事。树立典型，以点带面，激励教育员工，提高思想政治工作说服力、感召力、渗透力。同时，在日常工作中，对公司涌现出的表现突出、甘于奉献、立足岗位的一线员工，加大宣传力度，使公司上下形成学先进，比干劲，讲奉献的良好风气。
一季度员工思想动态分析 第8篇
1 当前烟草企业员工的思想状态呈现的新特点
在不同的发展阶段和历史时期, 烟草企业员工的思想状态不是一成不变的, 也不是停滞不前的, 而是随着外部环境的变化而变化, 随着员工队伍结构的改变而改变。2010年7月, 笔者以浙江省遂昌县烟草专卖局为例, 开展员工思想状况调查结果显示, 烟草企业员工主流思想积极, 对企业未来的发展充满信心, 对企业的改革创新举措表示理解和支持, 但同时也存在诸多问题和影响因素。
1.1 主流思想积极
尽管随着烟草企业改革的深入推进, 部分烟草企业员工思想出现波动, 但由于烟草企业思想政治工作的不断加强和企业文化的宣传落实, 烟草企业员工的主流思想仍是积极的, 状态较好。主要表现在以下两个方面:一是对本行业企业未来的发展充满信心。员工对企业发展的信心是员工的工作动力和力量源泉, 是一个非常关键的影响因素。在调查中, 我们发现多数员工对烟草企业未来的体制改革、业务拓展、文化建设等方面的工作充满信心。二是工作状态好, 工作热情高。在调查中, 有44.6%的被调查者表示自身在日常工作中是“高标准完成任务”的, 有25%的被调查者表示自身在日常工作中是“及时到位”的, 还有96.4%的被调查者认为在当前岗位上自己的能力能得到“充分发挥”或“可以发挥”, 有96.4%的被调查者认为自身业务素质与所从事的岗位工作之间的关系是“很熟悉业务, 能独立胜任工作”或“比较熟悉, 基本可以胜任工作”。
1.2 文化价值多元
多元文化是指在人类社会越来越复杂化, 信息流通越来越发达的情况下, 文化的更新转型也日益加快, 各种文化的发展均面临着不同的机遇和挑战, 新的文化也将层出不穷。我们针对烟草企业员工的思想状态调查中发现, 员工文化价值观念呈现多元化的趋势。主要表现在以下两个方面:一是烟草企业文化的认同感强。由于近年烟草企业非常注重文化建设, 加大了文化基础设施的投入, 挖掘了与本单位、本部门实际相符的文化精髓, 开展了形式多样的文化熏陶活动。因此, 烟草企业员工对“两个至上”行业共同价值观以及相关基层烟草专卖局的文化认同感得到加强。二是多元文化融合明显, 对新文化的接受能力强。烟草企业人事制度改革的逐步推进, 形成了烟草企业用工的多样化局面。这些员工有学历文凭较低, 但工作经验丰富的老员工, 也有高学历、年轻化的新员工。所以, 一方面由于工作关系, 他们彼此之间需要相互融合、相互影响、相互理解和包容;另一方面, 新员工将社会新文化、网络文化、大学校园文化、青年文化等“带”进烟草企业, 形成了一道文化风景线。
1.3 素质参差不齐
由于受到行业特点的影响和限制, 烟草企业的员工分类相对比较具体, 工作内容的差异性也比较大。例如, 有从事企业管理的员工, 也有从事行业执法的员工, 还有从事物流工作的员工。不同工作岗位、不同工作性质、不同用工来源, 自然就形成了员工素质参差不齐的状态。有一些烟草企业员工事业心和责任心都很强, 他们注重自身修养, 注重理论和业务知识的学习, 工作积极性高, 迫切要求进步。在完成本职工作之余, 选择了自学考试、成人函授、网络学习等方式, 提高学历水平。积极利用互联网等新兴学习媒体, 拓展知识领域。还有一部分员工, 由于受到传统思想的影响, 对企业的发展改革, 特别是触及自身利益的改革, 不能很好地理解, 存在畏难情绪和享乐思想, 于是放松了对自身的要求, 存在得过且过、不思进取的情况, 不注重自身素质的提高, 造成了与企业发展的要求不相符。
2 烟草企业员工思想动态预警的重要性与必要性
对烟草企业员工思想动态预警工作的重要性和必要性的认识, 是我们开展这项工作的关键所在, 也是我们的思想基础。笔者认为, 对烟草企业员工实施思想动态的预警的重要意义可以从“烟草企业思想政治工作与时俱进”、“企业稳定”、“员工个体和谐发展”三个维度来进行解读。
2.1 实现思想政治工作与时俱进的需要
思想政治工作是烟草企业加强员工队伍建设, 提高员工队伍素质的一大“法宝”, 也是企业党组织引领企业发展的导航。烟草企业员工的思想政治工作具有优良的传统, 在长期工作实践中, 探索和形成了具有自身特色的方法和体系, 也取得了一定的成效。但是, 由于国企改革步伐加快, 控烟工作的推进, 烟草工业的联合重组等问题的不断出现, 影响了员工队伍的思想稳定和工作积极性, 大家对烟草企业未来该“怎么走”、“走向何方”等问题非常关注, 比较担忧。因此, 传统的思想政治工作的方法受到了冲击, 效果就不是很明显了, 需要烟草企业采取新措施, 开辟新渠道, 激活新载体, 解决新问题。新型员工思想动态预警机制是化解员工危机事件的有效载体, 既创新了思想政治工作的形式, 又提高了思想政治工作的针对性与实效性, 是实现烟草企业员工思想政治工作与时俱进的具体举措。
2.2 维护烟草企业稳定发展局面的需要
改革、稳定、发展、和谐是一个矛盾的共同体, 相互作用、相互影响。改革是实现烟草企业和谐发展的动力和必由之路, 稳定是维护发展成果的前提和基础。但是, 随着烟草企业人事制度改革、分配制度改革、企业组织机构改革等的不断推进, 将从根本上改变企业员工的利益格局。这些涉及员工核心利益的一系列改革举措, 必然引发员工思想观念的大碰撞, 由此将产生大量思想认识问题和实际困难。因此, 现阶段也是烟草企业员工思想波动最大、心理最不平衡、个人方向迷茫的时期, 容易造成诸多不稳定因素。例如, 罢工、上访、轻生、心理压力大等诸多问题都将破坏稳定的发展局面, 影响企业的发展进程。笔者认为, 实现由原来被动式、“灭火式”的危机化解体系向“主动式”、“关口前移”的危机预警体系转变, 实施全方位、宽领域、多层次的员工思想动态预警是维护企业稳定的重要手段和方法。
2.3 促进烟草企业员工和谐发展的需要
和谐是人类社会孜孜以求的美好社会状态, 和谐的最高境界是实现人的内心和谐。在全国上下强化以人为本, 积极构建社会主义和谐社会的今天, 烟草企业员工的和谐发展问题已经得到各级各部门的关注和重视。实施员工思想动态预警机制, 不仅可以及时准确地掌握员工的基本情况, 还可以及时发现问题, 及时给予帮助和实施危机干预, 为广大员工解决实际问题和困难, 让大家安心工作, 快乐生活, 不断促进广大员工的身心健康, 确保将员工的危机事件化解在萌芽状态。
3 烟草企业员工思想动态预警的内容与程序
烟草企业员工思想动态预警是指借助心理学和数学分析方法, 根据烟草行业特点和单位员工实际情况, 确定预警重点内容即主要风险点, 编制预警表, 对员工出现的问题进行分类预警, 每类预警又可分为若干个具体项目, 再根据程度不同设置若干等级, 按照人文关怀的要求针对预警类别和等级采取不同的干预措施。从预警内容看, 主要是对员工的政治思想、工作与业务、心理素质、生活与健康等方面存在的危机预兆实施预警。从预警程序看, 主要是通过掌握动态、发现问题、控制事态、实施干预、预警恢复五个基本程序。内容和程序是实施企业员工思想动态预警的“是什么”和“怎么办”问题的具体要求。
3.1 内容
3.1.1 政治思想
员工的政治思想表现主要是指员工在日常工作和生活中, 是否具有反党反社会主义言行、无故不参加政治理论学习、对单位或社会有不满情绪、法制观念淡薄、有违纪行为、有违法行为倾向等。
3.1.2 工作与业务
员工工作与业务表现主要是指员工在日常工作中, 是否有缺乏敬业精神和进取意识、不能胜任与岗位相关的工作、存在旷工现象、缺乏服务意识、工作中已产生倦怠情绪、对相关工作制度或政策措施有意见、不能与同事和谐相处、不能与客户有效沟通、不服从部门领导的工作安排、不能有效执行本单位、本部门的工作纪律等方面的问题。
3.1.3 心理素质
员工心理素质表现主要是指员工在日常工作和生活中, 是否具有情绪低落或抑郁和不喜与人交往、心理测评过程中发现有心理障碍或心理疾病、本人过去有过自杀企图或行为、因多种原因出现心理或行为异常、长期有睡眠障碍、感到社会支持系统长期缺乏或丧失、其他怀疑患有心理疾病等方面的问题。
3.1.4 生活与健康
员工生活与健康方面的表现主要是指员工在日常工作和生活中, 是否有患有各类疾病、家庭经济生活困难、参与赌博等方面的问题。
3.2 基本程序
目前, 国内外学者对烟草企业员工思想动态预警工作的程序都有不同的见解和侧重, 目前没有统一的分类标准。笔者根据自身工作的实际, 认为将其划分为五个基本步骤相对比较合理和科学, 也比较有利于事态的控制、危机的化解和经验的总结。
3.2.1 掌握动态
可以通过LEC评价分值法以及问卷调查、个别访谈、查询档案、平时工作表现记录等途径, 了解和掌握员工的思想动态, 定期分析存在的问题, 认真撰写调研报告, 并做好员工思想动态信息库建设。
3.2.2 发现问题
在员工思想动态信息库的基础上, 结合其他途径, 发现存在的危机预兆和安全隐患, 有针对性地提出解决问题的方案。
3.2.3 控制事态
控制事态是为有效处置危机争取优势的关键步骤。员工危机预兆发生后, 企业有关部门要迅速控制事态。处置工作必须突出一个“快”字, 快速出动是把危机控制在最小范围、消灭在萌芽状态的重要保证。要快速发现、快速报告、快速出动、快速到位、快速展开、快速介入, 以便抢抓先机, 把握主动。要尽快控制事态发展, 企业可以根据具体情况成立应急领导小组。
3.2.4 实施干预
根据LEC作业条件危险性评价法将预警等级划分为若干个等级, 不同等级由不同部门或领导实施干预。
3.2.5 预警恢复
对干预的措施、效果等进行全面、系统的总结和评估, 并撰写员工思想动态预警案例总结, 以便把今后的工作做得更好。
4 烟草企业员工思想动态预警的形式与要求
要做好烟草企业员工思想动态预警工作, 确保预警取得实效, 就需要把握好对预警的形式与要求两个问题的认识。
4.1 主要形式
烟草企业员工思想动态预警的形式主要有三种, 一是书面预警。它是指以书面形式实施预警, 主要是通过书面发函告知或通报的形式, 将相关问题通知当事人。二是当面预警。它是指以个别谈话、约谈等方式, 面对面地实施预警, 主要是通过“1+1”的谈话模式, 进行谈话, 化解矛盾, 消除危机。三是综合预警。它是指除了利用书面发涵、谈话等形式以外, 还辅以报告会、座谈会、现场办公等多种途径实施预警, 并建立员工思想关怀、生活关心、工作关注的长效机制。
4.2 基本要求
烟草企业员工思想动态预警工作是一项复杂的系统工作, 涉及方方面面, 需要企业内部各部门之间、各部门负责人之间、企业内部与外部之间、员工与员工之间相互配合, 彼此协调, 充分发挥彼此优势, 实现通力合作, 才能取得实效。在预警工作的实施过程中, 要注意把握好以下三个方面的工作:一是要做到分级预警。对所有暴露出来的问题, 存在的安全隐患和危机预兆, 要进行分门别类, 区分轻重缓急, 根据事件后果的严重性等因素划分等级, 实行单位、部门、班组三级预警机制。二是要做到归口处理。根据事态的性质、员工的归属、涉及的部门等因素, 对员工危机预兆实行归口处理, 责任落实到部门, 落实到个人。三是要做到讲究效率。要本着“对员工负责、对企业负责”的精神, 集中精力, 保质保量地完成思想动态预警工作。要强化时间观念, 提高工作效率, 促进预警工作有力、有序进行。
摘要：本文分析了当前烟草企业员工的思想状态, 提出了实施烟草企业员工思想动态预警的必要性与重要性, 并从内容、程序、工作要求等方面阐述了员工思想动态预警机制建设的基本理论。
关键词：烟草企业,员工,思想动态,预警
参考文献
[1]曾纪明.如何建立员工思想动态预警机制[J].冶金企业文化, 2007 (4) :44-45.
浅议员工思想动态分析方法 第9篇
关键词：员工；思想动态；分析
如今企业的发展不但承受着来自市场方面的挑战和压力，还承受着来自内部管理的矛盾和困扰。员工也面对着物价上涨、外界诱惑等不利因素，各种思想在不断的碰撞变化之中，特别是近几年来尤为明显。如何帮助员工解决思想问题，在逆境中发现和培育有利因素，善于化危机为契机，化压力为动力，赢得发展主动权，已成为当前思想政治工作面临的需要破解的重要课题。
一、明确员工思想动态分析任务和重要性
及时掌握、解决员工思想动态问题，是应对危机、做好管理工作的首要要求。员工思想动态分析工作实质就是企业为了解和掌握员工思想状态，根据企业发展形势及员工发展需要，对员工思想进行实时信息收集和分析，找到产生问题原因，通过问题解决，统一员工思想，坚定发展信心，凝聚所有力量，战胜“寒冬”，实现公司发展的新跨越。
二、坚持“以人为本”，形成和谐的企业氛围
科学发展观核心是“以人为本”。“以人为本”就是要从人的特点或实际出发，尊重员工主体意识，满足合理需求，提升自我价值，激发创新精神，永葆企业生机活力。通过员工思想动态分析等手段，认真了解和分析员工所思、所想、所为，切实关心员工疾苦，倾听员工呼声，努力办实事，把广大员工力量和智慧集中起来，把积极性、主动性调动起来，以员工满意促进企业生存发展。
由于市场竞争日趋激烈，企业利润水平逐年下降，迫使企业降低生产经营成本，竞争给员工带来的工作时间增加、压力加大、收入和物价上涨的差距、生活保障不稳定等危机感和忧患意识，使员工思想出现较大的触动和变化，员工普遍感到压力比以往大了很多，甚至出现了有些员工因承受不了压力，主动申请离职的现象，以及内部不同用工制度和绩效考核下员工待遇的差异导致心理不平衡，给员工带来思想上的迷惘，情感上的困惑，理念上的茫然等不良情绪和消极思想，影响了员工士气、造成了管理上的矛盾、员工队伍的不稳定因素和发展上的阻碍，在一定程度上影响了企业发展。
在企业内部，企业与员工有一定相互矛盾的一面，但更重要是又存在利益“共生”关系，企业是员工“生命共同体”。从这种意义上讲，企业是生产经营和员工工作生活场所，更是员工实现自我、成就自我场所，企业目标是企业成长和员工个人成长双重目标统一。因此，共建企业“心理契约”是充分发挥企业员工积极性和创造性过程，是保证员工产出高水平绩效和承诺（表现对企业忠诚、对工作满腔热情等）过程，是实现企业和员工共同发展过程，而找准员工在应对压力思想热点问题，创造性地开展思想动态分析工作，及时掌握员工思想动态，有针对性地满足员工心理需求，使思想政治工作成为推进企业科学发展不竭动力显得尤为重要。
人是生产力的第一要素，也是最活跃的因素，思想是软生产力，企业管理最终是人的管理，而“以人为本”是管好人的有效方法和手段。坚持以人为本的根本和核心就是要尊重人、关爱人、依靠人。因而，探索积极有效的人性化管理措施，应通过提升企业发展能力、干部队伍水平、维护稳定能力、做群众工作能力、企业文化教化于人的能力，构建“以人为本”的和谐企业，从而有力地推动企业持续发展。
三、建立员工思想动态分析管理模式
通过员工思想动态分析工作，在企业内部搭建良好的员工沟通平台，可以及时了解员工思想，通过调研反映问题—提出解决方案—反馈意见—落实跟踪等四个闭环管理流程，为开展思想政治工作提供方向和思路，达到解决问题目的，提升企业思想政治工作实施性和影响力。
思想动态分析工作是涉及面较广的系统工作，既需要明确分工，规范程序，建立定期分析制度，又需要信息整合、统筹协调，形成各部门相互配合、上下联动机制。在建立员工思想动态分析工作机制前，首先落实相关责任部门和责任人，为此项工作推进提供组织保障，如明确责任部门，负责组织协调、汇总整理和督办沟通等工作，其他部门根据自身职责范围，负责解决员工反映的问题。主要抓好以下关键工作：
一是广泛收集员工思想动态信息，建立员工反映、诉求问题渠道，深入了解员工在危机中“想什么、关心什么、需要什么”是上下沟通、形成共识重要途径，也是帮助员工通过宣泄减轻压力的一种方式。如果了解不完全、不充分就很难做好工作，就有可能把影响企业生存发展关键问题落在企业思想政治工作之外。因此，要重视员工思想信息收集工作。收集方式主要是层层收集，从班组一级开始，到分公司、部门，逐级上报，最后到公司思想政治工作部门，以员工座谈会、日常访谈、专题调研以及意见箱、接待日等形式作为必要补充。还可以通过基层调研面对面沟通等方式获得信息。
二是企业能否成功战胜危机关键在人，而人的关键又在于思想，在于自我突破。因此，党组织、思想政治工作部门要更多地通过调研来了解分析企业面临突出问题和主要矛盾。注重采用专题问卷和员工深度访谈相结合方式。专题问卷一般采用标准化选择题目方式，也可通过基层单位访谈，把握更多真实信息，感知员工在心理上、思想上一些细微变化。
三是收集内容注重广泛性和针对性相结合，确保真实性。一方面全面掌握信息，包括生产经营、财务管理、人力资源、员工福利等方面；另一方面，面对日益加剧的生存危机，重点了解对当前公司生存发展具有重要作用和影响力信息，及时掌握和解决企业最关键问题。
四是收集原则坚持区分层次，对可在基层单位、部门通过协调解决的问题，由基层单位、部门负责解决，并将解决方案和结果上报公司党群部门进行备案；对基层单位、部门无法解决的问题，报请公司研究；鼓励员工敢讲真话，只有将真实想法和工作生活中的问题讲出来，才能使思想动态分析工作做到有的放失。
四、坚持解决员工思想问题与解决实际问题相结合
企业所有决策如果不能落实到员工身上，不能化为员工自觉行动，就不可能形成动力效应。因此，对于员工思想情绪、情感、意愿要给予关心照顾；对于员工正当利益、合理要求要尽量给予以满足；对于员工不合理要求应加以引导，使员工能正确地对待个人需要；对确实属于正当要求而又一时难以解决的实际问题要说明情况，明确解决问题时间，以得到员工理解和体谅。
把解决员工思想问题与解决员工实际问题相结合，是极为重要的事情，在某种程度上只有解决实际问题，才能解决好思想问题，因此，要从尊重人、理解人、关心人、爱护人角度出发，用解决员工实际问题方法不断完善思想动态分析工作。
针对各级领导团队，要把深入学习实践科学发展观作为加强思想政治建设重要内容，着力提应对复杂局面、破解发展难题能力和水平，真正在企业发展中发挥主心骨和领头人作用。进一步增强贯彻落实科学发展观自觉性和坚定性，进一步坚定战胜困难的信心和决心，为推动企业科学发展提供思想引领和动力支持。
由小编幸福天空整理的文章一季度员工思想动态分析9篇(全文)分享结束了，希望给你学习生活工作带来帮助。